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ID 160431 Administração Geral Diagnóstico Estratégico – Análise SWOT AOCP 2024

Uma das ferramentas de análise para gestão e planejamento estratégico é a Matriz SWOT ou FOFA. Nessa ferramenta, a orientação estratégica decorrente do balanceamento de pontos fortes e ameaças identificados na análise corresponde à

A estratégia ofensiva.

B estratégia defensiva.

C estratégia dominante.

D estratégia de reorientação.

E estratégia de sobrevivência.

ID 160364 Administração Geral Diagnóstico Estratégico – Análise SWOT AOCP 2024

Uma das formas de se fazer a avaliação do ambiente é através da utilização da Matriz SWOT, que proporciona uma análise ambiental interna e externa a partir dos pontos fortes e fracos da empresa em relação às oportunidades e ameaças do ambiente de atuação. A área que resulta do inter-relacionamento entre oportunidades e pontos fortes encontrados nessa matriz é a

A área de aproveitamento potencial.

B área de domínio da organização.

C área de risco enfrentável.

D área de risco acentuável.

E área de evitar prejuízos.

ID 160363 Administração Geral Diagnóstico Estratégico – Análise SWOT AOCP 2024

A fase inicial do processo de formulação do planejamento estratégico, conhecida por fase de diagnóstico estratégico, pode ser dividida em quais etapas básicas?

A Definição de visão, definição de valores, análise externa, análise interna e análise dos concorrentes.

B Definição de visão, definição de objetivos, análise interna, análise dos concorrentes, revisão e adaptação.

C Definição de valores, definição de objetivos, avaliação e monitoramento e revisão.

D Definição de objetivos, análise interna, análise dos concorrentes, definição de metas.

E Definição de objetivos, análise interna, avaliação e monitoramento e revisão.

ID 192378 Administração Geral Diagnóstico Estratégico – Análise SWOT CEBRASPE 2023

Texto associado

Com relação à análise, à avaliação e ao gerenciamento de riscos, bem como à identificação de cenários e à avaliação de consequências, julgue os itens subsecutivos.

A análise SWOT é uma ferramenta que avalia a situação estratégica de uma organização a partir da análise de suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças; não está diretamente relacionada à avaliação de frequência de riscos.

C Certo

E Errado

ID 156192 Administração Geral Diagnóstico Estratégico – Análise SWOT AOCP 2022

Existem vários modelos que apoiam as decisões nos negócios. A Matriz SWOT é um desses modelos e aborda o ambiente externo e interno da organização. Com base no exposto, assinale a alternativa correta.

A A matriz SWOT considera as forças e fragilidades e as oportunidades e ameaças.

B A matriz SWOT considera a atividade setorial e a capacidade competitiva.

C A matriz SWOT considera a diferenciação, a liderança de custo, o enfoque e o ambiente.

D A matriz SWOT considera os indicadores de rentabilidade, atendimento e qualidade.

E A matriz SWOT considera o enfoque quantitativo e qualitativo das informações.

ID 175392 Administração Geral Diagnóstico Estratégico – Análise SWOT FCC 2021

Os aspectos que devem necessariamente ser identificados para a construção de uma matriz SWOT correspondem

I . às forças e fraquezas presentes na organização.
II. às ameaças e oportunidades identificadas no ambiente.
III. ao mapeamento das competências existentes na organização.
IV. à participação nos lucros e resultados da organização.

Está correto o que se afirma APENAS em

A I e III.

B I e II.

C III e IV.

D II e IV.

E II.

ID 200591 Administração Geral Diagnóstico Estratégico – Análise SWOT CEBRASPE 2019

Texto associado

A respeito de gestão organizacional, julgue os seguintes itens.

A análise SWOT ( strengths, weakness, opportunities, threats )
possibilita a identificação de oportunidades e ameaças
ambientais.

C Certo

E Errado

ID 202063 Administração Geral Diagnóstico Estratégico – Análise SWOT CEBRASPE 2018

Texto associado

Com relação a gestão organizacional, julgue os itens subsequentes.

Situação hipotética: Após arealização de uma análise SWOT em determinada organização, identificou-se que o cenário nacional estava favorável ao debate de assuntos trabalhistas e que os trabalhadores da organização possuíam conhecimento altamente especializado em direito do trabalho. Assertiva: Nesse caso, o cenário favorável ao debate de assuntos trabalhistas constitui uma oportunidade, e o trabalhadores, uma força; juntas, oportunidade e força favorecem estratégias de fortalecimento da organização.

C Certo

E Errado

ID 202656 Administração Geral Diagnóstico Estratégico – Análise SWOT CEBRASPE 2017

Entre os elementos avaliados na matriz SWOT, estão

A as forças, que são variáveis ambientais desfavoráveis.

B as forças, que são variáveis ambientais favoráveis.

C as fraquezas, que são variáveis internas desfavoráveis.

D as oportunidades, que são variáveis internas favoráveis.

ID 148879 Administração Geral Diagnóstico Estratégico – Análise SWOT AOCP 2017

Etapa fundamental do diagnóstico organizacional, a análise do contexto externo – ou ambiente
organizacional – deve permitir a identificação de dois fatores importantes para o desenvolvimento
estratégico e organizacional. Assinale a alternativa que apresenta esses dois fatores.

A Cultura e estrutura organizacional.

B Ameaças e oportunidades.

C Diferenciação e custo.

D Pontos fortes e pontos fracos.

E Taxa de crescimento do negócio e taxa de participação no mercado.