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Como é chamado o processo de coleta, organização, análise, compartilhamento e monitoramento de informações que oferecem suporte à gestão de negócios?

A Business Intelligence.
B Market Share.
C Golden Share.
D Marketing Place.

Assinale a alternativa que melhor completa a lacuna: A _____________ significa fazer as coisas bem-feitas e corretamente de acordo com um método preestabelecido.

A Eficácia.
B Eficiência.
C Divisão do trabalho.
D Especialização.

São atributos da função administrativa de organizar, EXCETO :

A Permitir o alcance dos objetivos traçados da melhor maneira a possível.
B Agrupar e estruturar todos os recursos da empresa.
C Promover o eficiente trabalho em conjunto das pessoas.
D Comparar padrões de desempenhos que estão sendo alcançados com os planejados.
Órgão: Órgão não informado Cargo: Prefeitura de Palhoça SC Assistente Administrativo Prova: IESES - Órgão não informado - Prefeitura de Palhoça SC Assistente Administrativo - 2021

A função administrativa que se preocupa com as possíveis ações corretivas para redirecionar os esforços no caminho dos objetivos inicialmente traçados é denominada:

A Planejar.
B Organizar.
C Controlar.
D Dirigir.
Órgão: Órgão não informado Cargo: Prefeitura de Palhoça SC Assistente Administrativo Prova: IESES - Órgão não informado - Prefeitura de Palhoça SC Assistente Administrativo - 2021

Planejamento estratégico é o processo de definir os objetivos de longo prazo da organização. Um processo sistemático de planejamento estratégico é uma sequência de análises e decisões que compreendem alguns componentes. Assinale a alternativa que não apresente um desses componentes.

A Entendimento da missão
B Análise do Ambiente externo
C Análise do Ambiente interno
D Detalhamento das contingências
E Definição do plano estratégico

As estratégias da organização são respostas aos desafios e oportunidades do ambiente e dos sistemas internos. Sobre as categorias de estratégias, assinale a alternativa incorreta.

A Penetração de mercado
B Desenvolvimento de produto
C Diferenciação
D Diversificação
E Comportamento sintético

Sobre motivação, analise as afirmativas abaixo:

I. As teorias motivacionais podem ser classificadas em teorias de conteúdo ou de processo.

II. Uma teoria motivacional complexa e difícil de ser avaliada é a baseada na expectativa. Essa teoria examina os processos e as etapas seguidas por uma pessoa na busca e obtenção de resultados.

III. A teoria motivacional da equidade enfoca as percepções do indivíduo em relação ao nível de justiça e tratamento que ele recebe em comparação com outros indivíduos. Assinale a alternativa correta.

A As afirmativas I, II e III estão corretas
B Apenas as afirmativas I e II estão corretas
C Apenas a afirmativa I está correta
D Apenas a afirmativa II está correta
E Apenas a afirmativa III está correta

Motivação são forças internas que atuam no empregado e que iniciam e direcionam comportamentos. O ponto de partida da motivação é o indivíduo. Assinale a alternativa que contém a ordem correta das teorias motivacionais de conteúdo e de processo, do ponto de vista de um gestor.

I. Buscar formas para satisfazer as necessidades.

II. Componentes direcionado a metas.

III. Necessidades.

IV. Necessidades reavaliadas pelo emprego.

V. Recompensar e punições. VI. Desempenho (avaliação das metas qualificadas).

A I; II; III; IV; V; VI
B II; I; III; IV; VI; V
C V; VI; III; IV; I; II
D III; I; II; VI; V; IV
E I; II; III, VI; V; IV

___ é aquilo que é percebido pelos empregados e a forma como essa percepção cria um padrão de crenças, valores e expectativas. Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.

A Clima organizacional
B Cultura de mercado
C Socialização antecipatória
D Mudança cultural
E Cultura organizacional

A Administração tem alguns fatores de influência, um deles é a Eficácia que é a contribuição dos resultados obtidos para o alcance dos objetivos estabelecidos pelas organizações em seus processos de planejamento. Sobre os aspectos da Eficácia, assinale a alternativa incorreta .

A Fazer as coisas certas, ou seja, fazer o que é preciso ser feito
B Produzir alternativas criativas para as várias situações que ocorrerem nas organizações
C Minimizar a utilização dos recursos disponíveis
D Obter os resultados esperados e estabelecidos no processo de planejamento das organizações
E Aumentar o lucro da organização