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Para que haja um reconhecimento do outro e de suas formas de interação, algumas habilidades são recomendadas. Relacione as Habilidades com a definição e em seguida assinale a alternativa correspondente. Interpessoal

( ). Habilidade social

( ). Empatia

( ). Inteligência emocional

( ). I- Característica do comportamento do indivíduo advinda do aprendizado obtido através das situações cotidianas e interação social. II- Capacidade de entender aspectos subjetivos do outro e reagir de forma mais efetiva. III- Capacidade de identificar suas próprias emoções a agir racionalmente frente a elas. IV- Entender o que pode ser melhor para o outro de acordo com a realidade dele.

A II, I, IV e III.
B I, II, III e IV.
C I, II, IV e III.
D IV, III, II e I.

No trabalho em equipe, qual atitude contribui para um bom convívio e melhores resultados coletivos?

A Dividir as tarefas igualmente, levando em conta a habilidade de cada um.
B Ignorar quando alguém pede ajuda por estar sobrecarregado.
C Usar o uniforme sujo só porque os outros também usam.
D Reclamar dos novos colegas que ainda estão aprendendo.
E Fazer só o que o chefe vê, e relaxar quando ele não está por perto.

Qual das seguintes atitudes contribui para um bom trabalho em equipe?

A Falar mal do chefe ou dos colegas pelas costas para desabafar.
B Chegar atrasado sempre, pois os outros podem começar sem você.
C Ouvir com atenção as ideias dos outros e colaborar quando possível.
D Competir com os membros da equipe para mostrar que é o melhor.
E Evitar ajudar os colegas para não atrasar seu próprio trabalho.

No seu dia a dia de trabalho, c omo você deve agir para manter um bom relacionamento com os colegas e atender bem às neces sidades da equipe?

A Manter a calma e falar com educação, mesmo quando estiver cansado ou estressado.
B Fofocar sobre os erros dos outros colegas para o chefe, para parecer o melhor funcionário.
C Brigar em voz alta com um colega que cometeu um erro, para que todos aprendam.
D Ignorar um colega novo que parece perdido, afinal ele deve aprender sozinho.
E Recusar-se a ajudar um colega sobrecarregado porque cada um deve resolver seus próprios problemas.

A gestão de pessoas enfrenta inúmeros desafios no ambiente corporativo, exigindo habilidades complexas e adaptabilidade dos líderes para lidar com os diversos recursos empresariais disponíveis. Recursos são os meios que as empresas utilizam para produzir, e a quantidade e qualidade desses recursos influenciam diretamente o funcionamento e a eficiência organizacional. Assinale a opção que indica o recurso empresarial cujo fator de produção é o trabalho.

A Administrativo.
B Financeiro.
C Mercadológico.
D Material.
E Humano.

Durante muito tempo, a área de Recursos Humanos (RH) foi responsável, exclusivamente, pelas admissões, pagamentos e demissões, conforme a legislação trabalhista vigente. Nos últimos anos, o conceito de Gestão Humana (GH) passou por uma grande ampliação. Assinale a opção que apresenta a função principal da GH.

A Manutenção dos recursos físicos da empresa.
B Alavancagem do capital.
C Promoção da qualidade de vida dos talentos.
D Alocação dos bens e serviços no mercado.
E Retrocesso do potencial humano.

A gestão de pessoas em empresas públicas enfrenta desafios únicos que diferem significativamente dos do setor privado. Entre os principais desafios estão as rigorosas normas e regulamentos que limitam a flexibilidade na contratação, promoção e demissão de funcionários. Assinale a opção que apresenta um desafio característico do setor público.

A Maior liberdade para negociar salários e benefícios.
B Menor motivação para o desempenho excelente.
C Clima organizacional positivo insulado de pressões políticas.
D Oportunidades de progressão devido à estabilidade.
E Implementação mais célere de mudanças.

O dimensionamento da força de trabalho é crucial para garantir que a organização tenha o número adequado de funcionários com as habilidades necessárias para alcançar seus objetivos estratégicos de maneira eficiente. Assinale a opção que indica o fator a ser considerado no dimensionamento da força de trabalho.

A Oferta de trabalho.
B Reforma política.
C Benchmarking.
D Absenteísmo.
E Atitude.

A seleção e a movimentação de pessoas são processos fundamentais na gestão de recursos humanos, desempenhando um papel crucial na formação de equipes eficientes e na otimização do desempenho organizacional. Assinale a opção que apresenta um objetivo da movimentação de pessoas dentro de uma organização.

A Aumentar a carga de trabalho.
B Implementar políticas de demissão.
C Reduzir custos operacionais.
D Identificar candidatos externos mais qualificados.
E Promover o desenvolvimento de carreira.

A retroação 360 graus tem como objetivo verificar quais metas foram atingidas e identificar oportunidades de melhoria no desempenho, visando elevar os resultados e metas futuras. Cada ênfase da retroação estabelece objetivos intermediários e objetivos finais. Assinale a opção que apresenta o objetivo final da retroação comportamental.

A Carreira.
B Mobilidade lateral.
C Foco em resultados.
D Competitividade.
E Autoconhecimento.