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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

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37 questões encontradas

ID 11172 Gerência de Projetos Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos CEBRASPE 2025

Um projeto pode ser definido como um conjunto de atividades ou medidas planejadas a serem executadas com

A escopo indefinido.

B prazo indeterminado.

C objetivos determinados.

D recursos definidos no curso do projeto e de uso irrestrito.

E responsabilidade de execução diluída.

ID 10163 Gerência de Projetos Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos CEBRASPE 2025

A primeira onda em gestão de projetos caracteriza-se

A pela melhora do conhecimento em gerenciamento de riscos.

B pelo enfoque na organização.

C pela preocupação central no escopo, prazos, custo e qualidade de um projeto.

D pelo destaque na eficácia.

E pelo surgimento de abordagens ágil.

ID 10162 Gerência de Projetos Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos CEBRASPE 2025

Em relação à gestão de projetos, julgue os itens a seguir.

I Um projeto é definido como um esforço único, temporário, multidisciplinar e organizado para realizar entregas conforme requisitos predefinidos.

II Programas são grupo de projetos relacionados e gerenciados de forma coordenada, envolvendo uma série de atribuições repetitivas ou cíclicas.

III Aprovação do projeto, nomeação do gerente, equipe e mapeamento de stakeholders são fundamentais para a iniciação de projetos. Assinale a opção correta.

A Apenas o item I está certo.

B Apenas o item II está certo.

C Apenas os itens I e III estão certos.

D Apenas os itens II e III estão certos.

E Todos os itens estão certos.

ID 10160 Gerência de Projetos Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos CEBRASPE 2025

Em relação à abordagem tradicional e ágil de projetos, julgue os itens que se seguem.

I A abordagem tradicional de gestão de projetos é orientada ao particionamento do escopo e a entregas e pacotes, sendo muito influenciada pela engenharia de sistemas.

II Em um projeto no qual o escopo não esteja claro, havendo, contudo, uma perspectiva do que se pretende desenvolver, parte-se para uma visão mais participativa dos stakeholders , sendo, nesse caso, mais indicada a gestão ágil.

III A abordagem tradicional prima pela entrega de software que funcione frequentemente, na escala de semanas até meses, preferentemente em períodos mais curtos. Assinale a opção correta.

A Apenas o item I está certo.

B Apenas o item III está certo.

C Apenas os itens I e II estão certos.

D Apenas os itens II e III estão certos.

E Todos os itens estão certos.

ID 32753 Gerência de Projetos Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos FGV 2024

A Gestão de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para planejar, executar e controlar projetos, assegurando que os objetivos sejam alcançados dentro do prazo, orçamento e qualidade esperados. Assinale a opção que apresenta, corretamente, uma etapa da fase de execução do Projeto.

A Organizar e mobilizar a infraestrutura necessária.

B Redigir os relatórios finais desmobilizando a equipe.

C Descrever o projeto justificando sua aplicabilidade.

D Avaliar e controlar o desempenho do projeto.

E Estimar os recursos, os custos e o tempo previstos para sua execução.

ID 31826 Gerência de Projetos Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos FGV 2024

Você é gerente de um projeto, que está na fase de estimativa dos custos. Você e sua equipe decidiram pedir que os envolvidos dividissem seus pacotes de trabalho em atividades menores, até obterem um nível de detalhamento que permitisse estimar de forma precisa a atividade. Assim, calculam o custo total do projeto a partir do somatório dos recursos necessários a cada atividade componente dos pacotes de trabalho. Essa técnica ou ferramenta para estimativa dos custos que vocês utilizaram no projeto é conhecida como estimativa

A análoga.

B paramétrica.

C de três pontos.

D bottom-up

E análise de reserva

ID 4870 Gerência de Projetos Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos CESGRANRIO 2024

Com o crescimento da utilização de conceitos de gerenciamento de projetos por parte das organizações, diversos mitos sobre o tema foram superados e substituídos por conceitos mais modernos e dinâmicos. Nesse sentido, o gerenciamento de projetos

A envolve custos que tornam a empresa menos competitiva, em vez de aprimorar os negócios da empresa.

B aumenta o número de mudanças no escopo, em vez de permitir maior controle sobre as mudanças no escopo.

C reduz os conflitos por poder e tem como objetivo as soluções, em vez de criar problemas de autoridade e ter como objetivo os produtos.

D requer mais pessoas e adiciona custos indiretos à empresa, em vez de permitir ao projeto realizar mais trabalho em menos tempo com menos pessoas.

E cria instabilidade organizacional e aumenta os conflitos entre os departamentos, em vez de tornar a organização mais eficiente e melhorar efetivamentea relação entre os setores por meio do trabalho em equipe.

ID 99901 Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos Instituto Quadrix 2021

Julgue o item. Os manuais administrativos contêm as informações sobre a continuidade cronológica e sequencial das operações. Isso ajuda na realização de cada atividade, tarefa e função específica da empresa.

A Certo

B Errado

ID 19964 Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos CEBRASPE 2021

Em sua equipe de projeto, João é o responsável, precipuamente, por definir as atividades, sequenciá-las e estimar a sua duração. Nessa situação hipotética, João trabalha no

A gerenciamento do cronograma do projeto.

B gerenciamento de recursos do projeto.

C gerenciamento da integração do projeto.

D gerenciamento do escopo do projeto.

ID 19952 Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos CEBRASPE 2021

Com base na Metodologia de Gestão de Processos da Apex-Brasil, assinale a opção em que o conceito apresentado corresponde à realização de uma série de ações por cada profissional envolvido na execução do trabalho, os quais, por meio do uso de suas competências diferenciadas, transformam recursos em produtos e serviços que agregam valor a cada etapa, para suprir as necessidades e as expectativas dos clientes.

A cadeia de valor

B macroprocesso

C subprocesso

D processo