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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

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2 questões encontradas

ID 208551 Administração Administração Geral FGV 2026

Durante um processo de reestruturação, uma organização revisou os papéis exercidos em seus diferentes níveis hierárquicos. A análise mostrou que, embora todas as posições desempenhem algum grau de atividade administrativa, as responsabilidades relacionadas à definição de objetivos, tomada de decisões amplas e supervisão geral tornam-se mais frequentes conforme se avança para níveis mais altos da estrutura. Considerando a distribuição das funções administrativas, é correto afirmar que

A nos níveis básicos da estrutura concentram-se as decisões estratégicas de longo prazo.

B quanto maior a especialização técnica, maior a necessidade de atuar com todas as funções administrativas.

C as funções administrativas tornam-se mais intensas à medida que se sobe na hierarquia organizacional.

D a administração é exercida sobretudo por especialistas em processos gerenciais formais.

E a intensidade das funções administrativas é fixa e independe da posição ocupada.

ID 208546 Administração Administração Geral FGV 2026

A Revolução Digital transformou profundamente a forma de administrar. Atividades que antes exigiam grande volume de trabalho manual, como registros funcionais, folha de pagamento e administração de benefícios, passaram a ser executadas com rapidez e precisão por sistemas informatizados, operados por especialistas. Ao mesmo tempo, funções mais complexas passaram a ser apoiadas por ferramentas on-line que ampliam a capacidade de análise e tomada de decisão. Diante desse cenário, administrar no contexto pós-Revolução Digital significa

A integrar o uso de sistemas de informação a decisões que combinam rotinas operacionais e funções estratégicas.

B concentrar a função administrativa na análise de dados, visto que a automação elimina a necessidade de intervenção humana em decisões.

C priorizar o uso de sistemas informatizados para estruturar processos de trabalho, garantindo padronização das rotinas e maior controle operacional.

D tratar a administração como uma atividade burocrática, facilitada por sistemas de registro e armazenamento eletrônico.

E utilizar tecnologias digitais como ferramentas de consulta, mantendo a maior parte das decisões e procedimentos organizacionais em formatos tradicionais e manuais.