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ID 24760 Administração de Recursos Materiais Gestão de Estoques FGV 2025

Leia o trecho a seguir. Metodologia de produção que tem como princípio reduzir ao mínimo os itens em estoque, visando evitar desperdícios e adquirindo materiais apenas no momento necessário para atender à demanda imediata. Essa metodologia é conhecida como

A Curva ABC.

B Paletização.

C Just in time.

D Estocagem por hedge .

E Lote econômico de compra.

ID 23798 Administração de Recursos Materiais Gestão de Estoques FGV 2025

Leia o trecho a seguir. A definição dos custos de referência de um projeto em particular deve ser obrigatoriamente realizada por meio de pesquisa de preços locais para todos os materiais mais relevantes e classificados na faixa A da Curva ABC. Manual de Custos de Infraestrutura de Transportes – DNIT, volume

I. Do valor global dos materiais, a faixa A da Curva ABC representa, de acordo com a fonte acima, o percentual de

A 20%.

B 50%.

C 70%.

D 80%.

E 95%.

ID 23491 Administração de Recursos Materiais Gestão de Estoques FGV 2025

Para que o planejamento de materiais seja eficaz, é necessário compreender os distintos tipos de estoque, levando em conta suas especificidades, objetivos e estágio no ciclo de suprimentos. Com base nesse entendimento, o conceito de estoque virtual

A diz respeito à quantidade de material disponível efetivamente na empresa, somada às encomendas em andamento.

B refere-se aos itens produzidos anteriormente para atender a uma demanda futura, visando auxiliar no nivelamento da produção.

C diz respeito à quantidade mínima necessária para suportar um tempo de reposição superior ao previsto.

D é composto por itens comprados ou fabricados em quantidades maiores que o necessário.

E envolve produtos que possam sofrer bruscas variações de preço de acordo com a oferta e demanda mundiais.

ID 23490 Administração de Recursos Materiais Gestão de Estoques FGV 2025

Com relação aos diferentes modelos de produção utilizados na gestão de operações e estoques, assinale a afirmativa correta.

A O MRP é um modelo de produção puxada utilizado em ambientes de demanda planejada, e que depende de fornecedores altamente eficientes.

B O Six Sigma se baseia em um sistema visual de cartões, permitindo tornar visível o fluxo de tarefas e as necessidades de reposição.

C O Kanban busca reduzir a variabilidade dos processos e defeitos por meio de imposição de limites estatísticos de erros, minimizando riscos de atrasos na entrega.

D O Just in Time busca programar a produção de acordo com a demanda real dos clientes, mantendo estoque mínimo para evitar desperdício.

E O Lean Manufacturing é baseado em previsões de longo prazo, priorizando o acúmulo de materiais para garantir o abastecimento contínuo dos pedidos.

ID 23481 Administração de Recursos Materiais Gestão de Estoques FGV 2025

A adequada administração de estoques é muito importante, pois obter um armazenamento adequado pode representar um investimento significativo e pode impactar diretamente a satisfação do cliente, o nível de serviço, os custos operacionais, entre outros aspectos. Avalie as afirmativas a seguir, relativas a conceitos relevantes relacionados à gestão de estoques.

I. Previsão de demanda: é o processo de estimar a quantidade de produtos que serão necessários em um determinado período de tempo. A precisão na previsão de demanda é essencial para evitar estoques excessivos ou falta de produtos.

II. Níveis de estoque: são as quantidades mínimas e máximas de cada item que devem ser mantidos em armazenamento. Esses níveis são determinados em função da demanda prevista e do tempo de reposição, entre outros fatores.

III. Ponto de pedido: é o nível de estoque no qual um novo pedido de reposição é feito. É calculado com base em variáveis como tempo de reposição do produto, estoque de segurança e demanda observada.

IV. Tempo de reposição: é o intervalo entre o momento em que o estoque atinge o ponto de pedido e o momento em que o novo estoque está disponível para venda ou uso. Está correto o que se afirma em

A I e II, apenas.

B III e IV, apenas.

C I, II e III, apenas.

D II, III e IV, apenas.

E I, II, III e IV.

ID 23158 Administração de Recursos Materiais Gestão de Estoques FGV 2025

Na administração de materiais e logística, a demanda é um fator central para a definição das necessidades de aquisição e gestão de estoques. Assinale a opção que representa a importância da análise de demanda na administração de materiais.

A A análise histórica de entradas e saídas de materiais é fundamental para estimar a demanda futura e orientar as atividades de compras.

B A análise da demanda é de pertinência insólita para o processo de compras, sendo as aquisições definidas principalmente pela disponibilidade financeira da empresa.

C A demanda é considerada com maior intensidade após o recebimento de materiais, como forma de ajustar o estoque a posteriori.

D As decisões de compra priorizam, em muitos casos, as promoções oferecidas pelos fornecedores, com menor consideração da demanda interna.

E A definição da capacidade de produção e contratação de pessoal tende a estar mais associada a decisões políticas internas do que à demanda projetada.