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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

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161 questões encontradas

ID 183941 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional Instituto Quadrix 2018

Texto associado

Acerca do conceito e dos tipos de estrutura organizacional,
julgue os itens de 96 a 102.

A identificação de processos mal elaborados é um dos
resultados quando a estrutura organizacional é
estabelecida de forma adequada.

C Certo

E Errado

ID 183874 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional Instituto Quadrix 2018

Texto associado

No que se refere às características básicas das organizações formais modernas e ao processo organizacional, julgue os itens seguintes.

Uma das desvantagens da departamentalização geográfica deve-se ao fato de deixar em segundo plano os aspectos ligados ao planejamento, à execução e ao controle da organização em face do grau de liberdade e autonomia colocado em cada filial.

C Certo

E Errado

ID 183589 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional Instituto Quadrix 2018

Texto associado

A estrutura organizacional é um instrumento administrativo
que visa ao alcance dos objetivos planejados pela
organização. Com relação a esse assunto, julgue os itens
subsequentes.

O grau de centralização de uma empresa pode ser
observado por meio do organograma e depende de
fatores como tamanho da empresa e suas características
internas.

C Certo

E Errado

ID 183356 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional Instituto Quadrix 2018

Texto associado

No que se refere às características básicas das organizações formais modernas e ao processo organizacional, julgue os itens seguintes.

Do ponto de vista da organização como uma entidade social, a organização formal é baseada em uma divisão de trabalho racional que especializa órgãos e pessoas em determinadas atividades.

C Certo

E Errado

ID 183311 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional Instituto Quadrix 2018

Texto associado

No que se refere às características básicas das organizações formais modernas e ao processo organizacional, julgue os itens seguintes.

A departamentalização por produtos tem a vantagem de fixar a responsabilidade dos departamentos para um produto ou uma linha de produtos ou serviços, fazendo com que sejam avaliados pelo sucesso desse produto ou dessa linha de produtos ou serviços.

C Certo

E Errado

ID 171278 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional FCC 2018

Das Escolas de Estratégia preconizadas por Mintzberg, a formulação de estratégia como um processo analítico refere-se à visão da Escola do

A Design.

B Planejamento.

C Posicionamento.

D Poder.

E Aprendizado.

ID 165465 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional CESGRANRIO 2018

O desenho da estrutura organizacional tem por objetivo
orientar a melhor divisão de trabalho de uma organização
para aumentar seu desempenho, dadas as diretrizes estratégicas.
Para esse desenho, foram concebidos tipos de
estruturas que são indicadas a determinados contextos
de atuação da organização.
As associações corretas são:

A I - P , II - Q , III - R , IV - T

B I- P , II - Q , III - T , IV - S

C I - S , II - Q , III - T , IV - P

D I - S , II - R , III - P , IV - T

E I - T , II - Q , III - S , IV - R

ID 202561 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional CEBRASPE 2017

Em se tratando da gestão por competências, estabelecer
as competências organizacionais é fundamental para promover
o alinhamento com as competências das pessoas. Nesse contexto,
consideram-se competências organizacionais básicas aquelas

A relacionadas com a gestão de recursos financeiros, comerciais
e produtivos para a obtenção de melhores resultados.

B apresentadas nas atividades exercidas na organização, inerentes
a cada indivíduo.

C necessárias ao funcionamento organizacional, inerentes
à estrutura e à organização para a realização do trabalho.

D que retratam o conjunto interdependente de conhecimentos,
habilidades e atitudes necessários para a realização das tarefas
das equipes.

E relativas a clientes e fornecedores, fundamentais para o sucesso
da organização.

ID 169745 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional FCC 2017

De acordo com a abordagem tradicional de Recursos Humanos, as atividades correspondentes eram centralizadas em uma
única área. Na abordagem moderna, por outro lado, identifica-se um movimento de descentralização, permanecendo com a área
responsável pela gestão de RH as atividades de regulamentação, assessoramento, aconselhamento, consultoria e serviços
especializados, denominada

A função de staff.

B autoridade de linha.

C ponto focal.

D planejamento integrado.

E função de mediação.

ID 169311 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional FCC 2017

Entre os diversos tipos de estrutura organizacional apontados pela literatura, pode-se citar a denominada estrutura divisional,
que, entre outros aspectos,

A apura lucros ou prejuízos para cada centro de resultado.

B possui órgãos com duração vinculada a projetos.

C é departamentalizada pelo critério funcional, sem autonomia para as unidades.

D representa um avanço em relação à estrutura matricial, decorrente da departamentalização por produtos.

E possui órgãos principais, ligados a projetos, e secundários, de duração limitada.