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De acordo com Idalberto Chiavenato, a departamentalização por projetos nas organizações

A adapta-se ao desenvolvimento técnico e é ideal para projetos de baixa complexidade.
B agrupa as tarefas de cada processo em função das entradas de insumos.
C demanda estrutura organizacional flexível e adaptável às circunstâncias do projeto.
D necessita de baixo grau de coordenação entre as unidades administrativas para cada projeto.
E é propícia para as situações em que a concentração de recursos é pequena e provisória e o projeto é de pequeno porte.

O IFPB criou uma equipe temporária para desenvolver um novo sistema de gestão acadêmica. Nessa equipe, foram designados servidores de diferentes setores — tecnologia da informação, administração, comunicação e finanças — que continuam respondendo aos seus chefes imediatos, mas também passam a receber orientações e tarefas de um coordenador específico do projeto. Essa forma de organização, que combina autoridade funcional e autoridade de projeto, caracteriza qual tipo de departamentalização?

A Departamentalização funcional.
B Departamentalização por produtos ou serviços.
C Departamentalização territorial.
D Departamentalização matricial.
E Departamentalização por clientes.