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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões
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2 questões encontradas
ID 208368 Administração Gestão da Produção FGV 2026

Uma organização, atenta às particularidades de seu processo produtivo, adotou um layout logístico voltado à alta produtividade, com foco na padronização das operações.
Considerando a necessidade da organização, é correto afirmar que ela escolheu o layout

A por processo, com o produto fixado em um local específico, enquanto os recursos e as operações se deslocam ao seu redor.
B por produto, com o maquinário posicionado de acordo com a sequência de montagem dos produtos, assegurando um fluxo contínuo.
C celular, organizando os recursos por funções semelhantes, com o produto e os materiais alternando a movimentação entre as células.
D estacionário, no qual a operação é segmentada por zonas específicas de trabalho, conforme os tipos de atividades realizadas.
E posicional, em que os produtos iniciam em um fluxo único e são distribuídos para agrupamentos específicos voltados a segmentos distintos.
ID 208367 Administração Gestão da Produção FGV 2026

Ao implementar o sistema Just in Time (JIT) em uma organização, o CEO deve ter em mente que essa filosofia de gestão da produção apresenta o seguinte benefício esperado:

A economia com custos de manutenção de estoque.
B inexigência de investimento inicial com treinamentos.
C independência logística de fornecedores específicos.
D proteção natural para variações críticas de demanda.
E simplificação no planejamento preditivo de pedidos futuros.