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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

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32 questões encontradas

ID 63291 Gestão de Pessoas Gestão de Cargos, Carreiras e Remuneração FUNDATEC 2023

Sobre as classes dispostas na Seção II do Plano de Carreira do Magistério do Município de Faxinal do Soturno, analise as assertivas a seguir:

I. Constituem a linha de promoção dos profissionais da educação, detentores de cargos efetivos.

II. Ao final do estágio probatório, as classes são designadas pelos numerais 1, 2, 3, 4 e 5.

III. Todo cargo se situa, inicialmente, na classe “1” e a ela retorna quando vago. Quais estão corretas?

A Apenas I.

B Apenas II.

C Apenas I e III.

D Apenas II e III.

E I, II e III.

ID 99959 Gestão de Pessoas Gestão de Cargos, Carreiras e Remuneração Instituto Quadrix 2021

Conforme Chiavenato, a ideia primária do termo gestão de pessoas éproporcionar um aparato melhor para as atividades e para as diretrizes ligadas aos funcionários da organização e delinear políticas eficazes para a valorização do homem no seio da organização. Considerando essa informação, julgue o item acerca da gestão de pessoas nas organizações. São objetivos individuais dos colaboradores: melhores salários; melhores benefícios; qualidade de vida no trabalho; novos clientes; e oportunidades de crescimento.

A Certo

B Errado

ID 19772 Gestão de Pessoas Gestão de Cargos, Carreiras e Remuneração CEBRASPE 2021

Em determinada organização, os colaboradores são avaliados formalmente a cada ano com critérios como presteza, visão sistêmica, trabalho em equipe, entre outros. No caso de avaliações positivas, há um aumento percentual no salário, concedido por mérito. Considerando essa situação hipotética, julgue o item a seguir, em relação aos sistemas de gestão e avaliação do desempenho. O modelo de gestão de carreiras deve ser definido somente com a participação das chefias da organização.

A Certo

B Errado

ID 19214 Gestão de Pessoas Gestão de Cargos, Carreiras e Remuneração CEBRASPE 2021

Acerca de gestão de pessoas, julgue o próximo item. No planejamento dos sistemas de recompensa para as pessoas na organização, devem ser considerados todos os elementos que compõem a remuneração, tais quais pagamentos em dinheiro, em mercadorias, férias e benefícios como acesso a academia de ginástica ou creche.

A Certo

B Errado

ID 18280 Gestão de Pessoas Gestão de Cargos, Carreiras e Remuneração CEBRASPE 2021

Existem desafios para adequar o processo de recrutamento e seleção do serviço público, principalmente quando se consideram os perfis de ingressantes no mercado de trabalho em consonância com as tendências para gestão de pessoas. Quanto a esse assunto, julgue o item seguinte. As estratégias adotadas pelas organizações para redução da rotatividade são equivalentes àquelas adotadas para estímulo à retenção de pessoal.

A Certo

B Errado

ID 129060 Gestão de Pessoas Gestão de Cargos, Carreiras e Remuneração CEBRASPE 2020

No que se refere à administração de pessoas, assinale a opção que indica um benefício espontâneo concedido pelas empresas segundo seus critérios próprios

A pagamento por horas extras

B adicional por trabalho noturno

C décimo terceiro salário

D férias

E gratificações

ID 126214 Gestão de Pessoas Gestão de Cargos, Carreiras e Remuneração CEBRASPE 2020

Nas organizações, a gestão de carreiras pode basear-se no conceito de cargos ou de competências. A respeito desse assunto, assinale a opção correta.

A Quando baseado em cargos, o planejamento de carreiras deve preparar os trabalhadores para postos mais bem remunerados; se for baseado em competências, deve prepará-los para postos de igual remuneração.

B À revelia das qualificações, do desempenho ou da produtividade, as carreiras baseadas em cargos estabelecem como critério de ascensão o tempo de exercício do cargo.

C No planejamento de carreiras por competências não se estabelecem critérios de mobilidade: os empregados devem ser continuamente treinados para futuras posições.

D Objetivos de longo prazo são próprios das carreiras baseadas em cargos; não havendo critérios de mobilidade nas estruturas de carreiras por competências, os objetivos são de curto prazo.

E As determinações organizacionais sobre as carreiras baseadas em cargos e em competências incentivam os indivíduos à identificação com seus trabalhos: elas clarificam as oportunidades de posicionamento e de desenvolvimento profissional.

ID 99190 Gestão de Pessoas Gestão de Cargos, Carreiras e Remuneração Instituto Quadrix 2020

Quanto a desempenho profissional, julgue o item a seguir. Os chefes aplicam avaliações de desempenho, principalmente, para obter informações importantes para as decisões sobre promoções e aumento de salário, desenvolver um plano para corrigir qualquer deficiência que possa ter sido revelada pela avaliação, reforçar pontos positivos do desempenho dos funcionários e avaliar o planejamento de carreira.

A Certo

B Errado

ID 98702 Gestão de Pessoas Gestão de Cargos, Carreiras e Remuneração Instituto Quadrix 2020

Quanto à gestão de pessoas, julgue o item. O job design busca definir quatro condições básicas do cargo: conteúdo; métodos e processos de trabalho; responsabilidade; e autoridade.

A Certo

B Errado

ID 88687 Gestão de Pessoas Gestão de Cargos, Carreiras e Remuneração IBFC 2020

Chiavenato

( 2017 ) enfatiza que as pessoas são peças fundamentais para a boa gestão, mas conquistar o comprometimento dos colaboradores não é tarefa fácil. Muitas vezes, as organizações investem recursos no treinamento de seus colaboradores e, muitas vezes, percebem que prepararam equipes para os concorrentes. Sobre o que é necessário para a retenção de talentos em uma organização, assinale a alternativa correta.

A Evitar que os colaboradores estejam incluídos em comunicados envolvendo seus projetos ou departamentos

B No exercício da sua função, o gestor deve solicitar ao colaborador que ele fique sempre focado nas tarefas que devem ser cumpridas

C Estabelecer um plano de carreira para que o colaborador possa visualizar as possibilidades internas e assim investir no seu crescimento

D Solicitar ao colaborador sua automotivação para alinhar aos valores da organização

E Motivar os colaboradores para desenvolverem somente as competências técnicas