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46 questões encontradas

ID 94070 Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração IESES 2026

Considerando as funções administrativas, assinale a alternativa INCORRETA:

A Direção, consiste em tomar decisões que acionam, principalmente os recursos materiais, necessários à realização das tarefas.

B Planejamento, consiste em decidir antecipadamente o que deve ser feito, bem como, sobre os recursos necessários para realização.

C Controle, busca assegurar a realização dos objetivos e metas planejados.

D Organização, busca decidir sobre a divisão de autoridade e responsabilidade entre as pessoas e sobre a divisão de recursos para realizar tarefas e objetivos.

ID 7182 Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração CEBRASPE 2026

Acerca das funções da administração, que contemplam planejamento, organização, direção e controle, julgue o item seguinte. O controle preventivo atua diretamente sobre as entradas ( inputs ) do sistema organizacional com o objetivo de antecipar desvios antes do início das operações, distinguindo-se do controle simultâneo, que monitora as atividades em curso.

A Certo

B Errado

ID 7179 Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração CEBRASPE 2026

No que se refere aos tipos de departamentalização, julgue o item a seguir. A departamentalização por produtos é a estrutura mais indicada para ambientes organizacionais estáveis e previsíveis, uma vez que sua principal vantagem é a erradicação da duplicidade de recursos e a maximização da eficiência operacional.

A Certo

B Errado

ID 113773 Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração VUNESP 2025

Os processos de liderança, de motivação e de gestão de pessoas de uma organização, seja ela pública ou privada, guardam relação com a seguinte função da Administração:

A organização.

B planejamento.

C direção.

D controle.

E monitoramento.

ID 24544 Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração FGV 2025

Certa organização iniciou um processo seletivo para um cargo na área de recursos humanos. As atribuições do cargo são: definição da estrutura de cargos e salários; estabelecimento de metas e objetivos aos colaboradores; avaliação do desempenho. As atribuições do cargo estão relacionadas, respectivamente, às seguintes funções da administração:

A planejamento; planejamento; controle;

B planejamento; direção; controle;

C planejamento; direção; direção;

D organização; planejamento; direção;

E organização; planejamento; controle.

ID 23430 Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração FGV 2025

Astolfo, ao ser avisado sobre a publicação de edital de um concurso público de seu interesse, verificou no documento que entre as atribuições do cargo constavam as seguintes atividades: dividir o trabalho entre os membros da equipe, atribuir responsabilidades específicas, estabelecer níveis de autoridade, além de monitorar a execução das tarefas e aplicar correções quando necessário, com o objetivo de garantir o alcance das metas institucionais. As funções administrativas descritas no edital referem-se a(à)

A planejamento e direção.

B planejamento e organização.

C direção e organização.

D organização e controle.

E controle e direção.

ID 23160 Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração FGV 2025

A função direção, dentro do processo administrativo, é responsável por estabelecer a interação entre o administrador e seus subordinados, visando orientar, motivar e liderar as pessoas para o alcance dos objetivos organizacionais. Assinale a opção que descreve uma característica da função administrativa de direção.

A Trata-se de uma função predominantemente técnica, com envolvimento interpessoal abreviado entre o gestor e a equipe.

B A direção envolve o uso de liderança, motivação e comunicação para influenciar e orientar as pessoas na organização.

C A direção é uma função com foco impessoal, priorizando a definição de estruturas organizacionais.

D A função de direção ocorre após o término do controle, sendo uma atividade associada à avaliação de resultados.

E O foco principal da direção está na gestão financeira, com desapreço ao comportamento humano.

ID 9450 Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração CEBRASPE 2025

Em relação às abordagens teóricas da administração, às funções administrativas, e à estrutura e à cultura organizacionais, julgue o item subsecutivo. A função administrativa denominada organização abarca a definição dos objetivos estratégicos organizacionais, bem como dos meios para alcançá-los.

A Certo

B Errado

ID 65502 Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração FUNDATEC 2024

Conforme Chiavenato

( 2014 ), o processo administrativo é composto por quatro funções principais: planejamento, organização, direção e controle. Cada uma dessas funções desempenha um papel crítico no sucesso organizacional. Sobre o processo administrativo, assinale a alternativa correta.

A O planejamento e a direção são as funções essenciais, enquanto a organização e o controle podem ser considerados secundários.

B A organização define a estrutura e aloca os recursos, mas não está relacionada às outras funções do processo administrativo.

C A direção é responsável por liderar e motivar os colaboradores, mas não tem impacto sobre o planejamento ou o controle.

D As quatro funções do processo administrativo são interdependentes, e o sucesso de uma depende da eficácia das outras, formando um ciclo contínuo de gestão.

E O controle é a função inicial do processo administrativo, seguida pela organização, direção e, por fim, pelo planejamento.

ID 64684 Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração FUNDATEC 2024

Tendo por base os fundamentos de Administração, conforme Chiavenato

( 2010 ), assinale a alternativa que apresenta o conceito adequado de processo administrativo.

A Conjunto de práticas voltadas para o controle dos procedimentos organizacionais visando apenas a maximização dos lucros.

B Processo de elaborar estratégias para a gestão eficiente dos recursos humanos em uma organização.

C Arte de gerir conflitos e resolver problemas interpessoais dentro de uma equipe de trabalho.

D Atividade de planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos de uma organização para atingir seus objetivos de forma eficaz e eficiente.

E Prática de delegar poderes e responsabilidades para os subordinados visando à descentralização do poder hierárquico.