Questões para concursos

ID 150735 Direito Sanitário Atenção Básica em Saúde e Agentes Comunitários AOCP 2019

Pedro, 50 anos, recebeu a visita domiciliar da Equipe de Saúde da Família e relatou dor de cabeça e história familiar de Hipertensão Arterial. Ao verificar a pressão arterial, observou-se que Pedro apresentava-se hipertenso. É fator de risco para a hipertensão:

A eutrofia.

B tabagismo.

C prática regular de atividade física.

D alto consumo de hortaliças.

ID 150710 Direito Sanitário Atenção Básica em Saúde e Agentes Comunitários AOCP 2019

A respeito das atribuições dos Agentes Comunitários de Saúde, assinale a alternativa INCORRETA.

A Trabalhar com adscrição de indivíduos e famílias em base geográfica definida.

B Registrar dados de nascimentos, óbitos, doenças e outros agravos à saúde, garantindo o sigilo ético.

C Informar os usuários sobre as datas e horários de consultas e exames agendados.

D Definir o território de atuação da Unidade Básica de Saúde.

ID 150681 Direito Sanitário Sistema Único de Saúde (SUS): Legislação, Princípios e Organização AOCP 2019

Em relação às Comissões Intergestores, é correto afirmar que

A serão responsáveis por indicar os cargos de agentes públicos nos serviços de atenção secundária e terciária de forma paritária.

B fornecerão orientação técnica permanente para os profissionais de saúde que têm a responsabilidade de decidir sobre a execução de ações de controle de doenças e agravos.

C pactuarão a organização e o funcionamento das ações e serviços de saúde integrados em redes de atenção à saúde.

D definirão quais ações devem ser realizadas a nível local pelas equipes de saúde da família e núcleos de apoio à atenção primária em saúde.

ID 150649 Língua Portuguesa Morfologia AOCP 2019

Texto associado

A fundadora da Cia de Talentos escreveu esta carta às novas gerações
Sofia Esteves, fundadora da Cia. de Talentos e consultora de carreira há 30 anos , tem algo a dizer para os jovens
Por Sofia Esteves, presidente do Conselho do Grupo Cia. de Talentos - Publicado em 23 set 2019, 12h00
São Paulo – Eu sou apaixonada por talentos e pela força que os jovens têm em desbravar novos caminhos, trazendo mudanças e inovação ao mercado de trabalho.
Todos os anos a Cia de Talentos se empenha em coletar dados na ‘Pesquisa Carreira dos Sonhos’, em que conversamos com milhares de jovens da América Latina para compreender suas necessidades e então levar essas questões às empresas para que se organizem novamente. A pesquisa desse ano, com a participação de mais de 75 mil jovens profissionais do Brasil, constatou o que há algum tempo vem sendo anunciado.
As novas gerações desejam um ambiente de trabalho flexível, em que podem confiar em seus gestores, jornadas de trabalho remotas, transparência da alta liderança sobre o financeiro e sobre as ações das empresas, além de mais oportunidades de desenvolvimento e, principalmente, de mais tempo para viverem suas vidas pessoais. Esses não são desejos apenas dos jovens. Profissionais de todas as idades estão em busca de uma vida mais saudável, não é mesmo?
O mercado está começando a investir em construir times diversos nas empresas, aproveitando o que cada geração, gênero e vivência social têm de diferente, construindo visões estratégicas mais amplas, e dentro desse olhar, estão também os jovens talentos. Sendo assim, suas necessidades deixaram de ser regalias e estão se transformando em visões estratégicas das empresas, que buscam reter esses talentos em seus times.
As revoluções que os jovens trazem vão afetar o mercado de trabalho. Vocês têm muito a contribuir, mas é necessário fazer uma revolução gentil. Tudo o que hoje vocês criticam foi construído com muito empenho pelos profissionais das gerações anteriores. Tragam inovação, boas ideias, questões construtivas para que o novo mostre que o antigo precisa mudar, mas não se apeguem à ideia de que são os únicos que conhecem o caminho e que precisam derrubar tudo que foi construído.
Paciência. Esse valor não representa submissão e nem conformismo, muito menos comodismo. Paciência é inteligência emocional. Construam novos caminhos com humildade. Se permitam aprender com os profissionais mais experientes e não se percam em julgamentos.
Pois é, o segredo está em diferentes gerações colaborarem para construírem o novo em parceria, oferecendo o que cada uma tem de melhor e dessa forma agilizarem as mudanças necessárias para que a experiência e a inovação caminhem juntas, resultando em progresso. Dessa forma, todos ganham.
Disponível em: . Acesso em: 22 out. 2019.

Em “saudável”, palavra derivada de “saúde”, ocorre o processo de derivação sufixal. Assinale a alternativa em que a palavra é formada por esse mesmo processo de derivação.

A Desconstruir.

B Inadmissível.

C Novamente.

D Desbravar.

ID 150620 Direito Sanitário Saúde Pública, Saúde Coletiva e Processo Saúde-Doença AOCP 2019

Sobre a doença Esquistossomose, assinale a alternativa correta.

A É uma doença febril causada pela picada de um mosquito do gênero Aedes.

B Não está relacionada a condições de saneamento.

C Um dos fatores de risco para a infecção é o contato com a água contaminada.

D O principal sintoma da doença é o exantema súbito.

ID 150599 Língua Portuguesa Compreensão e Interpretação de Textos AOCP 2019

Texto associado

A fundadora da Cia de Talentos escreveu esta carta às novas gerações
Sofia Esteves, fundadora da Cia. de Talentos e consultora de carreira há 30 anos , tem algo a dizer para os jovens
Por Sofia Esteves, presidente do Conselho do Grupo Cia. de Talentos - Publicado em 23 set 2019, 12h00
São Paulo – Eu sou apaixonada por talentos e pela força que os jovens têm em desbravar novos caminhos, trazendo mudanças e inovação ao mercado de trabalho.
Todos os anos a Cia de Talentos se empenha em coletar dados na ‘Pesquisa Carreira dos Sonhos’, em que conversamos com milhares de jovens da América Latina para compreender suas necessidades e então levar essas questões às empresas para que se organizem novamente. A pesquisa desse ano, com a participação de mais de 75 mil jovens profissionais do Brasil, constatou o que há algum tempo vem sendo anunciado.
As novas gerações desejam um ambiente de trabalho flexível, em que podem confiar em seus gestores, jornadas de trabalho remotas, transparência da alta liderança sobre o financeiro e sobre as ações das empresas, além de mais oportunidades de desenvolvimento e, principalmente, de mais tempo para viverem suas vidas pessoais. Esses não são desejos apenas dos jovens. Profissionais de todas as idades estão em busca de uma vida mais saudável, não é mesmo?
O mercado está começando a investir em construir times diversos nas empresas, aproveitando o que cada geração, gênero e vivência social têm de diferente, construindo visões estratégicas mais amplas, e dentro desse olhar, estão também os jovens talentos. Sendo assim, suas necessidades deixaram de ser regalias e estão se transformando em visões estratégicas das empresas, que buscam reter esses talentos em seus times.
As revoluções que os jovens trazem vão afetar o mercado de trabalho. Vocês têm muito a contribuir, mas é necessário fazer uma revolução gentil. Tudo o que hoje vocês criticam foi construído com muito empenho pelos profissionais das gerações anteriores. Tragam inovação, boas ideias, questões construtivas para que o novo mostre que o antigo precisa mudar, mas não se apeguem à ideia de que são os únicos que conhecem o caminho e que precisam derrubar tudo que foi construído.
Paciência. Esse valor não representa submissão e nem conformismo, muito menos comodismo. Paciência é inteligência emocional. Construam novos caminhos com humildade. Se permitam aprender com os profissionais mais experientes e não se percam em julgamentos.
Pois é, o segredo está em diferentes gerações colaborarem para construírem o novo em parceria, oferecendo o que cada uma tem de melhor e dessa forma agilizarem as mudanças necessárias para que a experiência e a inovação caminhem juntas, resultando em progresso. Dessa forma, todos ganham.
Disponível em: . Acesso em: 22 out. 2019.

Em “Mas saibam que é possível que vocês encontrem resistências no caminho. Não porque seus gestores não acreditam em vocês, mas porque a mudança é um processo.”, assinale alternativa correta quanto ao que se afirma a respeito do termo “porque”.

A O primeiro “porque”, em destaque, deveria estar acentuado, pois se trata de um substantivo.

B Ambos são formados por pronomes e poderiam ser substituídos por “por qual”.

C Nos dois casos, os termos estão escritos adequadamente.

D O segundo “porque”, em destaque, pode ser substituído pela palavra “motivo”, sem prejuízo semântico.

ID 150576 Direito Sanitário Sistema Único de Saúde (SUS): Legislação, Princípios e Organização AOCP 2019

Ao procurar uma unidade de saúde, Maria, de 55 anos, moradora de rua e usuária de drogas, é atendida de forma diferenciada. Isso ocorre porque a Equipe reconhece as diferenças nas condições de vida e saúde de acordo com as necessidades das pessoas, considerando que o direito à saúde passa pelas diferenciações sociais e deve atender à diversidade. Esse é um dos princípios dos serviços ofertados na Atenção Primária conhecido como

A Adscrição.

B Solidariedade.

C Igualdade.

D Equidade.

ID 150554 Direito Sanitário Atenção Básica em Saúde e Agentes Comunitários AOCP 2019

Uma Agente Comunitária de Saúde, em visita domiciliar, atentou-se para as queixas do Sr. João que disse apresentar mal-estar, dor de cabeça, cansaço, dor muscular, náuseas e vômitos, que aconteceram antes da febre que atingiu 41º, relatando, ainda, que realizou uma viagem há 15 dias para a região Amazônica. Diante dos sintomas, a Agente suspeitou de

A Malária.

B Sífilis.

C Hepatite A.

D Chicungunha.

ID 171556 Direito Sanitário Geral FCC 2018

Com o advento dos Núcleos de Apoio à Saúde da Família (NASF), novos profissionais se incorporaram à Atenção Básica no intuito de ampliar sua resolutividade. Para isso, o conceito de “apoio matricial” é fundamental na organização destes serviços. Dentre as situações apresentadas abaixo, a que trata de um “apoio matricial” é:

A Eleger uma chefia de enfermagem de uma equipe.

B Realizar retaguarda de equipes cujas demandas estão fora do seu saber específico.

C Incorporar membros de outras profissões na equipe de saúde.

D Promover o auxílio técnico aos profissionais que não têm experiência com determinadas situações clínicas.

E Observar o aumento dos pedidos de encaminhamentos.

ID 171217 Direito Sanitário Atenção Básica em Saúde e Agentes Comunitários FCC 2018

A Estratégia de Agentes Comunitários de Saúde na Política Nacional de Atenção Básica 2017 prevê

A que cada um desses profissionais deva realizar as ações em uma microárea sob sua responsabilidade, cuja população não ultrapasse 1.750 pessoas.

B a existência de um hospital terciário, inscrito no Sistema de Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde (SCNES) vigente, que passa a ser a unidade de referência para a equipe de agentes comunitários de saúde.

C um número desses profissionais por equipe e município igual para todo o território nacional, independente do município.

D que esses profissionais cadastrem, preencham e informem os dados por meio do Sistema de Informação em Saúde para a Atenção Básica vigente.

E cumprimento da carga horária integral de 40 horas semanais por toda a equipe de agentes comunitários e por cada membro da equipe sob médico supervisor.

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