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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões
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ID 184063 Administração Geral Processo de Desenvolver Pessoas Instituto Quadrix 2018

Muitos programas de treinamento estão distanciados das
necessidades estratégicas da empresa e não é feita uma
sondagem sobre a área de informação ou de habilidades que
um indivíduo ou grupo precisa desenvolver para melhorar ou
aumentar a sua eficiência, eficácia e produtividade no
trabalho. Isso acontece pela falta de

A informação para a determinação de como utilizar
recursos para atingir os objetivos estabelecidos.
B utilização da avaliação de reação do treinamento.
C programação do conteúdo do curso e dos métodos de
aprendizagem.
D elaboração do objetivo instrucional do treinamento.
E desenvolvimento do diagnóstico de necessidade de
treinamento.
ID 184044 Administração Geral Gestão de Pessoas Instituto Quadrix 2018

A gestão de pessoas é a gestão que viabiliza as demais gestões
e que efetiva a harmonia das pessoas na organização,
propiciando e facilitando o desenvolvimento organizacional.
Sendo assim, assinale a alternativa correta acerca de seus
procedimentos básicos.

A De acordo com os valores formalizados pela gestão
estratégica, são estabelecidas as diretrizes para
processos de capacitação e desligamento, políticas de
conduta ética nos negócios e direitos e deveres dos
funcionários.
B A análise dos problemas sistematiza o estudo de suas
causas e o encaminhamento de soluções adequadas e
definitivas.
C Formaliza a identidade da organização, com a definição
objetiva de seu negócio, sua missão, suas crenças, seus
valores e sua visão de futuro.
D Busca a garantia da previsibilidade dos resultados
e o estabelecimento de uma referência para
aperfeiçoamento, com vistas à manutenção da
competitividade, por meio da eliminação consistente
de perdas e da otimização dos processos.
E Estabelece os projetos de melhoria e os planos de ação
para o dia a dia da organização, além de um conjunto
abrangente e coerente de medidas de desempenho.