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Analise as assertivas que seguem:

I. Na década de noventa, o Plano de Reforma do Estado tinha por meta redimensionar importantes segmentos na esfera da Administração Pública. Por exemplo, teve a intenção de diminuir da presença direta do Estado na prestação dos serviços públicos, graças à implantação de privatizações e desestatizações.

II. A administração pública gerencial tem por características o clientelismo, o corporativismo e a ausência de controle institucional.

III. A figura da agência executiva relaciona-se com o modelo de administração pública burocrática. Quais estão corretas?

A Apenas I.
B Apenas I e II.
C Apenas I e III.
D Apenas II e III.
E I, II e III.
Órgão: Defensoria Pública do Estado de Santa Catarina SC Cargo: Técnico Administrativo Prova: FUNDATEC - Defensoria Pública do Estado de Santa Catarina SC - Técnico Administrativo - 2018

O Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado (PDRAE), elaborado pelo Ministério da Administração Federal e Reforma do Estado (MARE) em novembro de 1995, possuía algumas características quanto à sua estratégia. Nesse sentido, analise as assertivas a seguir:

I. Definição precisa dos objetivos que o administrador público deverá atingir em sua unidade.

II. Limitação da autonomia do administrador na gestão dos recursos humanos, materiais e financeiros que lhe forem colocados à disposição para atingimento dos objetivos contratados.

III. Controle ou cobrança a posteriori dos resultados.

IV. Deslocamento da ênfase dos resultados (fins) para os procedimentos (meios). Quais estão corretas?

A Apenas II.
B Apenas I e III.
C Apenas I, II e III.
D Apenas I, II e IV.
E I, II, III e IV.

Após a concepção do Consenso de Washington, ficou claro que a administração pública teria que passar por uma profunda transformação, tornando-se uma administração menos burocrática e mais gerencial. O movimento gerencialista pode ser entendido a partir de três grandes abordagens. Sobre isso, analise as assertivas a seguir:

I. O New Public Management (Nova Gestão Pública) é um movimento de orientação americano, disseminado em vários países por meio do livro de Ted Gaebler e David Osborne, “Reinventando o governo”, preconizando a adoção de políticas de gestão que levam à concretização de um “governo empreendedor”.

II. O New Public Administration (Nova Administração Pública) possui orientação mais liberal, nos moldes adotados pela Inglaterra durante o governo da Primeira Ministra Margareth Thatcher, em 1979, foi detalhada por Ferlie et al.

( 1997 ), que apresentaram as ideias, críticas e pressupostos teóricos do gerencialismo aplicado aos serviços públicos britânicos.

III. Managerialism é uma vertente de tradição inglesa que gerou, na reforma do setor público da Inglaterra, três visões diferentes das abordagens gerencialistas: o modelo gerencial puro, o consumeirism e o public servisse orientation.

IV. O Public Service Orientation tem como uma de suas ideias-chave a conjugação entre a accountability e o binômio justiça/equidade. Quais estão INCORRETAS?

A Apenas II.
B Apenas I e II.
C Apenas I, III e IV.
D Apenas II, III e IV.
E I, II, III e IV.

Assinale a alternativa que indica o modelo de administração pública em que a não distinção entre os bens públicos e privados aparece como sendo característica marcante.

A Burocrática.
B Democrática.
C Patrimonialista.
D Gerencial.
E Tecnocrática.

Os princípios da Nova Gestão Pública foram introduzidos de forma mais marcante em qual período da história do Brasil?

A Governo de José Sarney
B Governo de Getúlio Vargas
C Governo de Juscelino Kubitschek
D Governo de Fernando Henrique Cardoso
E Período dos governos militares

Assinale a alternativa que define corretamente a missão do novo Modelo de Excelência da Gestão (MEG), do Fundo Nacional de Qualidade (FNQ).

A Tem como missão exclusiva auxiliar as organizações brasileiras a exportarem seus produtos.
B Tem como missão exclusiva auxiliar as organizações brasileiras a tornarem-se mais lucrativas e gerarem maior retorno aos acionistas.
C Tem como missão exclusiva auxiliar as organizações brasileiras a desenvolverem produtos de melhor qualidade.
D Tem como missão exclusiva auxiliar as organizações brasileiras a importarem insumos, com o intuito de reduzir os custos de produção de seus produtos.
E Tem como missão estimular e apoiar as organizações brasileiras no desenvolvimento e na evolução de sua gestão para que se tornem sustentáveis, cooperativas e gerem valor para a sociedade e outras partes interessadas.

Os princípios da Nova Gestão Pública foram importantes para nortear a introdução de um novo princípio constitucional para a administração pública brasileira. Assinale a alternativa que indica que princípio é esse.

A Eficiência
B Legalidade
C Moralidade
D Publicidade
E Transparência.

Assinale a alternativa correta acerca do novo Modelo de Excelência da Gestão (MEG) do Fundo Nacional de Qualidade (FNQ).

A Trata-se de um modelo prescritivo.
B Tem o desenvolvimento sustentável como um de seus principais pilares.
C Trata-se de um modelo que somente pode ser aplicado a empresas prestadoras de serviços.
D Uma das falhas do novo MEG é não privilegiar o aprendizado organizacional.
E Uma das falhas do novo MEG é a ausência de uma visão sistêmica e integrativa.

Os princípios da Nova Gestão Pública trouxeram importante contribuição para a modernização da administração pública brasileira. Assinale a alternativa que relaciona países que haviam implementado inovações na área pública, baseados na Nova Gestão Pública, antes do Brasil.

A Cuba, Venezuela e Bolívia
B Paraguai, Uruguai e Argentina
C Inglaterra, Estados Unidos e Nova Zelândia
D Argentina, Chile e Colômbia
E Espanha, Portugal e França

A Administração Gerencial, após se difundir pelos principais países do Ocidente, ganhou força no Brasil no final do século passado, deixando para trás um período marcado pela forte presença da burocracia na Administração Pública. O advento da administração gerencial trouxe à tona o conceito da accountability. O conceito de accountability está relacionado à ideia de que

A o agente público deve prestar contas e se responsabilizar por suas ações.
B o processo deve ser priorizado em relação ao resultado.
C o desenvolvimento econômico está atrelado ao sigilo das informações governamentais.
D o Estado deve ter uma orientação empreendedora e garantir os serviços básicos para os cidadãos.
E os limites entre o patrimônio público e privado são reduzidos.
Órgão: Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão RJ Cargo: Auditor Municipal de Controle Interno Prova: FGV - Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão RJ - Auditor Municipal de Controle Interno - 2018