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Os processos de gerenciamento de projetos, conforme descrito pelo guia PMBOK 6ª edição, são agrupados em cinco Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos. O processo realizado para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado pertence ao Grupo de Processos de:

A Iniciação.
B Execução.
C Planejamento.
D Encerramento.

No guia PMBOK 6ª edição, o Grupo de Processos de Monitoramento e Controle consiste dos processos necessários para acompanhar, analisar e ajustar o progresso e o desempenho do projeto; identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano; e, iniciar as respectivas mudanças. Assinale o processo, o qual faz parte do grupo anteriormente descrito, que visa garantir que as necessidades de informação do projeto e de suas partes interessadas sejam atendidas.

A Validar o escopo.
B Monitorar as comunicações.
C Realizar o controle integrado de mudanças.
D Monitorar e controlar o trabalho do projeto.

A biblioteca ITIL 4 contém sete princípios orientadores, que são diretrizes e guias gerais que servem de orientação para adoção de qualquer prática adotada por ela. Assinale, a seguir, três destes princípios.

A Foco no valor; colabore e promova visibilidade; e, otimize e automatize.
B Mantenha simples e prático; otimize e automatize; e, seja rápido e eficiente.
C Progrida iterativamente com o feedback ; promova visibilidade; e, busque a perfeição.
D Mantenha simples e prático; progrida iterativamente com o feedback ; e, busque a perfeição.

O COBIT 5 pode ser personalizado de forma a adequá-lo ao seu próprio contexto por meio da cascata de objetivos, já que cada organização tem objetivos diferentes. O princípio do COBIT 5 que apresenta a cascata de objetivos é:

A Permitir uma abordagem holística.
B Aplicar um modelo único integrado.
C Cobrir a organização de ponta a ponta.
D Atender às necessidades das partes interessadas.

De acordo com o princípio “cobrir a organização de ponta a ponta” do COBIT 5, além do objetivo de governança, há outros elementos da abordagem à governança. Os recursos organizacionais da governança, tais como modelos, princípios, processos e práticas, por meio dos quais a ação é orientada e os objetivos podem ser alcançados, representam o elemento:

A Papéis de governança.
B Escopo da governança.
C Habilitadores da governança.
D Relacionamentos de governança.

O guia MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro, cujo objetivo é melhorar a capacidade de desenvolvimento de software , serviços e práticas de gestão de RH na indústria de TIC, aborda uma série de termos e definições. Qualquer fator que a organização considere útil para atingir os objetivos do processo como, por exemplo, políticas, processos definidos, lições aprendidas, templates de documentos, padrões, material de treinamento, é definido como:

A Ativo reutilizável.
B Ativo de domínio.
C Ativo de processo.
D Atributo de processo.

De acordo com o guia MPS.BR, os processos estão descritos ordenados pelo nível de maturidade de forma crescente, sendo que cada nível inclui os processos do nível anterior. Assinale o nível de maturidade composto apenas pelos processos Gerência de Projetos e Gerência de Requisitos.

A Nível C – definido.
B Nível F – gerenciado.
C Nível E – parcialmente definido.
D Nível G – parcialmente gerenciado.

O nível de maturidade D (largamente definido), no guia MPS.BR, é composto pelos processos dos níveis de maturidade anteriores (G ao E), acrescidos dos processos Desenvolvimento de Requisitos; Integração do Produto; Projeto e Construção do Produto; Validação e Verificação. Confirmar que cada serviço e/ou produto de trabalho do processo ou do projeto atende, apropriadamente, os requisitos especificados representa o propósito do processo:

A Validação.
B Verificação.
C Integração do produto.
D Projeto e construção do produto.

No que diz respeito à sua estrutura, o CMMI-DEV é formado por componentes agrupados em três categorias. Os componentes que descrevem o que as organizações devem alcançar para satisfazer uma área de processo pertencem à categoria componentes:

A Contínuos.
B Esperados.
C Requeridos.
D Informativos.

Os requisitos de software são frequentemente classificados como requisitos funcionais e requisitos não funcionais. Em relação aos requisitos não funcionais, assinale a afirmativa correta.

A Esses requisitos afetam apenas componentes individuais e não à arquitetura geral de um sistema.
B Os requisitos não funcionais devem ser sempre escritos qualitativamente, para que possam ser objetivamente testados.
C Os requisitos não funcionais podem estar relacionados às propriedades emergentes do sistema como confiabilidade;tempo de resposta; e, ocupação de área.
D A característica principal dos requisitos organizacionais, um dos tipos de requisitos não funcionais, é que eles especificam ou restringem o comportamento do software .