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19 questões encontradas

ID 32402 Relações Humanas Relações Humanas no Trabalho FGV 2024

A gestão de pessoas enfrenta inúmeros desafios no ambiente corporativo, exigindo habilidades complexas e adaptabilidade dos líderes para lidar com os diversos recursos empresariais disponíveis. Recursos são os meios que as empresas utilizam para produzir, e a quantidade e qualidade desses recursos influenciam diretamente o funcionamento e a eficiência organizacional. Assinale a opção que indica o recurso empresarial cujo fator de produção é o trabalho.

A Administrativo.

B Financeiro.

C Mercadológico.

D Material.

E Humano.

ID 32401 Relações Humanas Relações Humanas no Trabalho FGV 2024

Durante muito tempo, a área de Recursos Humanos (RH) foi responsável, exclusivamente, pelas admissões, pagamentos e demissões, conforme a legislação trabalhista vigente. Nos últimos anos, o conceito de Gestão Humana (GH) passou por uma grande ampliação. Assinale a opção que apresenta a função principal da GH.

A Manutenção dos recursos físicos da empresa.

B Alavancagem do capital.

C Promoção da qualidade de vida dos talentos.

D Alocação dos bens e serviços no mercado.

E Retrocesso do potencial humano.

ID 32400 Relações Humanas Relações Humanas no Trabalho FGV 2024

A gestão de pessoas em empresas públicas enfrenta desafios únicos que diferem significativamente dos do setor privado. Entre os principais desafios estão as rigorosas normas e regulamentos que limitam a flexibilidade na contratação, promoção e demissão de funcionários. Assinale a opção que apresenta um desafio característico do setor público.

A Maior liberdade para negociar salários e benefícios.

B Menor motivação para o desempenho excelente.

C Clima organizacional positivo insulado de pressões políticas.

D Oportunidades de progressão devido à estabilidade.

E Implementação mais célere de mudanças.

ID 32399 Relações Humanas Relações Humanas no Trabalho FGV 2024

O dimensionamento da força de trabalho é crucial para garantir que a organização tenha o número adequado de funcionários com as habilidades necessárias para alcançar seus objetivos estratégicos de maneira eficiente. Assinale a opção que indica o fator a ser considerado no dimensionamento da força de trabalho.

A Oferta de trabalho.

B Reforma política.

C Benchmarking.

D Absenteísmo.

E Atitude.

ID 32398 Relações Humanas Relações Humanas no Trabalho FGV 2024

A seleção e a movimentação de pessoas são processos fundamentais na gestão de recursos humanos, desempenhando um papel crucial na formação de equipes eficientes e na otimização do desempenho organizacional. Assinale a opção que apresenta um objetivo da movimentação de pessoas dentro de uma organização.

A Aumentar a carga de trabalho.

B Implementar políticas de demissão.

C Reduzir custos operacionais.

D Identificar candidatos externos mais qualificados.

E Promover o desenvolvimento de carreira.

ID 32397 Relações Humanas Relações Humanas no Trabalho FGV 2024

A retroação 360 graus tem como objetivo verificar quais metas foram atingidas e identificar oportunidades de melhoria no desempenho, visando elevar os resultados e metas futuras. Cada ênfase da retroação estabelece objetivos intermediários e objetivos finais. Assinale a opção que apresenta o objetivo final da retroação comportamental.

A Carreira.

B Mobilidade lateral.

C Foco em resultados.

D Competitividade.

E Autoconhecimento.

ID 32396 Relações Humanas Relações Humanas no Trabalho FGV 2024

Missão organizacional, visão de futuro, metas, objetivos, valores e cultura organizacional formam o contexto intangível no qual as pessoas trabalham e interagem. A organização procura ajustar seus colaboradores, especialmente os novos, a esse contexto por meio da socialização organizacional. Com relação à socialização organizacional, analise as afirmativas a seguir.

I. A socialização revela os elementos culturais e os padrões de comportamento valorizados pela organização, ajudando os novos membros a se ajustarem a eles.

II. A socialização, em certa medida, impõe a perda da individualidade do novo membro.

III. A socialização é um processo unidirecional em que a organização tenta influenciar e adaptar o novo membro aos seus propósitos e conveniências. Está correto o que se afirma em

A I, apenas.

B I e II, apenas.

C I e III, apenas.

D II e III, apenas.

E I, II e III.

ID 32395 Relações Humanas Trabalho em Equipe FGV 2024

Grupos e equipes de trabalho são componentes fundamentais para o sucesso organizacional. Enquanto os grupos de trabalho se concentram principalmente na troca de informações e na tomada de decisões para ajudar cada membro a desempenhar suas responsabilidades individuais, as equipes de trabalho vão além, integrando habilidades complementares e comprometendo-se com objetivos comuns e metas de desempenho. Com relação aos grupos e equipes de trabalho, analise as afirmativas a seguir.

I. As pessoas trabalham melhor e mais satisfeitas quando o fazem socialmente juntas.

II. O trabalho está deixando de ser individualizado, solitário e isolado, transformando-se em uma abordagem cartesiana.

III. Células de produção, times, tribos, empowerment , autogestão e polivalência são palavras de ordem nas organizações bem-sucedidas. Está correto o que se afirma em

A I, apenas.

B I e II, apenas.

C I e III, apenas.

D II e III, apenas.

E I, II e III.

ID 32394 Relações Humanas Relações Humanas no Trabalho FGV 2024

Negociação é um processo de comunicação de mão dupla que visa chegar a uma decisão conjunta. Esse processo de comunicação preocupa-se com a satisfação das necessidades de ambas as partes, indicando uma tendência para uma negociação ganha-ganha. Assinale a opção que apresenta uma habilidade básica em negociação.

A Evitar estruturar um relacionamento em função de um acordo.

B Discutir conjecturas com as partes.

C Ter subjetividade no equacionamento de problemas.

D Conjugar os relacionamentos pessoais e os interesses.

E Apresentar propostas abstratas.

ID 32393 Relações Humanas Relações Humanas no Trabalho FGV 2024

Assinale a opção que apresenta as três variáveis que condicionam o processo de negociação.

A Tempo, liderança e dados.

B Empatia, liderança e informação.

C Autoconfiança, objetividade e técnica.

D Tempo, poder e informação.

E Empatia, poder e dados.