Banco público de questões

Questões para Concursos

Pesquise questões reais por disciplina, assunto, tópico, banca, órgão, cargo, ano e modalidade.

Questões por banca

29 bancas disponíveis. Clique para visualizar todas.

Acesse diretamente as bancas disponíveis na QuestLab. As quantidades abaixo consideram as questões ativas do banco.

CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

Encontre as questões que procura

Palavra-chave

Disciplina

Assunto

Tópico

Banca

Órgão

Ano

Cargo

Modalidade

Limpar filtros

338 questões encontradas

ID 74250 Gestão de Pessoas Geral IBADE 2025

A imagem profissional é fundamental para o desenvolvimento de uma carreira bem-sucedida, pois reflete não apenas as competências técnicas, mas também a postura e os valores do indivíduo no ambiente de trabalho. Qual das alternativas a seguir melhor define a importância da imagem profissional no contexto organizacional?

A A imagem profissional é irrelevante, pois as habilidades técnicas são as únicas que determinam o sucesso de um profissional.

B A imagem profissional deve ser focada exclusivamente em aspectos de vestuário, sendo suficiente adotar uma postura de distanciamento para se destacar.

C A imagem profissional envolve as atitudes, comportamento ético e a capacidade de interagir de maneira eficaz, refletindo a cultura da organização e os objetivos da carreira.

D A imagem profissional é apenas uma questão de aparência física e não está relacionada ao comportamento, desempenho no trabalho e interações presenciais no ambiente de trabalho.

E A imagem profissional pode ser construída apenas com o uso de ferramentas de comunicação digital, sem a necessidade de interações presenciais no ambiente de trabalho.

ID 73977 Gestão de Pessoas Geral IBADE 2025

Sobre o trabalho em equipe no ambiente da oficina mecânica, analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.

A O mecânico deve evitar compartilhar conhecimento técnico para manter sua posição.

B A comunicação entre os membros da equipe não é necessária, mesmo quando as tarefas são realizadas individualmente.

C O ideal é que cada mecânico cuide apenas do seu setor, evitando colaborar com os demais colegas da equipe.

D O bom trabalho em equipe depende da colaboração, troca de conhecimentos e apoio mútuo entre os mecânicos.

E A responsabilidade pelo bom serviço deve recair apenas sobre o líder da equipe.

ID 62296 Gestão de Pessoas Geral FUNDATEC 2025

Em uma repartição pública, dois servidores estão disputando o direito de utilizar um novo computador de última geração adquirido para o setor. Ambos alegam que suas funções exigem maior capacidade de processamento e argumentam que precisam da máquina para desempenhar melhor suas atividades. O gestor do departamento precisa intervir para resolver a questão, baseada na alocação justa de recursos. De acordo com a teoria de gestão de conflitos, o tipo de conflito apresentado nessa situação é classificado como:

A Emocional.

B Intrapessoal.

C Interorganizacional.

D Substantivo.

E Processual.

ID 49953 Gestão de Pessoas Geral FCC 2025

Entre os vícios e desvios que podem ocorrer em um processo de avaliação de desempenho de integrantes de uma organização pública ou privada, tem-se o denominado Efeito Horn, verificado quando

A o avaliador atua de forma leniente, evitando apontar as deficiências dos avaliados e apresentando resultados que se situam dentro de uma mesma média de atuação esperada.

B a avaliação considera apenas aspectos relativos à personalidade e ao caráter do avaliado, positivos ou negativos, sem considerar os resultados efetivos de sua atuação para a organização.

C o avaliador baliza a avaliação individual a partir de um aspecto negativo da performance ou comportamento do avaliado, gerando uma generalização que compromete o resultado final.

D o avaliador mostra-se extremamente rígido e adota standards excessivamente altos e de difícil atingimento pelos avaliados, gerando um resultado global da avaliação distorcido em relação às performances esperadas.

E a avaliação apresenta viés de favorecimento em relação a alguns avaliados que possuam acesso ao avaliador ou que ocupem posição de destaque na organização.

ID 49952 Gestão de Pessoas Geral FCC 2025

O fenômeno da motivação no ambiente de trabalho é objeto de estudo por vários autores e entre as teorias difundidas sobre o tema, tem-se que a Teoria X, desenvolvida por McGregor, sustenta

A que o trabalho é algo natural para os indivíduos que vivem em sociedade, e um sistema adequado de reforço e recompensas é suficiente para manter a motivação.

B uma concepção negativa da natureza humana, dado que o homem médio evita o trabalho e necessita ser controlado e dirigido.

C a importância do reforço negativo em relação aos denominados elementos sabotadores da motivação, como críticas e punições.

D que existem 3 tipos de personalidade em um ambiente de trabalho, cabendo ao gestor identificar e apoiar aqueles que são indutores da motivação do grupo (Tipo X).

E a prevalência dos fatores sociais em relação a recompensas estritamente financeiras como sustentação da motivação do indivíduo médio, que busca aprovação do grupo.