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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

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161 questões encontradas

ID 198249 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional CEBRASPE 2020

Texto associado

Acerca de gestão da qualidade e suas ferramentas de análise e melhoria de processos, julgue os itens a seguir.

Organograma é o mesmo que fluxograma e pode ser definido como um tipo de diagrama que representa a estrutura funcional de uma organização.

C Certo

E Errado

ID 173635 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional FCC 2020

Ao planejar a estrutura organizacional, uma das variáveis refere-se a quem os indivíduos e os grupos se reportam. Essa variável
consiste em estruturar a

A especialização do trabalho.

B departamentalização.

C cadeia de comando.

D centralização e descentralização.

E formalização das regras.

ID 173550 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional FCC 2020

Considere a tabela abaixo, que apresenta alguns tipos de departamentalização e suas principais desvantagens:

A relação entre as colunas 1 e 2 está expressa, correta e respectivamente, em:

A I-Y; II-W; III-Z; IV-X.

B I-W; II-Z; III-Y; IV-X.

C I-Z; II-W; III-X; IV-Y.

D I-Z; II-X; III-W; IV-Y.

E I-W; II-X; III-Z; IV-Y.

ID 173307 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional FCC 2020

A estrutura organizacional que combina as vantagens da especialização funcional com o foco e responsabilidades da
departamentalização do produto, ou divisional, é conhecida como estrutura

A Baseada em projetos.

B Linear.

C Linha-Staff.

D Sequencial.

E Matricial.

ID 173157 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional FCC 2020

No que concerne às relações existentes nas estruturas organizacionais, a denominada autoridade de linha corresponde

A ao poder normativo exercido por determinados órgãos da organização, geralmente conselhos ou comitês.

B àquela que o chefe de um órgão exerce diretamente sobre seus subordinados, integrantes deste órgão.

C à função de zelar pelo cumprimento de regras e pela conformidade dos processos, típica das áreas de auditoria e
compliance .

D àquela exercida por empregado do mesmo nível hierárquico dos liderados, sem envolver relação de subordinação.

E à função de coordenação, própria de gestores de projetos, na qual a autoridade é estabelecida de forma provisória, com
duração vinculada a projeto ou ação específica.

ID 152851 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional AOCP 2020

Assinale a alternativa que apresenta o
conjunto organizado de
responsabilidades, autoridades,
comunicações e decisões que, quando
estabelecido de forma adequada,
propicia a identificação das tarefas
necessárias, a organização das funções e
das responsabilidades, as informações,
os recursos e o retorno aos empregados,
as medidas de desempenho compatíveis
com os objetivos e as condições
motivadoras para o ambiente de trabalho.

A Estrutura organizacional.

B Racionalização do trabalho.

C Aprendizagem organizacional.

D Comportamento organizacional.

E Desenvolvimento organizacional.

ID 117688 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional VUNESP 2020

A departamentalização é um meio de homogeneização de tarefas. Sendo assim, a departamentalização será tipificada por

A custos

B hierarquia.

C geopolítica.

D leis.

E projetos.

ID 35585 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional FGV 2020

Um papel “é um conjunto de expectativas de comportamento de um gerente” (Daft, 2010, p. 21). No desempenho de suas funções, os administradores exercem papéis diversos, agrupados em três categorias, segundo a tipologia proposta por Mintzberg. Uma categoria de papéis refere-se às atividades relativas à manutenção e desenvolvimento de uma rede de informações. São papéis dessa categoria:

A líder; ligação;

B negociador; líder;

C disseminador; empreendedor;

D monitor; disseminador;

E empreendedor; ligação.

ID 200557 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional CEBRASPE 2019

Texto associado

A respeito de técnicas e ferramentas gerenciais e sua aplicação à administração pública, julgue os itens subsequentes.

Na departamentalização por critério territorial, a estrutura organizacional se baseia nas funções executadas por cada unidade.

C Certo

E Errado

ID 200033 Administração Geral Estrutura e Desenho Organizacional CEBRASPE 2019

Um dos principais elementos da estrutura de uma organização é a
cadeia de comando. Nesse sentido, uma cadeia de comando
organizacional caracteriza

A o direito formal e legítimo de um gestor tomar decisões, ditar
ordens e alocar recursos para alcançar os resultados desejados
pela organização.

B o dever de um empregado em desempenhar uma tarefa ou
atividade que lhe foi atribuída.

C uma linha ininterrupta de autoridade que liga todos os
indivíduos na organização e especifica quem se reporta a
quem.

D o ato a que as pessoas com autoridade e responsabilidade estão
sujeitas ao se reportarem e justificarem os resultados das
tarefas àqueles acima delas.

E o processo que os gestores usam para transferir a autoridade e
a responsabilidade para as posições abaixo deles na hierarquia.