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O regime cambial pode influenciar a capacidade de um país de aproveitar suas vantagens comparativas no comércio internacional. Dessa forma, é correto afirmar que:

A o regime de câmbio fixo maximiza as vantagens comparativas ao garantir estabilidade cambial e previsibilidade para os exportadores, não favorecendo nenhum setor específico da economia;
B o regime de câmbio flutuante permite o ajuste automático da taxa de câmbio de forma a refletir as vantagens comparativas, melhorando o saldo comercial do país sem a necessidade de políticas governamentais;
C o regime de câmbio fixo frequentemente distorce as vantagens comparativas ao manter taxas de câmbio artificiais que não refletem a produtividade relativa da economia ou a posição competitiva da economia;
D o regime de câmbio flutuante impede que países desenvolvam vantagens comparativas devido à volatilidade cambial que afeta negativamente o comércio e a inexistência de políticas eficazes capazes de mitigar esses efeitos;
E o regime de câmbio flutuante favorece exclusivamente as economias maiores, impossibilitando que países menores, mesmo os participantes de blocos comerciais, explorem suas vantagens comparativas devido à dominância do mercado cambial por grandes players.

Em relação à microestrutura de mercados e aos investimentos alternativos, é correto afirmar que:

A os fundos estruturados, especificamente os fundos de investimento em direitos creditórios (FIDCs) e fundos de investimento imobiliário (FIIs), têm natureza fechada, não permitindo a entrada de novos investidores após o período inicial de captação, o que contribui para a estabilidade do fundo, mas limita sua liquidez;
B o impacto das plataformas de finanças descentralizadas (DeFi) na liquidez do mercado de criptoativos é predominantemente negativo, pois incentiva práticas especulativas que aumentam a volatilidade e reduzem a previsibilidade do mercado;
C a securitização permite que os originadores dos ativos retenham a propriedade dos ativos enquanto transferem todos os riscos associados para os investidores, maximizando, assim, os lucros sem riscos;
D a adoção crescente de negociações algorítmicas ( algorithmic trading ) e de inteligência artificial para a tomada de decisões de investimento, apesar de melhorar a eficiência, não reduz o impacto emocional nas negociações de mercado;
E a tokenização de ativos no financiamento do agronegócio pode aumentar a liquidez e democratizar o acesso ao investimento, embora seja necessário superar barreiras regulatórias e operacionais importantes, incluindo a proteção ao investidor e a adaptação ao sandbox regulatório.

Um gestor de fundo de renda fixa está avaliando o impacto de uma expectativa de aumento nas taxas de juros sobre a sua carteira, que consiste principalmente em títulos de longo prazo com diferentes níveis de duration e convexidade. Considerando um cenário onde a estrutura a termo das taxas de juros sofre um aumento paralelo, o gestor está interessado em aplicar estratégias de imunização para proteger a carteira do risco de taxa de juros. A carteira tem uma duration média de 7 anos e uma convexidade média de 12. Considerando que o gestor deseja manter um posicionamento defensivo, a estratégia mais eficaz para mitigar o risco de taxa de juros é:

A aumentar a duration da carteira para 10 anos, pois a convexidade positiva é favorável à obtenção de ganhos de preço, em um cenário de curva de juros (estrutura a termo da taxa de juros) negativamente inclinada;
B reduzir a duration da carteira para 5 anos e selecionar títulos com maior convexidade, aumentando assim a proteção da carteira contra mudanças bruscas nas taxas de juros;
C manter a duration constante, mas aumentar a alocação em títulos de crédito de alta qualidade para reduzir o risco de crédito associado à volatilidade das taxas de juros;
D implementar uma estratégia de duration hedge , vendendo futuros de taxas de juros ou utilizando swaps de taxa de juros para ajustar a duration efetiva da carteira para zero;
E focar no aumento da liquidez da carteira, convertendo uma porcentagem significativa dos títulos em caixa para evitar qualquer impacto das movimentações nas taxas de juros.

As medidas de risco e as estratégias de hedge desempenham papéis fundamentais na gestão de carteiras de investimentos e na mitigação de riscos associados a movimentos adversos do mercado. Desse modo, é correto afirmar que:

A o Value at Risk (VaR) e o Expected Shortfall (ES) calculam a perda máxima esperada com base na distribuição normal padrão, mas o ES amplia a análise, pois considera como ajuste as variações na volatilidade implícita das opções constantes na carteira;
B uma estratégia de hedge delta-gama só é aplicável a carteiras que contêm exclusivamente opções de venda ( puts ), pois as opções de compra ( calls ) são naturalmente protegidas contra mudanças no preço do ativo subjacente (delta dinâmico);
C testes de estresse são considerados redundantes quando o backtesting do VaR mostra resultados consistentemente precisos, pois esse resultado indica que a estratégia de hedge e as medidas de risco são inerentemente robustas sob todas as condições de mercado;
D estratégias de hedge que utilizam opções devem ser ajustadas em resposta a mudanças na volatilidade implícita, pois ela afeta diretamente o prêmio das opções e pode sinalizar uma alteração na expectativa de mercado quanto à volatilidade futura do ativo subjacente;
E implementar um hedge delta-gama é menos eficaz do que estratégias de hedge baseadas unicamente no delta, pois, para zerar o gama de uma carteira, aumenta-se desnecessariamente a complexidade da estratégia, sem oferecer benefícios tangíveis em termos de redução de risco, já que o gama é uma variação de segunda ordem.

Uma empresa S.A. não elaborou as demonstrações financeiras referentes aos exercícios sociais em 2022 e 2023 e também não elaborou as demonstrações financeiras trimestrais que serviriam como base ao preenchimento dos formulários ITR de 2022 (2º e 3º) e de 2023 (1º, 2º e 3º). Considerando as informações apresentadas e os preceitos da Lei nº 6.404, o analista da CVM identificou que a elaboração das demonstrações financeiras era de responsabilidade do(a):

A conselho de administração;
B conselho fiscal;
C comitê de auditoria;
D diretoria;
E contador.

Uma empresa S.A. celebra um contrato de um ano no qual o cliente recebe um telefone e um plano de dados por um preço de R$ 350,00 mensais. O telefone pode ser adquirido individualmente pelo preço de R$ 3.000,00 e a empresa oferece um plano de 12 meses sem telefone que inclui o mesmo nível de dados por um preço de R$ 150,00 mensais, fornecendo evidências observáveis desse padrão. Considerando as informações apresentadas, o analista da CVM identificou que a empresa deve alocar:

A R$ 4.800,00 para o plano de dados;
B R$ 3.000,00 para o celular e R$ 4.200,00 para o plano de dados;
C R$ 2.625,00 para o celular e R$ 1.575,00 para o plano de dados;
D R$ 3.000,00 para o celular e R$ 1.800,00 para o plano de dados;
E R$ 2.625,00 para o celular e R$ 1.800,00 para o plano de dados.

Uma empresa S.A. constrói uma fábrica de produtos químicos com vida útil de 30 anos. As leis ambientais exigem que a empresa desmonte a planta no final de sua vida útil, e a estimativa a valor presente dessa remoção é de R$ 500 milhões. A instalação e os testes da nova fábrica de produtos químicos da empresa resultam na contaminação do solo da fábrica. A empresa será obrigada a limpar a contaminação causada pela instalação quando a fábrica for desmontada; para essa tarefa a estimativa a valor presente é de R$ 350 milhões. Além disso, haverá danos contínuos ao meio ambiente pelas emissões de poluentes ao longo da vida operacional da fábrica durante a produção dos estoques; a estimativa de recuperação dos danos a valor presente é de R$ 250 milhões. Considerando as informações apresentadas, o analista da CVM identificou que a empresa reconheceu:

A uma provisão para custos de desmontagem e a contrapartida no custo do imobilizado fábrica no total de R$ 850 milhões e divulgou em nota explicativa um passivo contingente de R$ 250 milhões;
B uma provisão para custos de desmontagem e a contrapartida no custo do imobilizado fábrica no total de R$ 850 milhões;
C uma provisão para custos de desmontagem e a contrapartida no custo do imobilizado fábrica de R$ 1,1 bilhão;
D uma provisão para custos de desmontagem na DRE e a contrapartida no passivo de R$ 850 milhões;
E uma provisão para custos de desmontagem na DRE e a contrapartida no passivo de R$ 1,1 bilhão.

Uma empresa S.A denominada A possui 20% da empresa S.A. denominada B e classificada como coligada. Durante 2024, a empresa A vendeu para a empresa B, por R$ 150 mil, mercadorias que custaram R$ 50 mil. Na data de encerramento das demonstrações contábeis em 2024, esse estoque entre empresas não havia sido vendido pela coligada para terceiros. Durante 2025, a coligada vendeu o estoque para terceiros. Considerando as informações apresentadas e 34% de tributos, a empresa investidora:

A reconheceu um lucro de R$ 30.000,00 em 2025;
B reconheceu um lucro de R$ 150.000,00 em 2025;
C excluiu um lucro não realizado de R$ 13.200,00 na DRE em 2024;
D excluiu um lucro não realizado de R$ 20.000,00 na DRE em 2024;
E excluiu das receitas R$ 20.000,00, R$ 10.000,00 dos custos e R$ 30.000,00 dos investimentos em coligada em 2024.

Uma empresa S.A. opera um programa de fidelização de clientes em sua loja, recompensando os clientes com 1 ponto a cada R$ 2,58 gastos. Cada ponto pode ser resgatado pelo valor em dinheiro de R$ 1,00 em compras futuras durante os seis meses seguintes. Nenhum outro desconto ou abatimento é oferecido pela empresa aos clientes. A partir disso, clientes compraram produtos na loja totalizando R$ 258.000,00 e ganharam 100.000 pontos resgatáveis em compras futuras na loja. A empresa estima, com alta probabilidade com base em experiência passada, que os clientes resgatem 95% dos pontos. O preço de venda individual dos produtos vendidos aos clientes sem pontos é de R$ 258.000,00. A taxa de juros do período de 6 meses é de 10%. Considerando as informações apresentadas e os preceitos do CPC 47, o inspetor da CVM identificou que a alocação dos preços será de:

A R$ 213.750,00 aos produtos e R$ 64.125,00 aos pontos;
B R$ 213.750,00 aos produtos e R$ 71.250,00 aos pontos;
C R$ 213.750,00 aos produtos e R$ 85.500,00 aos pontos;
D R$ 285.000,00 aos produtos e R$ 85.500,00 aos pontos;
E R$ 285.000,00 aos produtos e R$ 95.000,00 aos pontos.

Uma empresa S.A. possui uma propriedade classificada como propriedade para investimento. Em 31 de outubro de 2024, a empresa altera a intenção de uso e decide utilizar a propriedade como sede administrativa devido a uma expansão de seus negócios. Em 31 de dezembro de 2024, a empresa inicia a reforma para uso próprio; nesse momento, os construtores estão no local realizando os trabalhos de reforma com vista à ocupação pela empresa. Em 31 de março de 2025, a reforma é encerrada e, em 30 de abril, a sede da empresa e seus funcionários começam a utilizar a propriedade. Em 30 de junho de 2025, a empresa reclassifica, para a divulgação trimestral, a propriedade para investimento como imobilizado. Considerando as informações apresentadas e os preceitos do CPC 28, o inspetor da CVM identificou que a empresa deveria ter reclassificado a propriedade em:

A 31 de outubro de 2024;
B 31 de dezembro de 2024;
C 31 de março de 2025;
D 30 de abril de 2025;
E 30 de junho de 2025.