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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

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ID 7183 Administração Pública Estrutura Organizacional Na Administração Pública CEBRASPE 2026

Acerca das funções da administração, que contemplam planejamento, organização, direção e controle, julgue o item seguinte. O achatamento de uma estrutura organizacional, que a torna mais horizontal, resulta na imediata redução da amplitude de controle dos gestores remanescentes, facilitando a supervisão direta de suas equipes.

A Certo

B Errado

ID 114567 Administração Pública Estrutura Organizacional Na Administração Pública VUNESP 2025

De acordo com o Regimento Geral da Unesp, a competência para zelar pelo patrimônio do campus é atribuída especificamente aoDe acordo com o Regimento Geral da Unesp, a competência para zelar pelo patrimônio do campus é atribuída especificamente ao

A Grupo Administrativo.

B Departamento.

C Reitor.

D Diretor.

E Conselho Universitário.

ID 114565 Administração Pública Estrutura Organizacional Na Administração Pública VUNESP 2025

De acordo com a Lei Complementar no 391, de 04 de outubro de 2022, planejar, coordenar, controlar e promover a política de crescimento sustentável e habitacional no município de Tremembé e executar outras tarefas correlatas determinadas pelo Chefe do Poder Executivo compete ao Secretário de

A Mobilidade Urbana e Cooperação.

B Obras Públicas e Serviços Urbanos.

C Planejamento Urbano.

D Desenvolvimento Econômico.

E Administração.

ID 114556 Administração Pública Estrutura Organizacional Na Administração Pública VUNESP 2025

Assinale a alternativa que corretamente identifica o órgão do governo estadual ao qual a Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo (FAPESP), uma das principais agências de fomento à pesquisa científica e tecnológica do País, está vinculada.

A Secretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação.

B Secretaria da Educação.

C Secretaria da Saúde.

D Secretaria de Parcerias em Investimentos.

E Secretaria de Políticas e Programas Estratégicos.

ID 114553 Administração Pública Estrutura Organizacional Na Administração Pública VUNESP 2025

Considere que Juliano, assistente de suporte acadêmico, exerce suas atividades junto à Comissão Permanente de Avaliação (CPA) e está conversando com Mariana, que deseja entender melhor como funciona a estrutura e o funcionamento do órgão. Com base no Regimento Geral da Unesp, Juliano poderá afirmar corretamente que

A a CPA consiste em um órgão vinculado diretamente ao reitor, composto de onze membros, indicados dentre os docentes da Unesp, em exercício.

B cabe à CPA decidir sobre a forma de aplicação dos regimes especiais de trabalho dos docentes, bem como sobre o regime de trabalho dos pesquisadores, seguidas as orientações do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão Universitária.

C cabe à CPA, entre outras atribuições, baixar normas sobre trancamento e cancelamento de matrícula, bem como assessorar o reitor sobre assuntos referentes a propriedade intelectual e inovação.

D o quadro de pessoal técnico e administrativo vinculado à CPA está, também, integrado à estrutura administrativa do Conselho Universitário e ambos os órgãos são vinculados diretamente ao reitor.

E a CPA é um órgão vinculado à Congregação e tem por atribuição opinar sobre propostas de admissão, transferência, dispensa ou renovação de contrato de pessoal docente, ouvido o departamento interessado.

ID 114552 Administração Pública Estrutura Organizacional Na Administração Pública VUNESP 2025

A Administração Pública pode ser vista por diversos ângulos distintos. Uma das formas de se enxergar a Administração Pública, por exemplo, é como o conjunto de órgãos e entidades que a compõem. Nesse sentido, é correto afirmar que se tem nessa definição a ideia de Administração Pública do ponto de vista

A material.

B objetivo.

C funcional.

D patrimonial.

E subjetivo.

ID 113125 Administração Pública Estrutura Organizacional Na Administração Pública VUNESP 2025

De acordo com Monlevade

( 2012 ), atualmente, no Brasil, a educação escolar pode ser oferecida em escolas públicas, mantidas e administradas pelos governos

A distrital, da República e estadual.

B estadual, distrital e federativo.

C municipal, republicano e federativo.

D federal, estadual e municipal.

E estadual, da república e da União.

ID 110578 Administração Pública Estrutura Organizacional Na Administração Pública SELECON 2025

A estrutura organizacional é a maneira como uma instituição pública ou privada divide o trabalho e as responsabilidades, assim como a forma como coordena todos os esforços realizados. Nada mais é que o arranjo de todos os elementos de uma instituição. A centralização e a descentralização estão relacionados com o poder de tomada de decisão. Com relação à centralização, uma vantagem a ser observada seria:

A independência mais ampla na atuação dos funcionários

B agilidade na solução dos problemas

C aplicação de novas tecnologias com decisões setorizadas

D controle de problemas complexos ou que possam trazer consequências para a organização

ID 110575 Administração Pública Estrutura Organizacional Na Administração Pública SELECON 2025

“O PAB é responsável pela elaboração de políticas públicas em nível nacional. Para tanto, conta com a parceria das Coordenações Estaduais de Artesanato, unidades responsáveis pela intervenção e execução das atividades de desenvolvimento do segmento.” Fonte: https://www.gov.br/empresas-e-negocios/pt-br/artesanato/conheca-o-pab/ programa-do-artesanato-brasileiro-pab-1. Acesso em 12/09/2025 Assim, a composição das Coordenações Nacionais e Estaduais é constituída da seguinte forma:

A 01 (uma) coordenação nacional e 26 (vinte e seis) Coordenações Estaduais do Artesanato (CEA), vinculadas às respectivas secretarias de estado de cada estado e do Distrito Federal

B 01 (uma) coordenação nacional e 27 (vinte e sete) Coordenações Estaduais do Artesanato (CEA), vinculadas às respectivas secretarias de estado de cada estado e do Distrito Federal

C 01 (uma) coordenação nacional e 28 (vinte e oito) Coordenações Estaduais do Artesanato (CEA), vinculadas às respectivas secretarias de estado de cada estado e do Distrito Federal

D 01 (uma) coordenação nacional e 27 (vinte e sete) Coordenações Estaduais do Artesanato (CEA), vinculadas às respectivas secretarias de estado de cada estado

ID 105402 Administração Pública Estrutura Organizacional Na Administração Pública NUCEPE 2025

A globalização trouxe alguns desafios para os órgãos do setor público. Para Schwella(2005), esses desafios podem ter relação com o ambiente externo, tais como: o sistema global, a complexidade das situações, desigualdade entre as pessoas, diversidade de maneira geral, capacidade de se autogerir no ambiente interno de trabalho e pouca confiança na gestão pública. Gisele Vieira

( 2020 ), LIDERANÇA NA NOVA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, Disponível em: https://w w.egpa.pa.gov.br/sites/default/files/20-_eunapio_artigo.final.pdf. Acesso em 24/09/2024 Sobre os desafios enfrentados pelos líderes no setor público, assinale a alternativa INCORRETA .

A Um desafio que se observa diz respeito a como transformar estruturas burocráticas, que são hierarquizadas em organizações flexíveis e dinâmicas.

B A comunicação interna organizacional deve ser clara e adequada para que não haja ruídos nesse processo interpessoal.

C Ao se implantar uma política de inovação, o desafio da liderança está na necessidade de que haja uma mudança na cultura organizacional, com a inserção de profissionais capacitados, que otimizem processos, reduzam custos e trabalhem as pessoas.

D Outro desafio da liderança perpassa o ato de fazer despertar o interesse de seus subordinados para que constantemente se capacitem individualmente, haja vista já estarem com a estabilidade no serviço público.

E Nem sempre a rotatividade nos cargos, decorrentes de mudanças administrativas ou de interesses políticos podem ser fatore limitadores do pleno exercício da liderança, pois novos capitais intelectuais chegarão para assumir as funções vagas.