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ID 187135 Administração Geral Missão, Visão e Negócio CEBRASPE 2026

O trio Missão-Visão-Valores é frequentemente mal empregado na gestão de empresas. É comum haver companhias com declarações de missão, visão e valores que são meros objetos decorativos.

Internet: (com adaptações).

Tendo o texto anterior como referência inicial, assinale a opção correta acerca de negócio, missão, visão de futuro e valores como referenciais estratégicos das organizações.

A O negócio define-se pelos princípios éticos e pelas crenças que norteiam o comportamento e as decisões dos colaboradores.

B Os valores referem-se ao mercado em que a organização atua e aos produtos/serviços que ela oferece.

C A visão de futuro é a razão de ser da instituição e serve como base para todas as outras ações, já que define o propósito fundamental da organização.

D A missão é a imagem de como a organização se vê no futuro, um objetivo inspirador.

E O negócio é o propósito comercial da organização e não se limita ao produto ou ao serviço, estendendo-se à experiência e ao valor que são proporcionados ao cliente.

ID 186933 Administração Geral Missão, Visão e Negócio CEBRASPE 2026

Texto associado

Julgue os itens seguintes, com base nos fundamentos teóricos da gestão por competências.

A gestão por competências fundamenta-se em um processo cíclico cuja etapa inicial é a formulação da estratégia organizacional, momento no qual a definição da missão e da visão de futuro serve de base para a posterior identificação de competências, metas e indicadores de desempenho.

C Certo

E Errado

ID 179999 Administração Geral Missão, Visão e Negócio FCC 2026

Considere que determinada entidade pública esteja realizando planejamento estratégico com apoio de consultoria especializada, a qual propõe, com base em conceituação clássica apoiada por autores como Peter Drucker, Robert Kaplan e David Norton, a definição da missão e da visão da organização. Nesse contexto, deve-se considerar que

A a missão expressa a razão de existir da entidade, enquanto a visão projeta situação futura com o posicionamento desejado.

B a missão descreve o estado desejado no longo prazo, enquanto a visão trata da atividade atual.

C a visão define o propósito permanente, enquanto a missão é transitória e ligada aos objetivos dos dirigentes.

D embora ambas expressem o mesmo conceito, apresentam diferentes aplicações, sendo a missão voltada à comunicação externa.

E a visão expressa os valores e a cultura da organização, enquanto a missão constitui um slogan que influencia o clima organizacional.

ID 179721 Administração Geral Missão, Visão e Negócio FCC 2026

A declaração de propósito que define a organização, demonstrando sua imagem, seu eixo de atuação e seus produtos e/ou serviços, constitui, na empresa,

A sua estratégia organizacional.

B sua diretriz organizacional.

C sua visão organizacional.

D sua missão organizacional.

E seu valor organizacional.

ID 192687 Administração Geral Missão, Visão e Negócio CEBRASPE 2023

Texto associado

Julgue os próximos itens, relativos ao planejamento da comunicação nas organizações.

Identificar a visão de uma organização, isto é, a sua razão de ser e o papel que ela exerce na sociedade, além de demonstrar seus propósitos e suas realizações, é tarefa obrigatória da etapa de pesquisa e construção do diagnóstico estratégico.

C Certo

E Errado

ID 191416 Administração Geral Missão, Visão e Negócio CEBRASPE 2023

Texto associado

Acerca de estratégia, objetivos estratégicos, tipos e níveis de planejamento bem como definição de negócio, missão, visão e valores organizacionais, julgue os itens subsequentes.

No que se refere à definição da missão e da visão de futuro de uma organização, esta diz respeito ao que a empresa é e faz de verdade, ou seja, ao seu propósito de existência, ao passo que aquela indica como e onde a organização pretende estar no futuro.

C Certo

E Errado

ID 196640 Administração Geral Missão, Visão e Negócio CEBRASPE 2021

Texto associado

Acerca dos princípios e das abordagens da administração clássica à administração contingencial e dos assuntos referentes a processo de planejamento, julgue os itens subsequentes.

Caracteriza-se como visão organizacional de uma instituição pública, por exemplo, a iniciativa de tornar-se referência em resolutividade judicial e redução da litigiosidade bem como o objetivo de ser reconhecida por sua integridade e sua eficiência em consultoria jurídica.

C Certo

E Errado

ID 174674 Administração Geral Missão, Visão e Negócio FCC 2021

Considere que determinada entidade esteja realizando um diagnóstico institucional para estabelecer seu planejamento estratégico. Nesse contexto, a identificação da visão da referida entidade

A traduz a dimensão externa desse diagnóstico, sendo aferida a partir de avaliações feitas por clientes e fornecedores.

B reflete a forma como a entidade é reconhecida atualmente pela sociedade, sendo uma etapa precedente à identificação da sua missão.

C consiste nas metas estabelecidas com base em projeções futuras, podendo ser otimista, pessimista ou intermediária.

D decorrerá da precedente identificação de sua missão, representando os valores que informam sua atuação.

E pressupõe um olhar para o futuro, definindo-se como a entidade deseja ser reconhecida pela sociedade.

ID 174048 Administração Geral Missão, Visão e Negócio FCC 2020

Suponha que determinada entidade pública pretenda introduzir planejamento estratégico como forma de melhor alinhamento
entre sua atuação e os objetivos públicos que deve perseguir. Nesse contexto, defrontou-se, inicialmente, com a necessidade de
identificar a “visão” da entidade, ou seja,

A identificar as forças e fraquezas existentes na organização, a partir de uma análise interna que responda à pergunta: quais
são as habilidades necessárias para que a entidade atinja seus objetivos?

B definir a razão de ser da entidade, o propósito pelo qual trabalham e se esforçam os seus colaboradores, respondendo à
pergunta básica: para que existimos?

C realizar uma avaliação do cenário externo no qual a organização está inserida, respondendo à indagação: quais as
oportunidades e ameaças que se apresentam no momento atual e futuro?

D responder à pergunta: onde a empresa quer chegar e o que deseja ser no futuro?; devendo a resposta ser construída com
a participação dos colaboradores, buscando expressar um consenso dos membros da entidade.

E conhecer a cultura da organização, respondendo à pergunta: quais são os valores e os ideais individuais e coletivos dos
seus integrantes?

ID 152797 Administração Geral Missão, Visão e Negócio AOCP 2020

A formulação de uma declaração de
missão é, com frequência, recomendada
como uma das etapas do planejamento.
Diante disso, sobre missão, assinale a
alternativa correta.

A Primeiramente, a missão não é totalmente
articulada no início do processo de
planejamento ou não é articulada em
nenhum momento.

B Em toda a literatura recente, a missão
destaca-se como o elemento principal na
liderança e no planejamento.

C É a exposição de um propósito da
organização, projetada para inspirar e
concentrar os esforços de todos os membros
da organização.

D Essa etapa envolve uma análise dos valores
de pessoal e de outras partes interessadas
importantes.

E A missão se desenvolve durante o curso
evolucionário do processo de planejamento.