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ID 145989 Administração Geral Processo Administrativo (PODC) AOCP 2026

Em 2026, foram realizados na Itália os Jogos Olímpicos de Inverno. Um atleta profissional precisa se dedicar integralmente aos treinos e priorizar o seu condicionamento físico devido ao grau de importância que o seu próprio corpo possui nessa situação.

Uma das ferramentas que se pode visualizar bem é a aplicação do PDCA. Sobre essa sigla, assinale a alternativa INCORRETA.

A A letra P representa o planejamento, ou seja, o atleta precisa planejar as ações ou atividades que serão apresentadas nos jogos.

B A letra D representa o domínio, ou seja, o treinador e o atleta inserem as atividades em que há maior grau de domínio de execução para se manterem competitivos nas classificatórias dos jogos.

C A letra C representa a verificação, ou seja, após o treino, avaliam-se todos os pontos executados, identificam-se quais foram os erros para consertá-los e os pontos de melhorias que precisam ser aperfeiçoados.

D A letra D representa a execução, ou seja, o treinador e o atleta avaliam quais atividades devem ser realizadas nos jogos devido ao grau de confiança em fazer os movimentos para obter maior pontuação nos jogos.

E A letra A representa a ação, ou seja, é agir em cima das falhas e oportunidades de melhorias, colocar em prática essas correções; isso pode ocorrer não apenas nos treinos, mas também no momento em que estiver competindo.

ID 179395 Administração Geral Processo Administrativo (PODC) FCC 2025

No âmbito do processo organizacional, a atividade de coordenação busca sincronizar a atuação dos colaboradores e as atividades das unidades da entidade, e pode apresentar-se sob diversas formas. O tipo de coordenação que se dá como contribuição voluntária entre membros de uma equipe, sem vínculo de subordinação, denomina-se

A curva ABC.

B ajuste espontâneo.

C grade gerencial.

D função de staff.

E autoridade de linha.

ID 178202 Administração Geral Processo Administrativo (PODC) FCC 2025

No âmbito do processo organizacional, a função de coordenação envolve sincronizar e integrar as ações dos colaboradores e as atividades organizacionais, de acordo com certa ordem e método. Uma das modalidades em que a atividade de coordenação é exercida consiste no denominado ajuste espontâneo, este que

A é o movimento natural dos tempos e movimentos envolvidos em uma tarefa, que prescinde de qualquer ação dos integrantes da organização.

B consiste na resposta dos subordinados às ordens e orientações emanadas dos gestores responsáveis pela equipe.

C envolve uma contribuição voluntaria entre os integrantes da organização em relações que não implicam subordinação

D significa a acomodação da atuação dos integrantes da organização aos parâmetros implícitos na cultura vigente.

E representa o efeito da cadeia de comando que emana dos órgãos superiores da organização, também conhecido como cadeia escalar.

ID 177993 Administração Geral Processo Administrativo (PODC) FCC 2025

Partindo da definição de que processo organizacional é aquele que tem como base uma reunião em cadeia de tarefas organizadas cronologicamente e com objetivo de fazer uma entrega recorrente de serviço em contexto de fluxo de produção, dentro de uma classificação de modelos, o processo organizacional de apoio é aquele em que

A não se admitem ajustes de procedimentos no curso do processo.

B há entrega final do serviço ao usuário/cliente.

C há percepção de valor pelo usuário/cliente.

D há coordenação entre os processos primários e de gerenciamento.

E não se entrega valor diretamente ao usuário/cliente.

ID 163840 Administração Geral Processo Administrativo (PODC) AOCP 2025

Com a crescente adoção de modelos híbridos e remotos, as práticas de direção passaram por adaptações significativas na administração contemporânea. Nesse novo cenário, aspectos como liderança situacional, comunicação digital assíncrona, monitoramento de resultados por metas, autonomia supervisionada e feedback contínuo tornaram-se centrais no cotidiano das equipes. Considerando a função administrativa da direção aplicada à gestão de equipes remotas, assinale a alternativa correta.

A A direção eficaz em equipes remotas baseia-se na definição de metas claras, no acompanhamento por indicadores e na manutenção de uma comunicação constante, mesmo que não seja simultânea.

B Nas equipes híbridas, o controle direto e presencial ainda é considerado mais eficaz para manter o alinhamento organizacional, mesmo que a produtividade remota tenha demonstrado eficiência.

C A autonomia nas equipes remotas elimina a necessidade de supervisão direta, sendo suficiente a distribuição de tarefas para que os objetivos sejam alcançados.

D O modelo remoto prescinde de processos formais de motivação e feedback, pois a flexibilidade do trabalho à distância compensa possíveis lacunas de acompanhamento.

E A principal dificuldade na gestão remota é a limitação tecnológica, sendo esse fator mais relevante do que aspectos humanos como motivação, engajamento ou liderança.

ID 163780 Administração Geral Processo Administrativo (PODC) AOCP 2025

Ao atuar como técnico judiciário na área administrativa, você precisa desempenhar uma atividade inerente ao trabalho do administrador, cujas decisões devem resultar de um processo que sintetize e apresente de forma organizada as principais informações internas e externas da organização. Assinale a alternativa que apresenta o processo de administração que você precisa desempenhar.

A Planejamento.

B Coordenação.

C Supervisão.

D Estruturação.

E Orientação.

ID 163667 Administração Geral Processo Administrativo (PODC) AOCP 2025

Durante uma reorganização na área administrativa do Porto de Maceió, a coordenação identificou falhas no fluxo de materiais entre o almoxarifado e os setores operacionais. Após reuniões internas, foram definidos novos horários de distribuição, foi alterada a sequência de solicitações e readequado o número de servidores alocados na tarefa, sendo que um dos funcionários foi desligado por desempenho insatisfatório. As decisões buscaram alinhar as metas operacionais com as diretrizes gerais da instituição, otimizando a comunicação entre os setores. O tipo de planejamento adotado nesse caso é o

A estratégico.

B tático.

C operacional.

D funcionalista.

E focado.

ID 162343 Administração Geral Processo Administrativo (PODC) AOCP 2025

Considere que, durante a execução de um plano de reorganização dos fluxos documentais na administração de um porto, o setor técnico identificou que a nova rotina estabelecida para envio de memorandos entre setores não estava sendo cumprida conforme o cronograma inicial. Para tomar decisões, foi necessário comparar o que havia sido feito com o que havia sido planejado. Com base nesse contexto, qual função administrativa essa situação evidencia?

A O planejamento, pensado em situações de erro, uma vez que produz o plano.

B O controle, para garantir que os resultados da execução estejam alinhados e possam ser monitorados.

C A execução, para garantir que não haja falhas operacionais, pois ela é responsável por cada etapa.

D A organização, pois deve ser feita antes da execução para garantir que não haja falhas operacionais.

E A direção, para que a rotina estabelecida continue e o cronograma ocorra no tempo determinado.

ID 162273 Administração Geral Processo Administrativo (PODC) AOCP 2025

O planejamento é uma das funções da administração e pode ser dividido em três níveis: estratégico, tático e operacional. Cada nível tem uma abordagem específica em relação à definição de metas, ações e resultados para a organização. A respeito dos três níveis de planejamento, assinale a alternativa correta.

A O planejamento estratégico busca definir ações e metas de curto prazo para otimizar áreas específicas da organização, enquanto o planejamento tático estabelece a direção geral e de longo prazo para a empresa. O planejamento operacional se concentra no comportamento organizacional e na motivação dos colaboradores.

B O planejamento tático se dedica à definição de metas gerais para a empresa, enquanto o planejamento estratégico foca ações específicas e de curto prazo. O planejamento operacional é responsável por estabelecer a direção de longo prazo para a organização, levando em consideração fatores internos e externos.

C O planejamento estratégico define a direção geral e de longo prazo para a organização, considerando fatores internos e externos. O planejamento tático se concentra na otimização de áreas específicas, enquanto o planejamento operacional formaliza e implementa ações em áreas específicas para alcançar os resultados desejados.

D O planejamento tático envolve ações e decisões de longo prazo, enquanto o planejamento operacional estabelece a direção estratégica para a organização. O planejamento estratégico lida com a implementação de tarefas diárias e rotineiras que garantem a manutenção do desempenho organizacional.

E O planejamento operacional é responsável por estabelecer as direções de longo prazo e de alto impacto para a organização, enquanto o planejamento estratégico foca a otimização de áreas específicas, como marketing ou produção.

ID 107918 Administração Geral Processo Administrativo (PODC) OBJETIVA 2025

Nos atos administrativos, a anulação ocorre quando este ato é:

A Inconveniente.

B Ilegal.

C Inadmissível.

D Inoportuno.