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ID 56739 Administração Pública Governo Eletrônico FEPESE 2025

Texto associado

Texto 1 Alta Velocidade Já fazia um bom tempo que aquele policial estava de olho naquele motorista apressadinho. Ele pensou: “Amanhã esse cara não vai me escapar. Vou pará-lo e lhe darei uma multa daquelas bem salgadas. O engraçadinho não perde por esperar.” No dia seguinte o policial fez o sinal para que o motorista infrator parasse. O motorista atendeu prontamente e parou o veículo. Sem perder tempo o policial foi logo dizendo: — hãm!…hãm! Bonito hein! Até que enfim nos encontramos. Por acaso o senhor sabia que já faz um bom tempo que eu estava a sua espera. — Puxa vida seu policial! Sinceramente, sinto muito! Eu juro que eu não sabia, só fiquei sabendo disso há alguns minutos atrás e, como o senhor mesmo viu, eu vim o mais rápido que pude… (Edilson Rodrigues Silva)

Texto 1 Alta Velocidade Já fazia um bom tempo que aquele policial estava de olho naquele motorista apressadinho. Ele pensou: “Amanhã esse cara não vai me escapar. Vou pará-lo e lhe darei uma multa daquelas bem salgadas. O engraçadinho não perde por esperar.” No dia seguinte o policial fez o sinal para que o motorista infrator parasse. O motorista atendeu prontamente e parou o veículo. Sem perder tempo o policial foi logo dizendo: — hãm!…hãm! Bonito hein! Até que enfim nos encontramos. Por acaso o senhor sabia que já faz um bom tempo que eu estava a sua espera. — Puxa vida seu policial! Sinceramente, sinto muito! Eu juro que eu não sabia, só fiquei sabendo disso há alguns minutos atrás e, como o senhor mesmo viu, eu vim o mais rápido que pude… (Edilson Rodrigues Silva)

A Carta

B Mensagem

C Memorando interno

D Correio Eletrônico (e-mail)

E Memorando externo ou comercial

ID 56738 Administração Pública Governança, Accountability e Transparência FEPESE 2025

Em cidades de médio porte, como Chapecó, estratégias modernas de segurança pública têm priorizado ações integradas. Entre as medidas alinhadas a boas práticas nacionais e internacionais, destacam-se:

A A cooperação entre órgãos de segurança, o uso de análise de dados e a participação comunitária para prevenção e resposta a ocorrências.

B A priorização de patrulhamento restrito a áreas centrais, a utilização exclusiva de monitoramento digital e a redução deliberada de equipes de campo.

C A limitação de canais formais de denúncia, a concentração de serviços em horários reduzidos e a eliminação de atendimento presencial ao cidadão.

D A centralização de processos decisórios em um único órgão, a exclusão de protocolos interinstitucionais e a substituição de fóruns comunitários por instâncias internas.

E A descontinuação de programas de prevenção em escolas, a interrupção de projetos em espaços públicos e a realocação de recursos exclusivamente para operações repressivas.

ID 49682 Administração Pública Governança, Accountability e Transparência FCC 2025

A Administração Pública contemporânea, forjada a partir do modelo gerencial e informada pelos princípios constitucionais a ela aplicáveis, notadamente o da eficiência, positivado a partir da Emenda Constitucional nº 19, de 1998, deve pautar sua atuação pela transparência, governança e accountability. Nesse diapasão,

A transparência e accountability representam as duas faces da governança pública, sendo a primeira a sua dimensão externa, com mecanismos de participação popular, e a segunda a dimensão interna, consistente na incorporação das demandas sociais.

B exige-se que a transparência seja ativa, ou seja, que todos os atos administrativos sejam publicados em diário oficial em mídia digital, não podendo ser conferido sigilo sobre informações de qualquer natureza relativas à atuação administrativa.

C as boas práticas de governança correspondem a conceito que se aplica às empresas estatais, enquanto na Administração direta as mesmas finalidades são atingíveis com a dimensão governabilidade.

D a dimensão denominada accountability diz respeito à exigência de se prestar contas à sociedade da atuação administrativa e dos resultados obtidos (responsividade), não se restringindo a mero controle formal ou de legalidade.

E enquanto a governança responde à dimensão política da atuação administrativa, ou seja, às condições para a adoção de politicas públicas, a dimensão de accountability diz respeito ao controle da legalidade dessas políticas.

ID 49681 Administração Pública Governo Eletrônico FCC 2025

O Sistema de Escrituração Digital das Obrigações Fiscais, Previdenciárias e Trabalhistas — eSocial, no objetivo de unificar a prestação das informações referentes à escrituração das obrigações fiscais, previdenciárias e trabalhistas, rege-se pelos princípios da

A organização, apenas, nas informações das relações tributárias, para fins de fiscalização e melhoria da arrecadação e distribuição de recursos.

B conferência de tratamento diferenciado às microempresas, empresas de pequeno porte e empresas estatais.

C viabilização da garantia de direitos à educação e saúde, para fins de fiscalização.

D racionalização e simplificação do cumprimento de obrigações.

E redução da redundância nas informações prestadas pelas pessoas jurídicas, visando demonstrar todas as informações prestadas.

ID 49680 Administração Pública Políticas Públicas (Ciclo, Tipos e Gestão) FCC 2025

São exemplos de políticas públicas constitutivas:

A os programas de reforma agrária, as regras das relações intergovernamentais e as regras de incentivos e renúncias físicas

B as regras do sistema politico-eleitoral, as regras de participação da sociedade civil em decisões políticas e as regras das relações intergovernamentais.

C as regras do sistema político-eleitoral, as regras para à segurança alimentar é as regras para operação do mercado financeiro.

D as regras do sistema político-eleitoral, as regras de incentivos e renúncias fiscais e as regras das relações intergovernamentais.

E as regras de participação da sociedade civil em decisões politicas. as regras das relações intergovernamentais e os programas de reforma agrárias

ID 49679 Administração Pública Políticas Públicas (Ciclo, Tipos e Gestão) FCC 2025

Considere: I - Criar e estimular mecanismos de consulta e participação popular por parte dos setores sociais interessados em relação ao desenho de políticas e da elaboração de projetos de lei. II -Fortalecer mecanismos tendentes a estimular a participação da sociedade civil e de organismos não governamentais na gestão de politicas públicas. III -Fortalecer mecanismos legais que permitam a demissão de servidores públicos que denunciarem casos de corrupção aos seus superiores hierárquicos. IV -Estabelecer mecanismos legais destinados ao controle e resolução de conflitos de interesses no âmbito do serviço público, 0s quais permitam, tanto aos servidores públicos, quanto aos administrados conhecer seus direitos e deveres. Favorecem políticas públicas de combate à corrupção à luz do ordenamento jurídico o que consta APENAS em

A II e IV.

B II e III.

C I e III.

D I, II e IV.

E I, III e IV.

ID 49678 Administração Pública Políticas Públicas (Ciclo, Tipos e Gestão) FCC 2025

A técnica para a geração de alternativas em políticas públicas denominada redesenho incremental ou tinkering consiste:

A em verificar casos concretos de aplicação de processos que foram exitosos em outros contextos para inspirar a busca de novas soluções.

B em resumir e simplificar problemas públicos complexos, de modo a elaborar regras mais precisas e claras e melhorar a recompensa pelo bom comportamento dos atores sociais envolvidos.

C na decomposição de uma politica pública já existente e na modificação marginal de seus elementos.

D em criar estímulos leves para a modificação do comportamento humano com vistas a soluções simples, acessíveis, de baixocusto e eficazes.

E em solicitar aos participantes que exponham suas ideias de forma livre acerca de uma questão ou problema público, de modo a estimular coletivamente a busca por soluções criativas.

ID 49677 Administração Pública Políticas Públicas (Ciclo, Tipos e Gestão) FCC 2025

A participação social no processo de gestão de políticas públicas e instituições estatais

A ocorre nas formas previstas taxativamente na Constituição Federal, sendo elas: plebiscito, referendo e iniciativa popular de lei, sendo possível utilizar diferentes formas de insurreição.

B contribui para reduzir a corrupção, tende a ampliar a eficiência e a legitimidade das ações estatais, sendo exemplos uma comissão parlamentar de inquérito e uma comissão permanente de finanças e orçamento da câmara municipal.

C ocorre por meio de representantes eleitos mediante sufrágio universal e voto periódico e secreto com valor igual para todos.

D compromete a aplicação do plano de governo aprovado pela maioria durante o processo eleitoral, uma vez que promove a hipervalorizarão dos grupos de pressão organizados.

E contribui para reduzir a corrupção, tende a ampliar a eficiência e a legitimidade das ações estatais, sendo exemplo um conselho municipal de acompanhamento e controle do fundo de manutenção e desenvolvimento da educação básica e de valorização dos profissionais da educação.

ID 49676 Administração Pública Políticas Públicas (Ciclo, Tipos e Gestão) FCC 2025

Quanto aos modelos de abordagem de avaliação de políticas públicas, correspondem aos denominados modelos econômicos aqueles que utilizam a

A análise custo-benefício e a análise custo-efetividade para relacionar os custos de uma intervenção com seus resultados, e têm como foco da avaliação o julgamento entre o intencionado e o realizado.

B produtividade como o equivalente para o setor público do lucro, no setor privado, e a análise custo-benefício e custo-efetividade para relacionar os custos de uma intervenção com seus resultados.

C análise dos interesses e preocupações daqueles que são afetados pela intervenção e têm como foco da avaliação o julgamento entre o intencionado e o realizado.

D produtividade como o equivalente para o setor público do lucro no setor privado, e partem dos interesses e preocupações daqueles que são afetados pela intervenção.

E análise custo-benefício e a análise custo-efetividade para relacionar os custos de uma intervenção com seus resultados, e partem dos interesses e preocupações daqueles que são afetados pela intervenção.

ID 49675 Administração Pública Gestão da Qualidade e Desempenho no Setor Público FCC 2025

A gestão por resultados cria mecanismos de monitoramento e avaliação de serviços, enfatizando a eficiência de sua prestação e a eficácia na utilização de recursos públicos, entendendo que deve haver um novo conceito de

A fiscalização social.

B cidadão-cliente.

C comunicação social.

D serviço essencial.

E administração transparente.