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A distinção conceitual entre liderança transacional e transformacional reside, fundamentalmente, no fato de que

A a liderança transacional opera por meio de influência carismática, enquanto a transformacional baseia-se em controle formal.
B a liderança transformacional baseia-se no poder de posição do líder e em mecanismos de recompensa aos liderados.
C a liderança transacional fundamenta-se na lógica de troca contingente, ao passo que a transformacional busca alterar valores, crenças e identidade dos liderados.
D ambas diferem apenas quanto ao grau de fixação das metas organizacionais, sendo a transformacional mais desafiadora.
E a liderança transformacional é própria de estruturas burocráticas, enquanto a transacional é inerente ao modelo gerencial.

Entra as diferentes classificações dos estilos de liderança apresentadas pela literatura, tem-se a denominada liderança transacional, a qual baseia-se

A no carisma do líder, que detém uma personalidade capaz de angariar a confiança e engajamento dos liderados independentemente de recompensas.
B em uma relação de troca (transação) entre líder e liderados, que pode se manifestar por recompensas financeiras atreladas ao atingimento de metas.
C no caráter transformador que a liderança exerce sobre os subordinados em termos de crescimento pessoal é profissional.
D na autoridade do líder, que impõe aos subordinados as ações a serem executadas, apropriando-se dos resultados obtidos pela equipe.
E na rotatividade das posições de liderança, com alternância entre líderes e liderados de forma a proporcionar maior engajamento na missão da entidade.

A aplicação do conceito de liderança transacional significa que a atuação do líder é baseada precipuamente

A no carisma do líder, que apresenta a capacidade de conduzir os colaboradores sem a necessidade de ofertar recompensas.
B em um sistema de recompensas aos liderados em função de boa performance ou atingimento de metas, advindo dai uma relação de troca ou transação.
C no grau de maturidade dos liderados, que possuem a capacidade de negociar objetivos e metas com a liderança da organização.
D na rotatividade da liderança e no caráter fluido das relações entre líder e liderados, sendo aplicável em organizações mais sofisticadas e menos tradicionais.
E no alinhamento de objetivos com os liderados e na disposição de investir no crescimento e na transformação pessoal dos colaboradores.

O conceito de liderança transacional, comumente apresentado em classificação corrente na literatura, contempla como traço característico

A o carisma do líder, sustentando que a capacidade de liderar é um atributo individual e inato, não passível de aprendizado.
B o empenho do líder no crescimento e amadurecimento dos liderados, não almejando resultados imediatos.
C uma relação entre líder e subordinados baseada na troca (transação), em que recompensas estão atreladas a resultados.
D o caráter temporário da posição de liderança, sustentando que a manutenção de um mesmo líder por muito tempo tende a gerar desgaste e insatisfação.
E o processo de transformação de colaboradores em líderes, partindo da premissa de que a liderança não é um atributo que pode ser desenvolvido por todos.
Órgão: Companhia de Tecnologia de Saneamento Ambiental Cargo: Analista Administrativo - Área Administração Prova: FCC - CETESB - Analista Administrativo - Área Administração - 2024

Os estudos sobre a liderança e comportamento do líder no ambiente organizacional apresentam diferentes abordagens e classificações, incluindo o conceito de liderança transacional, sendo que tal tipo de liderança

A somente é pertinente para a alta direção da organização eis que baseado em indicadores estratégicos e tálicos.
B baseia-se em uma relação de troca ou transação entre líder e liderados, envolvendo recompensas por tarefas ou metas cumpridas.
C é adequado, exclusivamente, para setores operacionais da organização, eis que envolve atuação diretiva e não participativa.
D é dependente do treinamento do líder, que deve possuir habilidades para coordenar e induzir os liderados, independentemente de recompensas.
E é baseado em características inatas do líder, como traços de personalidade e carisma, que provocam motivação natural nos liderados.

Nas relações humanas, o líder exerce um papel fundamental para coordenar seus subordinados no desenvolvimento de um determinado objetivo. Sobre as teorias de liderança transformacional e transacional, qual das alternativas a seguir apresenta uma diferença fundamental entre esses dois estilos de liderança?

A A liderança transformacional concentra-se principalmente em recompensas extrínsecas e punições para motivar os subordinados, enquanto a liderança transacional visa inspirar e transformar os seguidores através de uma visão compartilhada e carismática.
B A liderança transacional é caracterizada por um foco na mudança organizacional através de inovação e criatividade, enquanto a liderança transformacional enfatiza a manutenção da estabilidade e da ordem por meio de controles rígidos e regras estabelecidas.
C A liderança transformacional envolve o desenvolvimento de uma visão inspiradora e o encorajamento dos seguidores a transcendê-la, enquanto a liderança transacional baseia-se na troca de recompensas por desempenho específico e conformidade com as tarefas atribuídas.
D Líderes transformacionais utilizam principalmente uma abordagem de microgerenciamento para assegurar a execução precisa das tarefas, enquanto líderes transacionais dependem de motivação intrínseca e autodireção dos subordinados.
E A liderança transacional é tipicamente associada a mudanças radicais na cultura organizacional, enquanto a liderança transformacional refere-se à gestão cotidiana e à manutenção das operações existentes sem promover grandes alterações.

Você está atuando como líder em uma repartição e necessita de resultados imediatos, ou seja, resultados em curto prazo. Assim, de acordo com a literatura, qual seria a forma ideal de liderança a ser adotada para atingir esse objetivo?

A Liderança na qual, em vez de liderar, o líder realiza a atividade.
B Liderança que preze o acompanhamento e o ensinar.
C Liderança transformacional aliada com a liderança carismática.
D Liderança transacional.
E Liderança transformacional.

Na área da Administração de Pessoas, compreender os processos de gestão e a dinâmica da liderança é fundamental para o sucesso organizacional. A administração eficaz de equipes e a aplicação de estratégias de liderança contribuem para a motivação, o desenvolvimento e o desempenho dos colaboradores. A esse respeito, assinale a alternativa que descreve corretamente a abordagem da liderança transformacional.

A A liderança transformacional foca na supervisão rigorosa das atividades dos colaboradores, garantindo que as tarefas sejam executadas de acordo com as diretrizes estabelecidas.
B A liderança transformacional enfatiza a inspiração e motivação dos colaboradores, estimulando a inovação, a criatividade e o desenvolvimento pessoal e profissional.
C A liderança transformacional concentra-se na delegação total de responsabilidades aos colaboradores, permitindo que eles determinem suas próprias metas e prazos.
D A liderança transformacional baseia-se na imposição de recompensas e punições como forma de direcionar o comportamento dos colaboradores de acordo com os objetivos da empresa.
E A liderança transformacional envolve a padronização rígida das atividades de trabalho, a fim de garantir a eficiência máxima por meio da eliminação de variações.
Texto associado
No tocante ao comportamento organizacional, julgue os próximos itens.

Ao exercer a liderança transacional, o gestor busca influenciar seus subordinados para atingirem os objetivos organizacionais em detrimento dos próprios objetivos.

C Certo
E Errado

Uma das áreas empresariais que mais sofre mudanças é a área de Recursos Humanos (RH). As mudanças são tantas e tamanhas que até o nome da área está mudando, de RH para Gestão de Pessoas (GP) (CHIAVENATO, 2014). Sobre essa área, relacione as colunas a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.

1. Liderança Transacional.
2. Liderança Transformadora.

( ) Enxerga o trabalho como um sistema de trocas entre contribuições e recompensas.
( ) Líder Carismático.
( ) Liderança Manipulativa.
( ) Utiliza recompensas materiais e financeiras, como promoções.
( ) Utiliza recompensas simbólicas, como prestígio social.

A 1 – 2 – 2 – 1 – 1.
B 2 – 1 – 1 – 2 – 1.
C 2 – 1 – 2 – 1 – 2.
D 1 – 2 – 1 – 1 – 2.
E 1 – 1 – 2 – 2 – 1.