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Questões de Administração de Recursos Materiais da CONSULPLAN

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A cadeia de suprimentos e o Supply Chain Management (SCM) representam abordagens estratégicas essenciais para integrar e gerenciar fluxos de produtos, informações e finanças ao longo de todas as etapas do processo produtivo, desde os fornecedores até o cliente final. Essas práticas têm como objetivo principal maximizar a eficiência, reduzir custos e agregar valor ao cliente. Diante do exposto, analise as afirmativas a seguir.

I. O Supply Chain Management busca a integração entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e clientes, garantindo uma cadeia de suprimentos mais eficiente.

II. A cadeia de suprimentos abrange apenas o transporte e a distribuição de produtos acabados ao consumidor final.

III. A adoção de sistemas de informação, como ERP ( Enterprise Resource Planning ), é fundamental para a coordenação de atividades na cadeia de suprimentos.

IV. O conceito de Supply Chain Management envolve não apenas o gerenciamento físico de bens, mas também a gestão de informações e relacionamentos entre os elos da cadeia.

V. A gestão da cadeia de suprimentos pode contribuir para a sustentabilidade empresarial, promovendo práticas como a logística reversa e o uso consciente de recursos. Está correto o que se afirma apenas em

A I, II e IV.
B II, IV e V.
C I, II, III e V.
D I, III, IV e V.

Sobre os Incoterms a serem utilizados em cotações-faturas pró-forma e conhecimentos de inglês técnico aplicável em compras, assinale a afirmativa INCORRETA.

A FOB : FREE ON BOARD ( named port of shipment ) – Incoterm utilizável, exclusivamente, no transporte aquaviário.
B EXW : EX WORKS ( named place of delivery ) – Esse Incoterm só pode ser utilizado na modalidade de transporte aéreo.
C CIF : COST, INSURANCE AND FREIGHT ( named port of destination ) – A escolha desse Incoterm estabelecerá que o vendedor será o responsável pela contratação e pelo pagamento do frete, dos custos e do seguro relativos ao transporte da mercadoria até o porto de destino acordado com o comprador. Utilizável, exclusivamente, no transporte aquaviário.
D FCA : FREE CARRIER ( named place of delivery ) – A utilização desse Incoterm estabelece que o vendedor completa suas obrigações e encerra sua responsabilidade quando entrega a mercadoria, desembaraçada para a exportação, ao transportador ou a outra pessoa indicada pelo comprador, no local nomeado do país de origem. Utilizável em qualquer modalidade de transporte.

João atua na área de logística farmacêutica em uma empresa pública. Uma de suas responsabilidades é analisar e dimensionar estoques de forma eficiente. Na gestão de estoques, o sistema MRP ( Material Requirements Planning ) desempenha um papel fundamental, estabelecendo procedimentos e regras para atender às necessidades de materiais de maneira organizada. Para desempenhar bem suas funções, João precisa compreender os objetivos do MRP e os aspectos que ele não aborda diretamente. Com base no sistema MRP, NÃO representa um de seus objetivos:

A Reduzir os custos associados à fabricação por meio da eliminação total de perdas no processo produtivo.
B Manter os inventários no nível mais baixo possível, sem comprometer a capacidade de atender à demanda.
C Planejar atividades de manufatura, suprimentos e programação de entregas para sincronizar a cadeia produtiva.
D Garantir a disponibilidade de materiais, componentes e produtos para atender ao planejamento da produção e às entregas aos clientes.

Uma empresa pública de medicamentos decidiu implementar uma política de gestão de estoques baseada na previsão quantitativa e na classificação ABC dos itens. No entanto, durante a execução do plano, surgiram dúvidas sobre como priorizar medicamentos críticos sem negligenciar o controle de custo. Considerando as ferramentas de previsão e classificação mencionadas, assinale, a seguir, a prática mais adequada para otimizar o planejamento da quantidade de compra.

A Implementar compras fixas mensais para todos os medicamentos da classe “A”, “B” e “C”, eliminando a necessidade de análises periódicas de demanda e sazonalidade.
B Adotar a classificação ABC para priorizar medicamentos mais baratos, já que essa estratégia reduz o custo total do estoque, independentemente da demanda e criticidade dos itens.
C Combinar a análise de demanda histórica com a classificação ABC, priorizando medicamentos classificados como “A” (itens de maior valor ou criticidade), e ajustar os níveis de compra de acordo com sua demanda prevista.
D Concentrar as compras em itens de maior volume (classe “C”), garantindo estoques elevados e reduzindo o risco de desabastecimento, combinado com técnicas de previsão de vendas baseadas na percepção da força de vendas.

No atendimento às demandas de estoque de materiais da secretaria onde atua, o servidor responsável considera que o estoque é indispensável, uma vez que não é possível sincronizar os processos de demanda e de suprimento, fazendo com que a gestão de estoque seja baseada no suprimento, uma vez que ele pouco pode interferir no processo de demanda. A manutenção de estoques tem como vantagem(ns):

A Os baixos custos de armazenamento e a obsolescência de itens.
B A melhoria dos níveis de serviço e a possibilidade de reação instantânea à solicitação dos clientes internos.
C A proteção contra o aumento abusivo de preços e as contingências de diversas ordens, entre elas natural e tecnológica.
D A permissão da economia de escala em compras e transporte de materiais, embora não seja possível controlar o tempo de reabastecimento.
E A capacidade de orientar as estratégias de produção dos fornecedores e o amortecimento de variações nas taxas de produção e consumo de produtos.

A aplicação de técnicas de pessoal, orçamento e controle de materiais são atividades do agente administrativo relacionadas a

A práticas gerenciais.
B planejamento diário.
C sistemas operacionais.
D rotinas administrativas.
E competências atitudinais.

Uma das etapas do Fluxograma de Recebimento de Materiais é a conferência quantitativa, ou seja, verificação da quantidade de acordo com a negociação de compra efetuada e correspondência da quantidade declarada na nota fiscal. No momento em que o material a ser entregue estiver em numerosa quantidade de pequenas peças, é recomendável empregar o método de contagem por

A medição.
B pesagem.
C modo manual.
D meio de cálculos.
E balanças contadoras pesadoras.

As organizações devem manusear bens físicos em seu processo de transformação para revenda ou prestação de serviços; é imprescindível que seja feita a gestão de materiais. Considerando a temática, é correto afirmar que a administração de materiais

A possui as funções de aquisição, transporte e distribuição; entretanto, as funções de almoxarifado e estoques não estão sob sua responsabilidade.
B não engloba a sequência de operações que se inicia com a identificação do fornecedor na compra do bem e termina em sua distribuição ao consumidor final.
C engloba o recebimento do bem adquirido, o transporte interno e o acondicionamento, mas não abrange seu transporte durante o processo produtivo e a armazenagem do produto acabado.
D diz respeito à forma como é gerenciada a parte física das organizações; o objetivo é assegurar o fornecimento dos bens necessários à manutenção da operacionalidade da produção.

Após efetuar a função produção de determinada empresa (P), concluiu-se que ela equivale a P = 500X 0,50 , onde P corresponde à produção mensal, X é número de homens-hora empregados por mês nesta produção. Considerando tais informações, assinale a produtividade marginal do trabalho quando são produzidas 6.400 unidades.

A 23/7
B 23/8
C 25/7
D 25/8

Considere a função de produção dada por P (L) = 500√500 - 6L em que P é a produção mensal (em toneladas) e L, o número de homens-hora empregados. Considerando as informações, assinale a produtividade marginal do trabalho em toneladas, quando são empregados 25 unidades de homens-hora.

A 35
B 40
C 42
D 44