Uma breve história das cadeiras para escritório Com a escalada da Revolução Industrial e a sociedade menos agrária, surgiu nas empresas a necessidade de ambientes de trabalho equipados com ferramentas para as novas rotinas nos escritórios. Neste cenário, era preciso acomodar em cadeiras quem trabalhava por horas sentado. Nasce uma combinação de forma e função em prol dos funcionários.
Os historiadores afirmam que a primeira cadeira de escritório pode ser rastreada até Júlio César. O imperador romano conduziria negócios oficiais sentado em uma “cadeira Curule”. Enquanto outros líderes, magistrados e sacerdotes também usavam esta cadeira, César finalmente distinguiu sua cadeira levando-a aonde quer que fosse. Sua cadeira de “escritório” dourada o acompanhava em viagens, ao lado de sua coroa e outros objetos de valor.
Ao longo do tempo, a cadeira de escritório passou a ter objetivos mais utilitários. No início de 1800, com as viagens de trem tornando-se cada vez mais comuns, os vagões foram equipados com as Poltronas Centripetais de Primavera, projetadas por Thomas E. Warren. Como estas viagens eram uma forma das empresas expandirem seus territórios, o uso de uma cadeira de trabalho adequada permitia que os funcionários completassem suas tarefas administrativas em trânsito. Diante da crescente importância, a cadeira Centripetal foi equipada com molas de assento para ajudar a absorver os solavancos das viagens e permitir que os negócios continuassem nos trilhos, no duplo sentido da frase.
Nos anos que antecederam a Revolução Industrial, as cadeiras de escritório passam a ser usadas como ferramentas de produtividade. Despertou-se o uso consciente dos ambientes de escritório e a necessidade de se trabalhar por mais horas. A cadeira de escritório foi então fundamental para acomodações mais confortáveis, para que os trabalhadores experimentassem menos cansaço ao longo do dia. […]
No entanto, na década de 20, associava-se preguiça ao ato de sentar confortavelmente e era comum ver pessoas trabalhando em fábricas usando bancos sem encosto. Reagindo às reclamações de queda de produtividade e doença, particularmente entre as mulheres que já eram uma presença crescente na força de trabalho, uma empresa chamada Tan-Sad lançou uma cadeira giratória com encosto curvo que poderia ser ajustado à estatura de cada trabalhador. […]
Nos anos seguintes surgiram muitas outras cadeiras emblemáticas e produtos tidos como referência de design, conforto e imponência, que fazem parte da história e ainda podem ser vistos no portfólio das empresas. No entanto, é difícil definir uma maneira acordada de medir o sucesso de uma cadeira. Cadeiras de escritório são utilizadas para fins profissionais e as demandas das empresas devem sim ser equacionadas levando-se em conta ergonomia, durabilidade e design, mas também o peso relevante da relação custo-benefício dos produtos.
No terceiro milênio, as cadeiras continuam a evoluir, porém com uma nova característica de serem acessíveis aos orçamentos enxutos das organizações. Hoje é possível se ter produtos ergonomicamente adequados, com conforto e design, sem necessariamente ter que fazer investimentos como já vistos no rol restrito de produtos do passado. Adaptado de: Acesso em: 30 out. 2019.
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Dentre as correspondências oficiais, há um documento que deve adotar nomenclatura e diagramação únicas, visando à sua uniformização. Como é conhecido esse documento?
Em um grupo composto por 135 pessoas, 81 pessoas são do sexo masculino e o restante é do sexo feminino. Nos finais de semana, entre as pessoas desse grupo, 50% das pessoas do sexo feminino afirmaram que gostam de ir ao cinema e 27 pessoas do sexo masculino afirmaram que gostam de praticar esporte. Dessa forma, entre as pessoas desse grupo, é correto afirmar que
Considerando a essencialidade, a adequação, a finalidade e os destinatários dos serviços públicos, é possível classificá-los de diversas formas. Assinale a alternativa que apresenta a classificação dos serviços que objetivam facilitar a vida do indivíduo na coletividade, pondo à sua disposição utilidades que lhe proporcionarão mais conforto e bem-estar e são denominados serviços pró-cidadão.
Conforme estabelece a Resolução CFF nº 521/09, no caso
em que o interessado tenha de exercer provisoriamente,
por no máximo 90 dias, a profissão em outra jurisdição,
apresentará sua carteira profissional para ser visada pelo
Presidente do respectivo Conselho Regional de destino. O
Conselho Regional de Farmácia de destino solicitará ao
Conselho Regional de Farmácia de origem certidão
constando:
I. quitação de todas as taxas e emolumentos, bem como
anuidades e multas;
II. se o profissional possui processo ético em andamento,
sendo que, após o trânsito em julgado, o CRF de
origem deverá informar o arquivamento ou penalidade
imposta, a qual deverá ser aplicada pelo CRF de
destino;
III. que o farmacêutico não possui responsabilidade
técnica;
IV. proibições, impedimentos e penalidades não
prescritas.
Pode-se afirmar que:
Para inscrição no quadro de farmacêuticos dos Conselhos
Regionais é necessário, além dos requisitos legais de
capacidade civil:
I. ser diplomado ou graduado em Farmácia por Instituto
de Ensino Oficial ou a este equiparado;
II. estar com seu diploma registrado na repartição
sanitária competente;
III. não ser nem estar proibido de exercer a profissão
farmacêutica;
IV. gozar de boa reputação por sua conduta pública,
atestada por 2 (dois) farmacêuticos inscritos.
Pode-se afirmar que:
Conforme o disposto na Resolução CFMV n.º 591/1992, que institui e aprova o Regimento Interno Padrão (RIP) dos Conselhos Regionais de Medicina Veterinária, julgue os itens a seguir.
I Em todo e qualquer contrato, ou nas respectivas alterações ou rescisões, que envolva a atuação profissional do médico veterinário ou do zootecnista, deverá ser aposto o visto do presidente do Conselho Regional de Medicina Veterinária (CRMV) da jurisdição, com ônus igualitário para as partes.
II A cobranca̧ das anuidades e multas de pessoas fıś icas e jurıd́ icas, quando levadas a Juıź o, será promovida mediante processo de execução fiscal, na forma da legislação em vigor.
III Cada CRMV contará, necessariamente, com uma Comissão de Tomada de Contas (CTC), eleita pela maioria dos membros efetivos dos respectivos plenários. O mandato dos membros da Comissão coincidirá com o da diretoria/plenário.
IV A Comissão será composta de cinco membros, sendo: um presidente; dois membros titulares; e dois suplentes. Na falta ou no impedimento de membro titular, o presidente da CTC convocará um dos suplentes.
V Poderá compor a CTC qualquer conselheiro efetivo ou suplente do CRMV. Estão impedidos de participar da Comissão os membros da diretoria executiva dos respectivos Conselhos Regionais.
A quantidade de itens certos é igual a
Texto associado
Acerca da gestão de documentos, julgue os itens que se
seguem.
seguem.
Após o recebimento e a classificação dos documentos no
protocolo, os documentos devem ser avaliados e
difundidos.
Texto associado
No que diz respeito aos atributos para classificação de
materiais e aos tipos de classificação, julgue os próximos
itens.
materiais e aos tipos de classificação, julgue os próximos
itens.
A principal característica dos materiais auxiliares é o fato
de eles serem usados no processo produtivo, sem serem
incorporados ao produto final.
Texto associado
No que diz respeito a redes de computadores, ao programa
de navegação Google Chrome e às noções de vírus, worms e
pragas virtuais, julgue os itens seguintes.
de navegação Google Chrome e às noções de vírus, worms e
pragas virtuais, julgue os itens seguintes.