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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

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17 questões encontradas

ID 8358 Governança de TI Planejamento Estratégico de Ti Peti CEBRASPE 2025

Na elaboração de um roadmap de produto, é uma boa prática

A contar uma história coerente sobre o provável crescimento do produto.

B comunicar os resultados de negócios que serão alcançados em dado período, com detalhes operacionais.

C manter os objetivos em sigilo para evitar expectativas desalinhadas de stakeholders e clientes.

D incluir datas exatas de lançamento e alocação detalhada de recursos por sprint .

E criar um documento estático, como uma planilha Excel para a garantia de consistência ao longo do tempo.

ID 32626 Governança de TI Planejamento Estratégico de Ti Peti FGV 2024

O planejamento estratégico de TI é uma prática essencial para assegurar que as atividades e investimentos em tecnologia estejam alinhados com os objetivos organizacionais e que a TI contribua diretamente para o sucesso do negócio. Uma prática recomendada no processo de planejamento estratégico de TI é

A priorizar exclusivamente a implementação de tecnologias emergentes para manter a TI atualizada com as últimas tendências do mercado.

B definir um orçamento fixo anual para TI, independentemente das mudanças nos objetivos e prioridades estratégicas da organização.

C estabelecer metas de TI focadas principalmente na redução de custos, com o objetivo de minimizar o impacto financeiro da tecnologia na organização.

D centralizar todas as decisões de TI no setor técnico, sem envolver outras áreas da empresa, para aumentar a eficiência operacional.

E realizar análises periódicas de cenário e reavaliar o plano estratégico de TI para garantir que ele continue alinhado com os objetivos organizacionais e com o ambiente de negócios.

ID 30754 Governança de TI Planejamento Estratégico de Ti Peti FGV 2024

Quando uma organização busca implementar um Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação (PETI), é essencial considerar o alinhamento estratégico entre a área de TI e os negócios. Marque a ação que garante esse alinhamento e apoia a governança de TI.

A Implementação de práticas ITIL em comunicação com as equipes de operações de infraestrutura.

B Desenvolvimento de políticas e procedimentos de TI que reflitam as estratégias definidas pelo framework ITIL

C Centralização das decisões de TI usando o framework COBIT combinado com ITIL para as áreas de gestão.

D Reestruturação da equipe de TI em alinhamento com operações e desenvolvimento.

E Integração dos frameworks COBIT e ITIL para estabelecer processos que suportem os objetivos estratégicos de negócios e TI.

ID 15641 Governança de TI Planejamento Estratégico de Ti Peti CEBRASPE 2022

Acerca da governança de TI e de aspectos relacionados ao gerenciamento de projetos, julgue o seguinte item. O gerente de projetos deve aplicar ao projeto, a fim de assegurar seu alinhamento, os seguintes conhecimentos e informações sobre a organização: estratégia, missão, metas e objetivos, prioridade, tática, e produtos ou serviços.

A Certo

B Errado

ID 15640 Governança de TI Planejamento Estratégico de Ti Peti CEBRASPE 2022

Acerca da governança de TI e de aspectos relacionados ao gerenciamento de projetos, julgue o seguinte item. Os ciclos de vida ágeis de projetos caracterizam-se pela elaboração progressiva dos requisitos, com base em planejamento iterativo curto e execução de ciclos, o que reduz riscos e custos.

A Certo

B Errado

ID 15618 Governança de TI Planejamento Estratégico de Ti Peti CEBRASPE 2022

Julgue o próximo item, relativos a estruturas funcionais, matriciais, por processos e por projetos. A autoridade do gerente de projetos é menor em uma estrutura funcional clássica que na estrutura matricial.

A Certo

B Errado

ID 15571 Governança de TI Planejamento Estratégico de Ti Peti CEBRASPE 2022

Acerca do processo de planejamento estratégico, julgue o item subsequente. A análise dos ambientes interno e externo, na elaboração de um planejamento estratégico, tem como objetivo identificar fatores que podem exercer influência no desempenho da empresa, o que pode ser realizado com a adoção da ferramenta análise de SWOT.

A Certo

B Errado