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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

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46 questões encontradas

ID 177375 Administração Geral Gestão do Conhecimento e da Informação FCC 2024

De acordo com uma das leis da quinta Disciplina, de Peter Senge, algumas intervenções bem-intencionadas provocam respostas do sistema que excluem os benefícios da intervenção. Este fenômeno denomina-se de feedback de

A defasagem.

B sistema.

C compensação.

D reforço.

E equilíbrio.

ID 160029 Administração Geral Gestão do Conhecimento e da Informação AOCP 2024

A aprendizagem organizacional é um conjunto de disciplinas capazes de fazer com que pessoas e grupos possam conduzir as organizações para a mudança e a renovação contínuas. Quais são essas disciplinas?

A Domínio coletivo, modelos saudáveis, visão individualizada, aprendizagem unificada e pensamento ampliado.

B Domínio organizacional, modelos estruturados, visão global, aprendizagem decodificada e pensamento expandido.

C Domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizagem de equipes e pensamento sistêmico.

D Domínio individual, modelos globais, visão interdependente, aprendizagem unidirecional e pensamento cartesiano.

E Domínio abrangente, modelos positivos, visão multidirecional, aprendizagem de processos e pensamento polivalente.

ID 30570 Administração Geral Gestão do Conhecimento e da Informação FGV 2024

Os níveis hierárquicos e as competências gerenciais são elementos fundamentais na estrutura organizacional. Cada nível hierárquico, desde a alta direção até a supervisão operacional, requer competências específicas para liderar eficazmente. Assinale a opção que apresenta uma competência gerencial de gestores da atualidade.

A Guardião do espírito de equipe corporativo.

B Preservação das crenças e valores organizacionais.

C Promoção contínua da identidade organizacional em constante evolução.

D Proteção da visão compartilhada para o futuro.

E Conservação da cultura organizacional.

ID 193102 Administração Geral Gestão do Conhecimento e da Informação CEBRASPE 2023

Texto associado

A respeito da gestão estratégica de pessoas na administração pública, julgue os itens a seguir.

A atitude, entendida como elemento constituinte da competência, está associada à aplicação produtiva do conhecimento do profissional, ou seja, ao saber fazer e sua utilização em determinada ação.

C Certo

E Errado

ID 191987 Administração Geral Gestão do Conhecimento e da Informação CEBRASPE 2023

Texto associado

No que se refere ao aprendizado e ao desenvolvimento de pessoas no contexto organizacional, julgue os itens que se seguem.

O treinamento contribui com o processo de gestão do conhecimento em uma organização, uma vez que fornece espaços adequados para o compartilhamento de conhecimentos.

C Certo

E Errado

ID 194857 Administração Geral Gestão do Conhecimento e da Informação CEBRASPE 2022

Texto associado

Após a nomeação dos aprovados no concurso de determinada universidade pública, a Diretoria de Pessoas dessa organização entrega, para cada um dos novos funcionários, um manual que deverá servir de orientação para o exercício das respectivas funções e comunica-lhes que receberão, durante o primeiro mês, uma mentoria individualizada de funcionários mais experientes, a fim de facilitar o processo de ambientação.

Considerando essa situação hipotética, julgue o próximo item, acerca de gestão do conhecimento.

A referida instituição pública está aplicando o chamado modelo de gestão do conhecimento, com exemplos de internalização e socialização do conhecimento organizacional.

C Certo

E Errado

ID 156187 Administração Geral Gestão do Conhecimento e da Informação AOCP 2022

Acerca das características de uma organização que aprende, é correto afirmar que, nessa perspectiva,

A existe uma visão individualizada dos funcionários.

B a empresa busca a manutenção do status quo.

C as pessoas se comunicam de maneira estritamente verticalizada.

D as empresas são adaptativas.

E as empresas são focadas no conservadorismo.

ID 154955 Administração Geral Gestão do Conhecimento e da Informação AOCP 2021

A organização de aprendizagem é aquela que valoriza e pensa que as vantagens competitivas derivam do aprendizado contínuo. Assinale a alternativa que apresenta características da organização que aprende.

A Posicionamento estratégico estável, regras e normas bem definidas, avaliação linear, missão e visão diretiva.

B Promoção da educação, resultados fixos, estratégias conservadoras, estrutura linear e cultura de resultados.

C Presença articulada, avaliação linear, perfil competitivo individual, cooperação pessoal e objetivos corporativos.

D Papel seletivo, pausa estratégica, controles articulados, normas universalizadas e formalismo educacional.

E Pensamento sistêmico, controle pessoal, modelos mentais, visão partilhada e aprendizagem de equipe.

ID 154239 Administração Geral Gestão do Conhecimento e da Informação AOCP 2021

Qual é a teoria de aprendizagem que explica o processo pelo qual adquirimos padrões de comportamento em função de suas consequências?

A Condicionamento operante.

B Aprendizagem individual.

C Condicionamento clássico.

D Aprendizagem social.

E Condicionamento reforçado.

ID 174265 Administração Geral Gestão do Conhecimento e da Informação FCC 2020

A coordenação, no âmbito das estruturas organizacionais, pressupõe determinadas relações formais e informais, entre as quais
o denominado ajuste espontâneo,

A privativo dos altos executivos da organização, que compõem os órgãos estatutários (diretoria e conselho de administração).

B que é aquele exercido pelo chefe diretamente sobre seus subordinados, dando ordens e cobrando resultados.

C ligado exclusivamente a aspectos exógenos às áreas operacionais, necessário para o funcionamento da cadeia de produção.

D voltado ao gerenciamento de custos da organização, afeto exclusivamente às áreas financeira e contábil.

E que envolve a comunicação direta dos integrantes da organização, para adequar ações, sem necessidade de envolver escalões
superiores.