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Assinale a alternativa que apresenta, conforme Porter, as 3 estratégias genéricas para tornar uma empresa mais competitiva.

A Inovação, liderança de custo e terceirização das atividades.
B Qualidade, sustentabilidade dos processos e inovação.
C Excelência, automação dos processos e humanização.
D Diversificação dos recursos, liderança em vendas e atendimento.
E Diferenciação, liderança de custo e focalização.

Sua avaliação estratégica da Embasa concluiu que a empresa tem a predominância de pontos fortes internos e oportunidades externas. Nesse caso, a opção escolhida foi a busca por novas tecnologias. Diante do exposto, escolha a estratégia adequada.

A Estratégia de sobrevivência.
B Estratégia de manutenção.
C Estratégia de crescimento.
D Estratégia de desenvolvimento.
E Estratégia de nicho.