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O IFPB criou uma equipe temporária para desenvolver um novo sistema de gestão acadêmica. Nessa equipe, foram designados servidores de diferentes setores — tecnologia da informação, administração, comunicação e finanças — que continuam respondendo aos seus chefes imediatos, mas também passam a receber orientações e tarefas de um coordenador específico do projeto. Essa forma de organização, que combina autoridade funcional e autoridade de projeto, caracteriza qual tipo de departamentalização?

A Departamentalização funcional.
B Departamentalização por produtos ou serviços.
C Departamentalização territorial.
D Departamentalização matricial.
E Departamentalização por clientes.

Acerca dos tipos de departamentalização, da descentralização, do recrutamento e seleção de pessoas, da gestão de desempenho e da gestão por competências, julgue o próximo item. O modelo de departamentalização por funções aumenta a cooperação interdepartamental e orienta as pessoas para diversos tipos de atividades.

A Certo
B Errado

Julgue o item subsecutivo, acerca das organizações formais modernas e da cultura organizacional. Entre as desvantagens da departamentalização por cliente, estão a dificuldade na aplicação de mão de obra e a complexidade da cooperação interdepartamental.

A Certo
B Errado

Julgue o item a seguir relativo a evolução da administração pública, funções da administração e estruturas organizacionais. A utilização do critério de departamentalização funcional favorece a coordenação geral, o controle, a expansão organizacional e a descentralização de atividades.

A Certo
B Errado
Texto associado
Julgue os itens subsequentes, a respeito de estrutura organizacional, departamentalização, organização informal, cultura organizacional, motivação e liderança.

A departamentalização territorial é recomendável para uma organização que necessite focar nas diferentes características das regiões em que atua.

C Certo
E Errado
Órgão: Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior Cargo: Analista - Área: Ciência e Tecnologia Prova: CESPE/CEBRASPE - CAPES - Analista - Área: Ciência e Tecnologia - 2024
Texto associado
Acerca de características básicas das organizações formais modernas, julgue os itens seguintes.

A organização formal, descrita em normas e regulamentos internos, surge espontaneamente, de forma não planejada, da interação diária entre os indivíduos que atuam na organização.

C Certo
E Errado
Texto associado
Em relação ao equilíbrio organizacional e à liderança, julgue os próximos itens.

Em tese, a liderança é uma habilidade que pode ser aprendida, portanto o líder deve desenvolver a habilidade de impor sua vontade unilateralmente, já que a autoridade decorre de sua posição de gestão, cabendo ao subordinado aceitá-la diante da impossibilidade de modificar essa relação.

C Certo
E Errado
Órgão: Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão do Ceará Cargo: Analista de Gestão Pública - Área: Gestão e Desenvolvimento de Pessoas Prova: CESPE/CEBRASPE - SEPLAG CE - Analista de Gestão Pública - Área: Gestão e Desenvolvimento de Pessoas Inglês - 2024
Texto associado
Acerca das estruturas organizacionais, dos critérios de departamentalização e do processo organizacional em seus aspectos de direção, controle e avaliação, julgue os itens subsequentes.

Em uma organização, o critério de departamentalização mais adequado para a garantia da satisfação dos clientes em decorrência das suas distintas necessidades é o funcional.

C Certo
E Errado
Órgão: Companhia de Desenvolvimento dos Vales do São Francisco e do Parnaíba Cargo: Analista em Desenvolvimento Regional - Área: Administração Prova: CESPE/CEBRASPE - CODEVASF - Analista em Desenvolvimento Regional - Área: Administração - 2024
Texto associado
Em relação ao equilíbrio organizacional e à liderança, julgue os próximos itens.

O equilíbrio organizacional é mantido de forma eficaz por meio da autoridade de quem possui o poder, uma vez que as relações de trabalho fluem de cima para baixo, e o consentimento a tal autoridade ou sua aceitação pelos trabalhadores ocorre pela legitimação do poder de comando.

C Certo
E Errado
Órgão: Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão do Ceará Cargo: Analista de Gestão Pública - Área: Gestão e Desenvolvimento de Pessoas Prova: CESPE/CEBRASPE - SEPLAG CE - Analista de Gestão Pública - Área: Gestão e Desenvolvimento de Pessoas Inglês - 2024
Texto associado
A respeito das ferramentas de análise de cenários, do balanced scorecard e das características das organizações formais modernas, julgue os próximos itens.

Quando a estrutura organizacional se baseia em critérios de localização, adota-se a departamentalização por estrutura divisional geográfica.

C Certo
E Errado