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Como reação a um problema institucional, há a tomada de decisão. E toda decisão institucional carrega elementos que lhes são próprios, como as preferências, que são

A os aspectos do ambiente que envolvem o tomador de decisão.
B as consequências quanto aos resultados de uma estratégia.
C as ações que o tomador de decis!lo escolhe para atingir seus objetivos.
D aquelas que o tomador de decisão pretende alcançar com suas ações.
E os critérios que o tomador de decisão usa para fazer a sua escolha.
Texto associado
Acerca de conceitos relacionados à formulação e gestão de políticas, planos, programas e projetos públicos, julgue os itens a seguir.

O monitoramento é um processo contínuo que fornece subsídios para a gestão e a tomada de decisões no cotidiano.

C Certo
E Errado
Órgão: Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão do Ceará Cargo: Analista de Planejamento e Orçamento – Área: Planejamento e Orçamento Prova: CESPE/CEBRASPE - SEPLAG CE - Analista de Planejamento e Orçamento – Área: Planejamento e Orçamento Inglês - 2024

Uma das principais classificações apresentadas pela doutrina acerca dos tipos de decisão no ambiente organizacional as distingue entre decisões programadas e não programadas, levando em conta, como fator de discrímen.

A tratar-se, no caso das decisões não programadas, de soluções de mera mitigação do problema e que comprometem as metas estabelecidas.
B a qualidade do processo decisório, eis que as decisões programadas decorrem de um processo estruturado, enquanto as não programadas são tomadas sem reflexão.
C o grau de efetividade da solução que decorre da decisão, sendo as não programadas consideradas as menos efetivas.
D tratar-se, no caso das decisões programadas, de situações recorrentes com soluções disponíveis no acervo da organização.
E O sucesso ou insucesso decorrente da decisão, o que significa que a determinação do tipo da decisão se dá, necessariamente, ex post.