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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões
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ID 31435 Serviço Social Saúde FGV 2024

Hoje, o Brasil está diante de uma oportunidade ímpar ao pactuar, entre as três esferas de gestão do SUS, uma Política Nacional de Atenção Integral à Saúde de Criança. A Pnaisc reconhece a importância das redes de cuidado e de proteção social e os fatores determinantes de saúde, vulnerabilidade e riscos que impactam no desenvolvimento e qualidade de vida da criança, incluindo seu cuidador. A determinação social de saúde, incluindo seus aspectos afetivos e emocionais, constituídos e constituintes de um ambiente facilitador à vida, são as bases para a construção desta política pública que

A é exigente, ao se referir a perspectiva da atenção integral, pressupondo vínculos tênues entre a criança, o cuidador/família e o profissional.
B se propõe focalista, integral e com equidade, em parceria com as políticas intersetoriais de Assistência Social, Educação e Direitos Humanos.
C intenta se instrumentalizar para garantir para além da sobrevivência de suas crianças, o seu desenvolvimento possível e alcançável.
D se propõe oferecer atenção integral à criança provendo os serviços necessários, capazes de responder resolutivamente às demandas específicas de sua saúde, circunscritas ao contexto da Atenção Básica.
E que visa ao enfrentamento das iniquidades, indicando linhas de cuidado com seguimento em rede, em todas as suas dimensões.
ID 31434 Serviço Social Profissão do Assistente Social FGV 2024

O desempenho de atividade profissional de supervisão direta de estágio, suas condições, bem como a capacidade de estudantes a serem supervisionados, nos termos dos parâmetros técnicos e éticos do Serviço Social, é prerrogativa do profissional assistente social, na hipótese de não haver qualquer convenção ou acordo escrito que estabeleça tal obrigação em sua relação de trabalho. A definição do número de estagiários a serem supervisionados, de acordo com a Resolução CFESS 533/2008 deve levar em conta a carga horária do supervisor de campo, as peculiaridades do campo de estágio e a complexidade das atividades profissionais, sendo que o limite máximo não deverá exceder

A 2 (dois) estagiários para cada 10 (dez) horas semanais de trabalho.
B 3 (três) estagiários para cada 20 (vinte) horas semanais de trabalho.
C 1 (um) estagiário para cada 10 (dez) horas semanais de trabalho.
D 3 (três) estagiários para cada 10 (dez) horas semanais de trabalho.
E 4 (quatro) estagiários para cada 20 (vinte) horas semanais de trabalho.
ID 31433 Serviço Social Proteção Social à Criança FGV 2024

O Estatuto da Pessoa com Deficiência trouxe mudanças significativas que atingem o modo de operar da sociedade brasileira, bem como o do Serviço Social. No âmbito de atuação do Serviço Social, não se trata tão somente de assegurar o espaço de atuação do assistente social na temática, mas, fundamentalmente de

A ampliar espaços socio ocupacionais.
B alimentar as lutas por uma perspectiva de atuação coletiva, pela defesa de direitos.
C protagonizar a influência da profissão no debate.
D alavancar o reconhecimento social da profissão.
E protagonizar a política de assistência social.
ID 31432 Publicidade e Propaganda Marketing e Gestão de Marcas FGV 2024

O clássico autor Philip Kotler propõe que as três mais recentes evoluções do Marketing estão relacionadas com a técnica. Nesse contexto, assinale a opção que indica a correlação correta.

A Marketing 2.0 – era do marketing focado no produto.
B Marketing 3.0 – era do marketing focado em inteligência artificial.
C Marketing 4.0 – Metamarketing.
D Marketing 5.0 – era do marketing focado na indústria da sustentabilidade.
E Marketing 6.0 – era do marketing imersivo.
ID 31431 Relações Públicas Eventos FGV 2024

É comum dividir um evento em quatro fases, a saber: concepção, pré-evento, transevento; pós-evento. As opções a seguir apresentam atividades de concepção do evento, à exceção de uma . Assinale-a.

A Coleta de informações sobre possíveis patrocinadores.
B Identificação dos objetivos específicos do evento.
C Estimativas de tempo e recursos necessários para realização do evento.
D Listagem dos resultados desejados.
E Elaboração da carta-convite aos participantes e do material de divulgação para os veículos de mídia.
ID 31430 Publicidade e Propaganda Marketing e Gestão de Marcas FGV 2024

Sobre branded content , analise as afirmativas a seguir.

I. As atividades de branded content consistem em patrocinar programas e inserir a marca em conteúdos pré-formatados e veiculados como editoriais simultaneamente em diversos meios de comunicação.

II. O branded content concentra-se no apelo à venda direta de um produto e, secundariamente, apoia-se no entretenimento para reforçar a estratégia de apresentar a marca indistinta das demais do setor;

III. O branded content pode tornar tênue a fronteira entre informação, publicidade e entretenimento objetivando oferecer experiências positivas e gerar vínculos emocionais entre as marcas e seus consumidores. Está correto o que se afirma em

A I, apenas.
B II, apenas.
C III, apenas.
D I e III, apenas.
E I, II e III.
ID 31429 Jornalismo Assessoria de Comunicação no Jornalismo FGV 2024

Segundo Nilson Lage, “ notícias podem motivar reportagens (...). Isso não significa que toda reportagem tenha um gancho, ou seja, decorra de uma notícia ”. Nesse contexto, as pautas de reportagens para jornais impressos caracterizam-se pela

A indicação de suítes – continuações ou desdobramentos de eventos da véspera.
B sugestões de coberturas factuais sazonais, como desfiles de escolas de samba.
C cobertura de eventos inesperados que chegam à redação por denúncias do cidadão.
D cobertura de entrevistas coletivas pautadas pelas assessorias de empresas em momento de crise de imagem.
E Apurações aprofundadas e, por vezes, investigativas sobre temas como insegurança no trânsito com base na divulgação de pesquisa sobre uso de celular ao dirigir.
ID 31428 Comunicação Social Comunicação Pública Na Comunicação Social FGV 2024

O autor Jorge Duarte, para efeito didático, agrupou as informações, no âmbito da Comunicação Pública em algumas categorias, entre elas: 1. Institucionais 2. De gestão 3. De prestação de contas 4. Mercadológicas 5. Dados públicos Relacione essas categorias com as seguintes afirmativas:

( ) à explicação e esclarecimento sobre decisões políticas e uso de recursos públicos, viabilizando o conhecimento, avaliação e fiscalização da ação de um governo.

( ) às normas legais, estatísticas, decisões judiciais, documentos históricos, legislação e normas e informações de controle do Estado e que dizem respeito ao conjunto da sociedade e a seu funcionamento.

( ) a produtos e serviços que participam de concorrência no mercado.

( ) ao processo decisório e de ação dos agentes que atuam em temas de interesse público, incluindo discursos, metas, intenções, motivações, prioridades e objetivos dos agentes para esclarecer, orientar e municiar o debate público.

( ) ao papel, responsabilidades e funcionamento das organizações, estrutura, políticas, serviços e a responsabilidades e funções dos agentes públicos, poderes, esferas governamentais e entes federativos. Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada.

A 5 – 3 – 4 – 1 – 2.
B 3 – 5 – 4 – 2 – 1.
C 5 – 1 – 2 – 4 – 3.
D 3 – 1 – 2 – 4 – 5.
E 2 – 3 – 4 – 1 – 5.
ID 31427 Jornalismo Assessoria de Comunicação no Jornalismo FGV 2024

Leia o texto abaixo sobre a importância da assessoria de comunicação nas organizações. É grande o risco de exposição negativa quando uma organização toma decisões sem o olhar da comunicação. Tem graves consequências atropelar o impacto simbólico, a receptividade por parte do público e resistências de grupos sociais. Entenda-se: a chamada “área de comunicação” pode até ser vencida nos debates internos (o que ocorre algumas vezes), mas jamais ignorada. Para dar efetiva contribuição técnica e teórica, precisa participar das esferas do poder existentes dentro das organizações. Alijada ou sem acesso aos espaços internos de decisão, a assessoria de comunicação perde sua efetividade. E a empresa fica privada de uma análise que dimensiona percepções externas, riscos e oportunidades. (FARIA in DUARTE, 2018) Diante desse contexto, espera-se que as assessorias de comunicação

A a partir da perspectiva dos dirigentes da organização, priorizem o envio de releases para veículos de imprensa tradicionais como exclusiva estratégia de comunicação.
B limitem o relacionamento com os veículos de comunicação ao envio de notas oficiais, e busquem o relacionamento mais constante e direto com influenciadores na mídia digital.
C defendam a versão da organização assessorada, fornecendo o mínimo de informações verificáveis e dificultando o acesso dos jornalistas aos dirigentes em situações de crise.
D tenham acesso às instâncias de poder e aos níveis decisórios internos da organização para lidar com as pressões e com os conflitos que permeiam as relações com a imprensa.
E concentrem suas ações em ofertar suporte administrativo para as áreas de decisão interna atendendo aos jornalistas apenas em situações de crise organizacional.
ID 31426 Comunicação Social Assessoria de Comunicação Na Comunicação Social FGV 2024

Imagine que um assessor de imprensa foi contratado por uma empresa pública, cujo dirigente busca visibilidade midiática e é high profile . No sentido de equilibrar a imagem do cliente com as demandas da instituição que ele representa, sem perder o foco no interesse público, o assessor deve

A subestimar a importância dos feitos institucionais em favor da imagem pessoal do dirigente, para garantir uma boa relação de trabalho.
B utilizar estratégias de marketing para atrelar a reputação da instituição à imagem do dirigente, ignorando o interesse e a opinião pública.
C promover os feitos individuais do dirigente da empresa, mesmo que isso desvie o foco dos objetivos institucionais e do interesse público.
D manter o foco na divulgação dos sucessos da instituição, enquanto destaca o papel do dirigente de forma equilibrada e alinhada ao interesse público.
E ignorar os interesses público e do dirigente e concentrar-se apenas na projeção da instituição por meio de inserções publicitárias na mídia local.