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21 questões encontradas

ID 13126 Governança de TI CEBRASPE 2024

O padrão TOGAF, 10.ª edição, baseia-se

A em um framework que integra a arquitetura corporativa com a gestão de portfólios e garante que os projetos estejam alinhados com a estratégia geral da organização.

B em um modelo de controles para garantir que os processos estratégicos sejam gerenciados de forma eficaz e eficiente, relacionando, de forma holística, a arquitetura corporativa aos objetivos de negócio.

C na gestão de serviços corporativos de TI, com foco na estrutura necessária para a entrega de serviços de acordo com o objetivo estratégico da organização.

D em um modelo de processo iterativo que fornece ferramentas para auxiliar a aceitação e manutenção de uma arquitetura corporativa.

ID 13125 Governança de TI CEBRASPE 2024

O padrão TOGAF, 10.ª edição, é projetado para suportar, entre outros, os domínios de arquitetura

A estratégica e de riscos.

B de segurança e de informações.

C empresarial e de aplicações.

D de negócio e de processos.

ID 13124 Governança de TI CEBRASPE 2024

A 10.ª edição do padrão TOGAF inclui o conceito relacionado ao contexto mais amplo para uma arquitetura e a explicação de como as soluções genéricas podem ser aproveitadas e especializadas para suportar os requisitos de uma organização individual. Esse conceito, que fornece métodos para classificar ativos, inclusive arquitetura e artefatos de solução, é denominado

A enterprise continuum.

B enterprise generalization.

C enterprise solution.

D enterprise architecture.

ID 13123 Governança de TI CEBRASPE 2024

Em relação ao enterprise agility , o TOGAF, 10.ª edição, descreve dois conceitos: o de partições e o de níveis. As partições definem

A como o trabalho é dividido em várias iniciativas de arquitetura.

B a quantidade e a duração das iterações para gerenciar as ações e apoiar a mudança contínua e riscos durante a definição da arquitetura.

C as divisões entre os papéis atuantes na execução das ações internas para a definição da arquitetura.

D como a arquitetura geral deve ser desenvolvida em diferentes níveis de granularidade e detalhes.

ID 13122 Governança de TI CEBRASPE 2024

Considerando que, no padrão TOGAF, 10.ª edição, o escopo da arquitetura pode ser ajustado, por exemplo, em relação à disponibilidade de pessoas, finanças e outros recursos, assinale a opção em que são apresentadas duas dimensões que o TOGAF relaciona, tendo em vista as quatro dimensões normalmente usadas para a definição e limitação do escopo de uma arquitetura.

A pessoas envolvidas; fluxos de valor e processos

B profundidade; período de tempo

C quantidade de empregados; faturamento global e organograma da organização

D capacidade dos colaboradores; orçamento

ID 13121 Gerência de Projetos CEBRASPE 2024

Conforme o PMBOK, a linha de base dos custos é uma das saídas resultantes do processo que agrega os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho do projeto. Essa linha de base

A é o resultado da base dos custos, sendo obtida a partir da média de todos os orçamentos aprovados para as diferentes atividades de cronograma.

B é a versão aprovada do orçamento do projeto ao longo do tempo, excluídas quaisquer reservas gerenciais.

C afeta os custos do projeto, não podendo, portanto, ser utilizada como base de comparação dos resultados reais, uma vez que corresponde a uma estimativa de previsão de custos.

D pode ser alterada por quaisquer procedimentos formais ou informações, desde que afetos à gestão de custos do projeto, sem a necessidade de controle de mudanças.

ID 13120 Gerência de Projetos CEBRASPE 2024

Segundo o PMBOK, o gerenciamento da qualidade do projeto

A registra a forma como o projeto deve atingir a conformidade com os padrões de qualidade, sem, contudo, monitorar resultados da execução de atividades de gerenciamento da qualidade.

B executa processo que transforma o plano de gerenciamento da qualidade em atividades executáveis que incorporem no projeto as políticas de qualidade da organização.

C incorpora a política de qualidade da organização com relação ao planejamento dos requisitos de qualidade do projeto, excluído o suporte às atividades de melhoria contínua de processos quando realizadas em nome da organização executante.

D limita-se à identificação dos requisitos da qualidade do projeto e a suas entregas, uma vez que cabe ao gerenciamento do escopo do projeto a execução das atividades para o alcance de tais requisitos.

ID 13119 Gerência de Projetos CEBRASPE 2024

Conforme o PMBOK, o processo de analisar numericamente o efeito combinado dos riscos individuais identificados no projeto e outras fontes de incerteza nos objetivos gerais do projeto consiste em

A planejar as respostas aos riscos.

B realizar a análise quantitativa dos riscos.

C identificar a natureza dos riscos.

D realizar a análise qualitativa dos riscos.

ID 13118 Governança de TI CEBRASPE 2024

Os organismos de governança são uma estrutura criada dentro da organização para fornecer direcionamento, habilitar a transformação de processos e programas de gerenciamento bem-sucedidos. O organismo que é responsável pelo processo de gerenciamento de processos de negócio é o

A conselho de BPM.

B centro de excelência.

C escritório de processos.

D comitê de processos.

ID 12896 Administração Geral Planejamento Baseado em Cenários CEBRASPE 2024

Assinale a opção que apresenta, segundo o CBOK, uma das técnicas utilizadas para a compreensão do ambiente de negócios que avalia as mudanças ambientais ocorridas desde a criação do processo e é empregada no entendimento holístico dos processos.

A análise SWOT

B análise de sensibilidade ( what if)

C análise de padrão

D análise de causa-raiz