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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões
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207 questões encontradas
ID 58928 Engenharia de Produção Geral FEPESE 2017

Uma empresa de usinagem começou a medir a eficácia geral de um equipamento pelo OEE ( Overall Equipment Effectiveness ). Esta máquina apresenta capacidade projetada de produção de 1000 peças diariamente em três turnos, totalizando 20 horas de operação diárias. Durante o dia foi verificado que a máquina permaneceu parada durante 12min para a realização de manutenção corretiva. Por problemas de ferramental a máquina foi ajustada para produzir com 90% de sua capacidade e mesmo assim foi registrada a produção de 10% de peças fora das especificações de projeto, sendo consideradas sem qualidade. O valor do OEE da referida máquina é de:

A 95,0%.
B 90%.
C 80,0%.
D 72,9%.
E 8,9%.
ID 58927 Engenharia de Produção Geral FEPESE 2017

Existem diversos objetivos para um bom arranjo físico. Analise alguns desses objetivos, abaixo: 1. A extensão do fluxo se refere à distância percorrida pelos materiais, informações ou clientes pelo arranjo físico. 2. A flexibilidade a longo prazo se refere à capacidade de o arranjo físico ser alterado à medida que as necessidades da operação mudam. 3. O conforto de mão de obra se refere à qualidade do ambiente em que os colaboradores são alocados, incluindo questões associadas à ventilação, à temperatura, ao ruído e à iluminação. Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas .

A É correta apenas a afirmativa 1.
B É correta apenas a afirmativa 3.
C São corretas apenas as afirmativas 1 e 2.
D São corretas apenas as afirmativas 2 e 3.
E São corretas as afirmativas 1, 2 e 3.
ID 58926 Engenharia de Produção Geral FEPESE 2017

Uma das decisões mais problemáticas no projeto detalhado de um arranjo físico consiste na alocação do trabalho para cada estágio do processo, também denominado de balanceamento de linha. Considere o caso de um arranjo para um processo que demanda 60 min para ser realizado manualmente com um tempo de ciclo necessário de 15 minutos. Sobre as possibilidades de organização deste arranjo, é correto afirmar: 1. Em um arranjo longo-magro existe um requisito de capital reduzido. 2. Um arranjo curto e gordo permite uma maior flexibilidade de volume. 3. O controle do fluxo de materiais e clientes é igual em um arranjo longo-magro e curto-gordo. Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas .

A É correta apenas a afirmativa 1.
B É correta apenas a afirmativa 3.
C São corretas apenas as afirmativas 1 e 2.
D São corretas apenas as afirmativas 1 e 3.
E São corretas apenas as afirmativas 2 e 3.
ID 58925 Engenharia de Produção Geral FEPESE 2017

Para ajudar as empresas a planejar e controlar suas necessidades de recursos foram desenvolvidos os denominados sistemas Material Resources Planning (MRP). Analise as afirmativas abaixo sobre MRP: 1. O MRP I permite que as empresas calculem quanto material de determinado tipo é necessário e em que momento. 2. O MRP II permite que as empresas avaliem as implicações da futura demanda nas áreas financeira e de engenharia da empresa. 3. O ERP permite que a base de dados de toda organização seja integrada de modo que as consequências de uma decisão sejam refletidas nos sistemas de planejamento e controle do restante da organização. Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas .

A É correta apenas a afirmativa 1.
B É correta apenas a afirmativa 3.
C São corretas apenas as afirmativas 1 e 3.
D São corretas apenas as afirmativas 2 e 3.
E São corretas as afirmativas 1, 2 e 3.
ID 42952 Engenharia de Produção Geral FGV 2016

Para o controle da produção é necessário analisar os processos envolvidos. A técnica de análise de processo que classifica os itens do mais ao menos frequente, permitindo classificar e priorizar os problemas nas classes dos poucos problemas vitais e dos muitos triviais é

A gráfico de Pareto.
B 5W1H.
C diagrama de causa e efeito.
D folha de verificação.
E histograma.
ID 42951 Engenharia de Produção Geral FGV 2016

A engenharia de métodos busca o trabalho sistemático na produção com o propósito de aumentar a produtividade por meio da melhoria dos processos. O estudo relativo à fabricação de um produto contempla as fases de

A concepção e vida do produto.
B industrialização e descarte do produto.
C industrialização e vida do produto.
D vida e reuso do produto.
E vida e descarte do produto.
ID 42950 Engenharia de Produção Geral FGV 2016

A água de lençóis subterrâneos muito profundos apresentam problemas como a existência de substâncias como ferro, ácidos, gás carbônico, entre outras. Devido a essas características, um processo que poderia ser utilizado para o seu tratamento é

A arejamento.
B controle de alcalinidade.
C coagulação.
D decantação.
E flotação.
ID 42949 Engenharia de Produção Geral FGV 2016

A Estrutura Analítica Partição - EAP é o modelo que permite a alocação de recursos, as estimativas de custos e demais parâmetros que determinam a boa condução de um projeto. Normalmente ele é dividido em quatro níveis, do mais (primeiro nível) para o menos abrangente (quarto nível). Em um projeto para implantação de uma instalação industrial, os níveis do EAP, do primeiro para o quarto nível, são:

A área física, item principal, sistema e pacote de trabalho.
B área física, sistema, subsistema e atividade.
C item principal, sistema, subsistema e área física.
D item principal, área física, sistema e subsistema.
E sistema, subsistema, área física e pacote de trabalho.
ID 42948 Engenharia de Produção Geral FGV 2016

As estratégias de produção são desenvolvidas considerando os critérios competitivos que possibilitam um melhor desempenho dos produtos no que tange à aceitação no mercado. Uma empresa que prioriza a rapidez de entrega e o design inovador está atendendo aos seguintes critérios:

A entrega e qualidade.
B qualidade e custo.
C flexibilidade e entrega.
D criatividade e flexibilidade.
E custo e criatividade.
ID 42947 Engenharia de Produção Geral FGV 2016

A maior parte dos processos apresenta as seguintes etapas: definição do problema; levantamento, consolidação e escolha das ideias e verificação. A técnica de trabalho em equipe denominada brainstorming encontra-se na etapa de

A definição do problema.
B levantamento de ideias.
C consolidação de ideias.
D escolha das ideias.
E verificação.