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5 questões encontradas

ID 177297 Administração Geral Estruturas de Mintzberg FCC 2024

Os denominados 5 P's da Estratégia apresentados por Mintzberg correspondem a

A precisão; paciência; perseverança; ponderação e prudência, sendo uma doutrina inspirada em princípios de estratégia militar.

B priorização; ponderação; previsibilidade; pró-atividade e prática consistente, como medidas comportamentais a serem cultivadas.

C diferentes etapas do planejamento, que deve ser executado em 5 estágios consecutivos, em uma sequência predeterminada.

D diferentes visões para a estratégia, que pode ser vista como plano; pretexto; padronização; posição e perspectiva.

E produção; padronização; persecução da qualidade; promoção de inovação e poder de mercado, todas variáveis que devem ser conjugadas na definição da estratégia.

ID 159544 Administração Geral Estruturas de Mintzberg AOCP 2023

O primeiro estudo sobre os papéis do gerente ou do administrador foi conduzido por Henry Mintzberg que concluiu que os gerentes desempenham 10 papéis divididos em três categorias. Quais são essas categorias de papéis do administrador?

A Papéis de funções gerenciais, de comunicação e de relacionamento.

B Papéis interpessoais, de processamento de informações e de decisão.

C Papéis de recursos humanos, de estrutura organizacional e de treinar.

D Papéis de planejamento, de controle e de processar documentação.

E Papéis de cumprir exigências, de tomada de decisões e dentro de restrições.

ID 35585 Administração Geral Estruturas de Mintzberg FGV 2020

Um papel “é um conjunto de expectativas de comportamento de um gerente” (Daft, 2010, p. 21). No desempenho de suas funções, os administradores exercem papéis diversos, agrupados em três categorias, segundo a tipologia proposta por Mintzberg. Uma categoria de papéis refere-se às atividades relativas à manutenção e desenvolvimento de uma rede de informações. São papéis dessa categoria:

A líder; ligação;

B negociador; líder;

C disseminador; empreendedor;

D monitor; disseminador;

E empreendedor; ligação.

ID 909 Administração Geral Estruturas de Mintzberg AOCP 2019

A abordagem de modelagem de estruturas organizacionais de Mintzberg destaca que a estrutura organizacional de uma entidade decorre da consistência entre os parâmetros do design e os fatores situacionais. Assinale a alternativa que apresenta o significado de cada um desses elementos, respectivamente.

A Os parâmetros de design formam um sistema de coordenação organizacional com padronização dos processos de trabalho; e os fatores situacionais se constituem na parte-chave da organização que pode ser substituída.

B Os parâmetros de design formam um sistema integrado em que cada um deles está vinculado a todos os outros; e os fatores situacionais incluem quatro aspectos: idade e tamanho, sistema técnico, ambiente e poder.

C Os parâmetros de design formam um mecanismo que contempla ajuste mútuo e supervisão direta; e os fatores situacionais representam a padronização dos outputs, das habilidades e das normas.

D Os parâmetros de design formam as partes existentes em uma organização como cúpula estratégica e núcleo operacional; e os fatores situacionais são os meios mais básicos de uma estrutura organizacional se manter unida.

E Os parâmetros de design identificam a tecnoestrutura, a linha intermediária, a assessoria de apoio e a ideologia; e os fatores situacionais detêm a maior parte do poder de tomada de decisão da organização.

ID 171278 Administração Geral Estruturas de Mintzberg FCC 2018

Das Escolas de Estratégia preconizadas por Mintzberg, a formulação de estratégia como um processo analítico refere-se à visão da Escola do

A Design.

B Planejamento.

C Posicionamento.

D Poder.

E Aprendizado.