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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

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56 questões encontradas

ID 184620 Administração Geral Gestão de Projetos Instituto Quadrix 2019

Texto associado

No que concerne à gestão de projetos, julgue os itens de 109 a 111 .

Segundo o PMBOK, 5.ª edição, o gerenciamento dos
riscos deve fazer apenas uma análise do caráter
qualitativo dos riscos.

C Certo

E Errado

ID 184510 Administração Geral Gestão de Projetos Instituto Quadrix 2019

Texto associado

Com relação à gestão da qualidade, à gestão de projetos e à
Administração Pública, julgue os itens de 91 a 100.

Na caracterização de determinado projeto, a incerteza
deve ser avaliada de acordo com a multiplicidade de
disciplinas que o projeto exige.

C Certo

E Errado

ID 172577 Administração Geral Gestão de Projetos FCC 2019

Suponha que a Agência de Fomento do Amapá, objetivando aprimorar a gestão de projetos sob sua responsabilidade, tenha adotado a metodologia de gerenciamento de projetos conhecida como Critical Path Method - CPM (método do caminho crítico), o que nos permite concluir que

A serão identificadas as atividades da sequência lógico-evolutiva de cada projeto que não podem sofrer atrasos, integrantes do denominado caminho crítico, sob pena de comprometer o prazo de conclusão do projeto.

B haverá uma análise probabilística para a conclusão do projeto, sopesando as diferentes variáveis do cenário interno e externo que impactam o cronograma de execução, gerando um resultado estatístico.

C todas as ações relacionadas, direta ou indiretamente, com a execução do projeto devem ser monitoradas, pois, se quaisquer delas sofrer atraso, o projeto não será concluído no prazo estabelecido.

D o cronograma não será o foco de atenção na execução do projeto, mas, sim, a qualidade do produto ou serviço final dele resultante.

E o foco do monitoramento de cada projeto será o gerenciamento de riscos, com a adoção de uma matriz de probabilidades denominada caminho crítico.

ID 151958 Administração Geral Gestão de Projetos AOCP 2019

No que se refere às áreas de conhecimento do PMBOK, assinale a alternativa que apresenta a área de conhecimento que descreve os processos necessários para assegurar que o projeto contemple todo o trabalho requerido (e nada mais que o trabalho requerido) para completar o projeto com sucesso.

A Aquisições do Projeto.

B Integração do Projeto.

C Escopo do Projeto.

D Tempo do Projeto.

E Custo do Projeto.

ID 150916 Administração Geral Gestão de Projetos AOCP 2019

Um projeto envolve sempre cinco processos de extrema importância para sua conclusão e nenhum desses processos pode ser dispensado ou tratado com menos cuidado. Qual é o processo cuja documentação do desenvolvimento das atividades é peça fundamental para o sucesso e o que foi determinado nesse processo será observado em todas as etapas seguintes?

A Planejamento.

B Realização.

C Autorização.

D Inicialização.

E Execução.

ID 201881 Administração Geral Gestão de Projetos CEBRASPE 2018

Texto associado

Com referência a modelos de gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.

Fundamentada na teoria das restrições, a corrente crítica é uma metodologia de gestão de projetos baseada na criação e na administração de reservas ( buffers ) no cronograma de um projeto.

C Certo

E Errado

ID 201718 Administração Geral Gestão de Projetos CEBRASPE 2018

Texto associado

Acerca de projetos e suas etapas, julgue os itens seguintes.

Níveis típicos de custo e de pessoal são, geralmente, maiores no início e na finalização do projeto do que na execução do trabalho.

C Certo

E Errado

ID 184280 Administração Geral Gestão de Projetos Instituto Quadrix 2018

Texto associado

No tocante à gestão de processos, julgue os itens a seguir.

Os processos primários são aqueles que entregam valor para outros processos e que não agregam valor diretamente para os clientes.

C Certo

E Errado

ID 184066 Administração Geral Gestão de Projetos Instituto Quadrix 2018

Texto associado

Com relação à administração geral e pública, julgue os itens
de 61 a 120.

Razões frequentes do fracasso na realização de projetos
decorrem de falhas em sua elaboração, pelo irrealismo
do planejamento, e em sua execução, pelo
descumprimento do que foi previsto.

C Certo

E Errado

ID 165560 Administração Geral Gestão de Projetos CESGRANRIO 2018

Quando se afirma que em determinada empresa há uma
estrutura horizontal dominante projetada para a aprendizagem,
isso significa que o seu projeto organizacional
apresenta os seguintes elementos:

A tarefas especializadas, hierarquia rígida e tomada de
decisão centralizada

B muitas equipes, comunicação face a face e tarefas
compartilhadas

C hierarquia menos rígida, muitas normas e comunicação
vertical

D submissão hierárquica, padronização de normas e relatórios
periódicos

E papéis limítrofes, alta especialização e amplitude de
controle