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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões
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ID 6647 Informática Engenharia de Software CESGRANRIO 2018

A estimativa de software é uma atividade muito importante para o planejamento de um projeto. Um gerente, junto com a equipe, está fazendo a estimativa, após definir o escopo e estabelecer a EAP (Estrutura Analítica de Projeto). A primeira entrada de muitos modelos que fazem a estimativa de software (nesse caso, a técnica de estimativa é Pontos de Função) é:

A tamanho, para então derivar o esforço, o custo e o cronograma.
B esforço, para então derivar o tamanho e o custo.
C esforço, para então derivar o tamanho, o custo e o cronograma.
D cronograma, para então derivar o esforço e o custo.
E custo, para então derivar o cronograma.
ID 6618 Informática COBIT CESGRANRIO 2018

Considerando o que prescreve o Cobit 5, há uma distinção entre governança e gestão. Na área de operação e serviços de TI, a diferença entre governança e gestão reside no fato de que é preciso que a primeira

A garanta que se avaliem as necessidades e as condições, visando a determinar objetivos corporativos, ao passo que a segunda seja responsável pelo planejamento, o desenvolvimento, a execução e o monitoramento das atividades.
B seja de responsabilidade da diretoria executiva, sob a liderança do diretor executivo (CEO), ao passo que a segunda seja de responsabilidade do conselho de administração sob a liderança do presidente.
C esteja à frente da tomada de decisões e operações, implementando-as, ao passo que a segunda defina o portfólio de investimentos e o apetite ao risco.
D defina serviços e os disponibilize, ao passo que a segunda defina princípios, políticas e modelos.
E construa, adquira e implemente (BAI), ao passo que a segunda alinhe, planeje e organize (APO).
ID 6607 Informática Engenharia de Software CESGRANRIO 2018

Entre as técnicas de validação de requisitos, existem as revisões, que podem ser diferenciadas em três tipos básicos: comentários, inspeções e walk-throughs. Na técnica de inspeção,

A aplica-se um processo mais leve que o walk-through, onde os papéis estão menos definidos.
B aplica-se uma leitura baseada na verificação dos requisitos por perspectivas diferentes.
C os requisitos são entregues para outra pessoa, que usará de sua opinião de especialista para identificar questões que podem diminuir a qualidade dos requisitos.
D um conjunto de questões ou afirmativas deve ser respondido, sobre uma certa circunstância, na forma de um check-list.
E verifica-se se os artefatos de desenvolvimento têm erros, aplicando-se um processo definido estritamente e em várias fases.
ID 6600 Informática PMBOK CESGRANRIO 2018

Preocupado com os custos e o cronograma de uma obra sob sua gestão, e considerando que o desempenho até a data presente não se alteraria para o futuro, um gerente de projetos resolveu utilizar as técnicas preconizadas no PMBOK (6a edição) e levantou as seguintes informações para a data presente: i) Orçamento aprovado para as atividades agendadas até a data presente - R$ 850.000,00 ii) Despesas efetivamente realizadas para a realização do trabalho previsto e concluído até a data presente – R$ 680.000,00 iii) Valor do trabalho previsto e concluído até a data presente - R$ 720.000,00 O gerente analisou essas informações e concluiu que o cronograma está

A atrasado, e os custos estão acima do esperado.
B atrasado, e os custos estão abaixo do esperado.
C adiantado, e os custos estão acima do esperado.
D adiantado, e os custos estão abaixo do esperado.
E adiantado, e a obra acabará dentro do orçamento previsto.
ID 6597 Informática Gestão de TI CESGRANRIO 2018

Sinais muitas vezes são alterados por ruídos, provocando dificuldade de detecção. Por exemplo, um sinal de 100 mW que passe por 10 dispositivos, cada um com ruído médio de 1 microwatt, terá, ao final do trajeto, uma relação sinal ruído, em dB, de

A 1
B 10
C 1000
D 30
E 40
ID 6595 Informática Data Warehouse CESGRANRIO 2018

Um Data Warehouse é recomendado para armazenar dados

A sumarizados de um departamento.
B sumarizados de toda a empresa para apoio à decisão e utilização de ferramentas OLAP.
C detalhados de toda a empresa para apoio à decisão e utilização de ferramentas OLAP.
D detalhados gerados por sistemas de informação transacionais.
E históricos detalhados de todas as transações realizadas em um determinado período de tempo.
ID 6582 Informática Backup CESGRANRIO 2018

O gerente de sistemas pediu que o analista fizesse um backup diferencial. Sendo assim, ele deve fazer um backup também chamado de

A Backup incremental
B Backup completo (full)
C Backup full deduplicado
D Backup em array de discos
E Backup incremental cumulativo
ID 6577 Informática Linguagens CESGRANRIO 2018

O comando PHP que cria corretamente um vetor ou conjunto (array) associativo é:

A $$pessoa=array('Nome':'Ana','Idade':'52', 'Cidade':'Manaus');
B $$pessoa=array('Nome':='Ana','Idade':='52', 'Cidade':='Manaus');
C $$pessoa=array('Nome'='Ana','Idade'='52', 'Cidade'='Manaus');
D $$pessoa=array('Nome'=>'Ana','Idade'=>'52', 'Cidade'=>'Manaus');
E $$pessoa=array('Nome'->'Ana','Idade'->'52', 'Cidade'->'Manaus');
ID 6562 Informática Engenharia de Software CESGRANRIO 2018

A equipe de desenvolvimento de um aplicativo já fechou o escopo do projeto e o levantamento dos requisitos. Agora irá validar os requisitos com o cliente e demonstrar conceitos, experimentar opções de projeto, conhecer mais sobre o problema e suas possíveis soluções, e talvez descobrir erros e omissões nos requisitos propostos. A equipe está discutindo com o gerente qual a técnica de validação mais adequada a ser utilizada. A técnica recomendada para esse caso é a seguinte:

A Casos de Uso, pois fará o detalhamento dos requisitos reduzindo os riscos.
B Prototipação das principais funcionalidades ou as mais críticas para checar com o usuário.
C Cenário, pois vai dar uma descrição total do comportamento da aplicação.
D Join Application Development (JAD), sem a dinâmica de grupo, pois vai analisar os pontos de vista dos usuários sobre o sistema.
E Regras de negócio, pois podem restringir os requisitos funcionais existentes.