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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

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51 questões encontradas

ID 128742 Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos CEBRASPE 2020

A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir, com base no PMBOK 6.a edição.
O triângulo de talentos do gerente de projetos inclui a habilidade de gerenciamento estratégico por meio do uso de ferramentas adequadas para cada projeto.

A Certo

B Errado

ID 128600 Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos CEBRASPE 2020

A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir, com base no PMBOK 6.a edição.
A distribuição geográfica das instalações de uma organização é considerada um fator ambiental interno da empresa, que se refere a condições que estão fora do controle da equipe e que podem impactar o projeto.

A Certo

B Errado

ID 126252 Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos CEBRASPE 2020

Segundo o guia PMBOK, todos os processos de gerenciamento de projetos são agrupados por áreas de conhecimento. A esse respeito, assinale a opção que apresenta exclusivamente áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos.

A gerenciamento do setor de atuação do projeto, gerenciamento das tecnologias de apoio ao projeto, gerenciamento do escopo do projeto

B gerenciamento das relações externas do projeto, gerenciamento do tempo do projeto, gerenciamento dos custos do projeto

C gerenciamento da qualidade do projeto, gerenciamento dos recursos humanos do projeto, gerenciamento do ambiente interno do projeto

D gerenciamento das comunicações do projeto, gerenciamento dos riscos do projeto, gerenciamento do marketing do projeto

E gerenciamento das aquisições do projeto, gerenciamento das partes interessadas do projeto, gerenciamento da integração do projeto

ID 126202 Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos CEBRASPE 2020

Assinale a opção que indica as estratégias disponíveis para ser dada uma resposta a riscos positivos ou oportunidades, segundo o Guia PMBOK.

A explorar, monitorar, compartilhar

B explorar, melhorar, compartilhar, aceitar

C monitorar, explorar, melhorar, compartilhar

D prevenir, monitorar, transferir, mitigar

E prevenir, transferir, mitigar, aceitar

ID 126119 Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos CEBRASPE 2020

Segundo o guia Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK), a etapa de iniciação é composta de um conjunto de processos que, entre outros objetivos, visa à elaboração e aprovação do Termo de Abertura do Projeto, cujo conteúdo apresenta

A a definição do gerente do projeto e do seu nível de autoridade, a descrição pormenorizada dos riscos e a lista das partes interessadas

B as ações de comunicação necessárias ao projeto, a especificação do patrocinador do projeto e as restrições relacionadas ao projeto.

C os resultados esperados com a realização do projeto, a descrição das partes interessadas e as premissas relacionadas ao projeto.

D os objetivos mensuráveis do projeto, as justificativas para a realização do projeto e os cronogramas geral e específicos das fases do projeto

E a descrição das autoridades que avaliam e aprovam o projeto, o nome e a qualificação dos integrantes da equipe do projeto e a descrição do projeto e seus limites.

ID 126028 Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos CEBRASPE 2020

Assinale a opção que indica, respectivamente, a área de conhecimento e o grupo de processo de gerenciamento de projetos dos quais fazem parte os processos de planejar o gerenciamento do escopo, coletar os requisitos, definir o escopo e criar a estrutura analítica do projeto (EAP), segundo o PMBOK 5.

A gerenciamento de escopo e grupo de processos de iniciação

B gerenciamento de integração do projeto e grupo de processos de planejamento

C gerenciamento de escopo e grupo de processos de monitoramento e controle

D gerenciamento de qualidade do projeto e grupo de processos de planejamento

E gerenciamento do escopo do projeto e grupo de processos de planejamento

ID 99108 Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos Instituto Quadrix 2020

Acerca da gestão de projetos, julgue o item. De acordo com o PMBOK, 6.ª edição, a etapa de iniciação cuida do desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto.

A Certo

B Errado

ID 99023 Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos Instituto Quadrix 2020

Sabendo que um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço ou resultado único, julgue o item. O PMBOK é um guia, desenvolvido pelo PMI ( Project Management Institute ), que contém as melhores práticas relativas à gestão de projetos.

A Certo

B Errado

ID 88554 Gerência de Projetos Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos IBFC 2020

A partir da quinta edição do gerenciamento de projetos PMBOK entrou uma nova área de conhecimento. Assinale a alternativa que apresenta a décima área de conhecimento incluída na quinta edição.

A Gestão das partes interessadas

B Gerenciamento de recursos humanos

C Gestão de integração de projetos

D Gerenciamento de recursos do projeto

E Gerenciamento do escopo do projeto

ID 88376 Gerência de Projetos Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos IBFC 2020

No PMBOK existem cinco grandes grupos de processos de gerenciamento. Assinale, das alternativas abaixo, a única que identifica incorretamente um desses processos:

A Processos de Auditoria

B Processos de Execução

C Processos de Planejamento

D Processos de Encerramento

E Processos de Monitoramento e Controle