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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões
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ID 180741 Direito Constitucional Funções essenciais à Justiça (artigos 127 a 135 da CF) FCC 2026

Com relação às funções essenciais à justiça, considere:

I. O Ministério Público da União tem por chefe o Procurador-Geral da República, nomeado pelo Presidente da República dentre integrantes da carreira, maiores de trinta e cinco anos, após a aprovação de seu nome pela maioria absoluta dos membros do Senado Federal, para mandato de dois anos, permitida a recondução.
II. Na execução da dívida ativa de natureza tributária, a representação da União cabe à Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional, observado o disposto em lei.
III. Os Procuradores dos Estados e do Distrito Federal, organizados em carreira, na qual o ingresso dependerá de concurso público de provas e títulos, com a participação da Ordem dos Advogados do Brasil em todas as suas fases, exercerão a representação judicial e a consultoria jurídica das respectivas unidades federadas.

Em conformidade com a Constituição Federal de 1988, está correto o que se afirma em

A III, apenas.
B II e III, apenas.
C I e II, apenas.
D I e III, apenas.
E I, II e III.
ID 180737 Direito Constitucional Direito sociais coletivos dos trabalhadores ou direito de greve e direito sindical (artigos 8º a 11) FCC 2026

Com relação aos direitos sociais, em conformidade com a Constituição Federal de 1988,

A o aposentado filiado tem direito a votar, mas não a ser votado nas organizações sindicais.
B é facultativa a participação dos sindicatos nas negociações coletivas de trabalho.
C é permitida a criação de mais de uma organização sindical, representativa de categoria profissional, na mesma base territorial, que será definida pelos trabalhadores ou empregadores interessados, não podendo ser inferior à área de um Município.
D é assegurada a participação dos trabalhadores e empregadores nos colegiados dos órgãos públicos em que seus interesses profissionais ou previdenciários sejam objeto de discussão e deliberação.
E é vedada a dispensa do empregado sindicalizado a partir do registro da candidatura a cargo de direção ou representação sindical e, se eleito, ainda que suplente, até dois anos após o final do mandato, salvo se cometer falta grave nos termos da lei.
ID 180658 Administração Geral PERT-CPM FCC 2026

No contexto de gestão de projetos com base no método do Caminho Crítico ( Critical Path Method - CPM ), o crashing consiste em

A aumentar recursos para reduzir duração de atividades críticas, com aumento de custo total.
B reduzir escopo do projeto para cumprir prazo, eliminando atividades que estejam no caminho crítico do projeto.
C cancelar atividades situadas fora do caminho crítico, com redução de custo do projeto e dilação do cronograma.
D aplicar avaliação probabilística, fundada no Program Evaluation and Review Techinique (PERT) , às atividades com maior potencial de atraso.
E reprogramar a sequência de atividades, buscando otimização financeira com redução de custos dada a inviabilidade de ampliação do orçamento original.
ID 180656 Administração Geral Iniciação FCC 2026

Segundo a visão do Project Management Institute (PMI) , apresentada na 7ª edição do PMBOK, o conceito de Tailoring (adequação) significa

A redução do grau de formalização e de documentação dos projetos e dos processos envolvidos, priorizando a velocidade.
B simplificar ao máximo os projetos, com adoção de práticas que reduziram a alocação de recursos.
C fomentar a improvisação na execução dos projetos, em detrimento do uso de melhores práticas.
D tratar os 2 domínios apresentados no PMBOK - fatores indutores e resistências instaladas - de forma customizada à cultura da organização.
E adequação estruturada da metodologia de gerenciamento às características do projeto e ao contexto organizacional.
ID 180646 Administração Pública Avaliação de Desempenho FCC 2026

No setor público é usual que os indicadores de desempenho reflitam as dimensões eficiência, eficácia, efetividade e economicidade. Nesse sentido, quando a implementação de uma política pública alcança 100% da meta quantitativa prevista, com a distribuição de preservativos a todos os adolescentes de uma região, adquiridos a custo reduzido, porém sem alteração significativa no problema social que pretendia enfrentar (gravidez na adolescência), conclui-se que houve

A impacto máximo com baixa eficiência.
B alta efetividade sem eficácia.
C eficiência plena, sem eficácia.
D eficácia sem, contudo, efetividade.
E economicidade máxima e baixa eficiência.
ID 180645 Contabilidade Geral Reserva de Lucro a Realizar FCC 2026

Suponha que determinada companhia constituída na forma de sociedade por ações tenha apurado lucro contábil ao final do exercício, porém ainda sem o ingresso financeiro dos valores correspondentes. Diante de tal cenário,

A o resultado apurado deverá ser distribuído aos acionistas à conta da reserva legal ou de reserva de capital.
B o dividendo mínimo obrigatório deverá ser pago independentemente de tal circunstância, com ajuste no patrimônio líquido.
C o resultado deverá ser ajustado para expurgar o lucro meramente contábil, o qual somente será considerado a partir da realização financeira.
D caberá a constituição de reserva de lucros a realizar, com a redução da base de cálculo do dividendo mínimo obrigatório.
E fica vedada a distribuição de dividendos, podendo o acionista ser remunerado mediante declaração de juros sobre capital próprio.
ID 180636 Língua Portuguesa Pressupostos e subentendidos FCC 2026
Texto associado
Atenção : Para responder às questões de números 1 a 8, baseie-se no texto seguinte.
A favor do tédio
Alguns livros recentes tratam dos malefícios de nossa constante vontade de encontrar diversões. Como sugere o título de um deles (O vício da distração), de Alex Pange, a vontade de se distrair seria uma forma de dependência. Também já li artigos de revista sobre "os surpreendentes benefícios do tédio".
Os livros não me pareceram imperdíveis. E os artigos nas revistas de grande circulação citam pesquisas por ouvir dizer. Mas tanto faz. O conjunto manifesta um novo clima segundo o qual a necessidade de sermos entretidos e estimulados continuamente não tornaria nossa vida mais rica e variada; ao contrário, é possível que essa disparidade empobreça nossa experiência.
Já foi dito por evolucionistas que a sorte de nossa espécie foi sua fraqueza: enquanto passávamos horas a fio escondidos e calados nos arbustos, esperando as feras passarem, a imobilidade e o tédio forçados produziriam o surgimento da consciência, do pensamento e da fantasia. Que tal aplicar essa hipótese no campo da educação? O que é mais "educativo" para as crianças? A diversão? Ou a chance de se entediar?
Umberto Eco atribui ao filósofo Benedetto Croce uma frase que ele cita com frequência: "O primeiro dever dos jovens é o de se tornar velhos". Esse slogan não tem como ser muito popular numa época em que o primeiro dever dos velhos é o de parecerem jovens. De fato, em nossa época os adultos não ajudam os jovens a envelhecer; eles preferem mantê-los na mesma criancice que eles desejam para si.
Certo, é preciso estimular as crianças para que elas se desenvolvam na interação com o mundo. Mas o problema é que, sem tédio maçante, ninguém, criança ou adulto, consegue inventar para si uma vida interior. E para que serve uma vida interior? Se forem pensamentos aos quais recorremos quando não temos nada para fazer, não é mais simples a gente se manter ocupado e não precisar da tal vida interior?
O problema é que há uma boa parte da vida exterior que, sem vida interior, é totalmente insossa. Se não acredita, tente se envolver com as artes, com as amizades ou com o sentimento amoroso levando apenas o ser que você tenha esvaziado. Mesmo entre outras espécies, há lições a observar. Os gatos, por exemplo, são ótimos administradores de seu tédio. Eles sabem se divertir muito bem, quando a ocasião se apresenta, mas também sabem não fazer nada com muita categoria. Nisso, eles batem os cachorros, que sempre parecem aliviados quando finalmente têm algo para fazer.
(Adaptado de: CALLIGARIS, Contardo. Aproveitar a vida e suas dores. São Paulo: Planeta, 2025, p. 159-162)

O título do texto - A favor do tédio - expressa a singular posição do autor, quando ele considera

A a vontade de se distrair como uma aspiração desejável e legítima dos jovens.
B a busca obstinada de entretenimento como um empobrecimento de nossas vivências.
C a diversão sistemática como uma pedagogia positiva a ser aplicada às crianças.
D o envelhecimento uma das inclinações naturais a ser interiorizada pelos adultos.
E o lazer programado como uma bem-sucedida experiência de amadurecimento.
ID 180630 Administração Geral Análise Custo-Efetividade FCC 2026

De acordo com a visão baseada em recursos ( Resource-Based View - RBV), a vantagem competitiva sustentável deriva dos recursos internos da firma, quando estes

A são eficientes, do ponto de vista de custo, e de fácil e rápida substituição.
B não apresentam grande dificuldade de reposição, ainda que com maior custo.
C são passíveis de retenção no ciclo de vida de um projeto.
D não integram a estrutura interna e fixa da organização de forma permanente.
E são valiosos, raros, imperfeitamente imitáveis e organizados.
ID 180623 Administração Geral Mudança Organizacional FCC 2026

Na abordagem de mudança organizacional predicada por Kurt Lewin, o processo de mudança é estruturado em etapas, entre as quais a de "recongelamento", que corresponde à

A formalização das mudanças estritamente sob o aspecto normativo da organização.
B implementação imediata de novas rotinas, como forma de evitar resistência.
C etapa preliminar de ruptura das forças que mantêm a conjuntura organizacional.
D estabilização da mudança, que passa a constituir novo padrão na organização.
E adequação do quadro de pessoal, com desligamento dos colaboradores refratários.
ID 180622 Administração Geral Avaliação do Desempenho FCC 2026

No modelo de Gestão por Objetivos, conforme desenvolvido por Peter Drucker, a avaliação de desempenho é fundamentada

A na comparação entre colaboradores e subsequente ranqueamento.
B no grau de alcance de objetivos organizacionais previamente pactuados.
C na priorização de aspectos comportamentais, com foco nos valores da organização.
D em métricas eminentemente subjetivas, pautadas pela visão pessoal do avaliador.
E na autoavaliação e em feedbacks , buscando o ajuste de metas individuais.