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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões
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ID 83832 Gestão de Pessoas Criatividade e Inovação IBFC 2024

Há essencialmente três tipos de inovação nas empresas: inovação de produtos ou serviços, social e administrativa. Sobre o tema, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( ) A inovação pode surgir das necessidades do mercado e do cliente.

( ) Os impactos da inovação não interferem nos processos administrativos.

( ) A inovação pode surgir das necessidades de melhoria técnica e de conhecimento.

( ) A inovação tecnológica é sempre justificável, independentemente dos custos para implantação. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.

A V - F - V - F
B V - F - F - F
C F - F - V - F
D V - F - F - V
E F - F - V - F
ID 65299 Gestão de Pessoas Criatividade e Inovação FUNDATEC 2024

De acordo com Chiavenato

( 2014 ), a mudança organizacional é um processo pelo qual a empresa altera sua estrutura, estratégia, operações, tecnologias ou cultura. Tendo como base os conceitos relacionados à mudança organizacional, assinale a alternativa correta.

A A resistência à mudança é benéfica e deve ser incentivada para que apenas alterações realmente necessárias sejam implementadas.
B A comunicação clara e contínua é fundamental para reduzir a resistência e facilitar a aceitação das mudanças pelos colaboradores.
C Mudanças organizacionais só são eficazes quando impõem novas regras sem considerar a opinião dos funcionários, garantindo assim obediência e disciplina.
D A mudança organizacional é um processo linear que pode ser completamente planejado e executado sem ajustes.
E A mudança organizacional deve ser implementada de forma repentina para evitar resistências e garantir a surpresa como fator de adesão.
ID 5600 Gestão de Pessoas Criatividade e Inovação CESGRANRIO 2024

A inovação possui características que influenciam a sua difusão entre os adotantes. Tais características são conceituadas na Teoria da Difusão da Inovação (TDI) como atributos de uma inovação. O gerente de uma organização identificou três situações que influenciam a difusão da inovação entre os funcionários de sua empresa: (i) quando eles visualizavam claramente os resultados positivos da utilização da inovação; (ii) quando eles acreditavam que a inovação era melhor do que a ideia, a prática ou o objeto que a antecederam; (iii) quando eles percebiam consistência da inovação com suas crenças, valores, normas, experiências passadas e necessidades. Essas três situações ilustram, respectivamente, os seguintes atributos de uma inovação:

A Imagem, Compatibilidade, Voluntariedade
B Compatibilidade, Visibilidade, Testabilidade
C Facilidade de uso, Complexidade, Visibilidade
D Observabilidade, Vantagem Relativa, Compatibilidade
E Vantagem Relativa, Voluntariedade, Demonstrabilidade dos resultados
ID 88041 Gestão de Pessoas Criatividade e Inovação IBFC 2021

Quando uma organização busca desenvolver talentos, busca despertar suas potencialidades permitindo que essas aflorem e cresçam até o nível desejado de resultados. Para isso, estimulam a participação de seus funcionários em eventos que possibilitem e levem à reflexão em temas que colaborem com o seu trabalho. Sobre esses eventos, assinale a alternativa incorreta .

A Palestras
B Debates
C Sessões de brainstorming
D Seminários
E Absenteísmo