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Com base na Lel nº 14.134/2021, que dispõe sobre transporte, atividades de escoamento, tratamento, processamento, estocagem subterrânea, acondicionamento, liquefação, gaseificação e comercialização do gás natural, entre outros, no que concerne aos sistemas de transporte de Gás Natural,

A o plano coordenado de desenvolvimento do sistema de transporte terá como objetivo o atendimento da demanda por transporte de gás natural nó sistema de transporte, a diversificação das fontes de gás natural e a segurança de suprimento pelo prazo de 15 anos, conforme regulação da Agência Nacional do Petróleo (ANP).
B o cômputo da receita máxima permitida de transporte e o cálculo das tarifas de transporte devem considerar a sinalização dos determinantes de custos associados à diversidade e a modernização da matriz energética e ao sistema de transporte, além de incluir critérios de eficiência e rastreabilidade, de acordo com a regulação estabelecida pela Agência Nacional do Petróleo (ANP).
C os serviços de transporte de gás natural serão oferecidos no regime de contratação de capacidade por entrada e saída, sendo que a entrada e a saída de gás natural deverão ser contratadas de forma integrada e conjunta uma da outra.
D as tarifas nos sistemas de transporte de gás natural devem ser estruturadas pela Agência Nacional de Petróleo (ANP) e estabelecidas pelos transportadores, observados os mecanismos de repasse de receita entre eles, consoante regulação da Agência Nacional do Petróleo (ANP) e do Ministério de Minas e Energia.
E para fins de balanceamento das áreas de mercado de capacidade, os transportadores poderão contratar serviços de armazenamento, acesso a terminais de Gás Natural Liquefeito (GNL) ou outros serviços eventualmente necessários para essa finalidade, nos termos da regulação da Agência Nacional do Petróleo (ANP).
Órgão: Companhia de Gás da Bahia Cargo: Analista de Processos Organizacionais - Área: Administração Prova: FCC - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Área: Administração - 2024
Texto associado
Atenção : Para responder às questões de números 1 a 5, baseie-se no texto abaixo.
Realidade e consciência

A questão da consciência está profundamente relacionada com a noção de realidade . Mesmo que outros animais tenham algum nível de consciência e interajam ativamente com a realidade física, somos aparentemente a única espécie terrestre que tem autoconsciência e uma capacidade cognitiva suficientemente complexa para contemplar a natureza da consciência, mesmo se continuamos sem entendê-la. Em outras palavras, somos a única espécie capaz de refletir sobre a própria existência.
Existimos em um mundo que acreditamos ser real. Por “real” quero dizer um mundo que não é fabricação das nossas mentes, que tem uma existência que independe da nossa percepção. Essa crença vem da integração de estímulos oriundos “lã fora”, no mundo externo, levados ao mundo interior e lá interpretados, o mundo da nossa consciência. Com isso, vou contra a posição do idealista radical que acredita que apenas a mente existe e que a realidade “lá fora” é uma ilusão (doutrina chamada de solipsismo). A realidade "lá fora" existe, mesmo que sua natureza dependa de como a percebamos “aqui dentro”.
A dor que sentimos ao chutar uma pedra (a pedra está no caminho mesmo que a experiência da dor seja única para cada indivíduo) ou os bilhões de anos de história cósmica sem a existência de mentes (a inteligência, nossa ou qualquer outra, demora um tempo para evoluir) são, para mim, evidências suficientes de que o mundo existe independentemente da nossa presença.
Não há dúvida de que podem existir diferenças em como percebemos o mundo lá fora; alucinações são um excelente exemplo de como a nossa percepção da realidade pode ser distorcida. Mas parece claro que existe algo , uma realidade em que funcionamos, e que nossos cérebros percebem em parte através dos nossos órgãos sensoriais, nossas antenas para a realidade.
(Adaptado de: GLEISER, Marcelo. A Ilha do conhecimento. Rio de Janeiro: Record, 1923, p. 315-316)

Considerando-se o contexto, traduz-se adequadamente o sentido de um segmento do texto em:

A nossa percepção da realidade pode ser distorcida (4º parágrafo) = nosso intuito de representação pode avariar-nos
B em parte através dos nossos órgãos sensoriais (4º parágrafo) = parcialmente por conta dos atributos orgânicos
C profundamente relacionada com a noção (1º parágrafo) = supostamente articulada à ideia
D capacidade cognitiva suficientemente complexa para (1º parágrafo) = faculdade mental sofisticada o bastante para
E integração de estímulos oriundos “lá fora" (2º parágrafo) = recomposição de energias dispersas no exterior
Órgão: Companhia de Gás da Bahia Cargo: Analista de Processos Organizacionais - Área: Administração Prova: FCC - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Área: Administração - 2024

Sobre os princípios de Governança Climática nas organizações, preconizados pelo Fórum Econômico Mundial, considere que o conselho
I. deve assegurar que os incentivos dos executivos estejam alinhados para promover o resultado da empresa no curto prazo, de modo a não prejudicar o valor das ações da empresa no mercado de capitais.
II. deve garantir que riscos relevantes, oportunidades e decisões estratégicas relacionadas ao clima sejam divulgados com consistência e transparência para todos os stakeholder — especialmente para os investidores.
III. deve se assegurar de que o clima integre, de maneira sistêmica, a fundamentação do planejamento estratégico de investimentos e de processos decisórios.
IV. tem, em última instância, o dever fiduciário de prestar contas para os acionistas pelos resultados da empresa, no que tange às externalidades negativas em oposição aos resultados econômicos da empresa.
Está correto o que se afirma APENAS em

A I e III
B I,III e IV.
C I e II.
D II e III.
E II e IV.
Órgão: Companhia de Gás da Bahia Cargo: Analista de Processos Organizacionais - Área: Administração Prova: FCC - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Área: Administração - 2024

As decisões operacionais e financeiras de uma organização acerca do caixa levam em consideração tanto as atividades que o aumentam quanto as atividades que o diminuem. Uma atividade que aumenta o caixa é a

A compra de uma propriedade e o consequente aumento do ativo não circulante.
B compra de máquinas que têm o potencial de aumentar a capacidade de produção.
C diminuição do passivo não circulante, ao pagar uma dívida de longo prazo superior a um ano.
D diminuição do ativo não circulante, por meio da venda de uma propriedade com prazo de pagamento inferior a um ano.
E diminuição do patrimônio líquido, ao recomprar algumas ações.
Órgão: Companhia de Gás da Bahia Cargo: Analista de Processos Organizacionais - Área: Administração Prova: FCC - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Área: Administração - 2024

Sob a perspectiva da matriz de Ansoff, as estratégias corporativas que são orientadas para fusões e aquisições são empreendidas

A na diversificação de um novo produto para um novo mercado.
B no aumento da falia em um mercado existente para um produto específico.
C no desenvolvimento de um novo produto para um mercado existente.
D na penetração em um mercado existente para um produto existente.
E no desenvolvimento de um novo mercado para um produto existente.
Órgão: Companhia de Gás da Bahia Cargo: Analista de Processos Organizacionais - Área: Administração Prova: FCC - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Área: Administração - 2024
Texto associado
Atenção : Para responder às questões de números 6 a 8, baseie-se no texto abaixo.
Virando esquinas
Como não há linha reta continua na vida, virar esquinas é obrigatório. A cada momento, uma decisão a tomar: para este lado ou para o outro? E numa encruzilhada de múltiplas vias tudo se complica ainda mais: virar pra onde?
Uma vez tomada a decisão, logo surge outra esquina, à necessidade de uma nova decisão. E assim vamos costurando nosso caminho, de esquina em esquina, por vezes escolhendo, outras vezes sendo tocados pela rajada de um vento súbito, ou por empurrão de gente, ou um grito de urgência, um imprevisto maroto, um tropeção na pedra.
Mas sabe O que faz falta, mesmo, nessa trajetória de tantos cotovelos e torções? É poder voltar pelo caminho e escolher esquinas descartadas. Dar-se uma nova chance. Revisar escolhas feitas.
Ah, refazer o roteiro já cumprido, nem que fosse apenas para saber o que poderia haver nas direções não tomadas. Mas quem determinou nossos roteiros implacáveis parece querer nos consolar, quando abre espaço nas ruas dos nossos sonhos mais imaginosos. Nesses sonhos, revisitamos cada esquina virada pra saber o que havia na contramão dela, estamos prontos para uma nova aventura, e aí acordamos, dando fim ao consolo .
(Tércio de Mendonça, a editar)

Atente para estas três orações:
O autor se vale de linguagem figurada.
O centro de sua linguagem figurada são as “esquinas da vida”.
As esquinas da vida são nossas escolhas compulsórias.
Essas orações integram-se com clareza, correção e coerência no seguinte período.

A Em linguagem figurada, o autor se vale das “esquinas da vida” para aludir às nossas escolhas sem volta.
B Para centralizar sua linguagem figurada, o autor se valeu compulsoriamente de “esquinas da vida”.
C “Esquinas da vida” é o centro da linguagem que o autor se vale para demonstrar sua compulsão pelas figuras.
D As “esquinas da vida” do autor constituem o centro de uma escolha compulsória da linguagem figurada.
E Nossas escolhas se centralizam, compulsoriamente, nas “esquinas da vida” figuradas pelo autor.
Órgão: Companhia de Gás da Bahia Cargo: Analista de Processos Organizacionais - Área: Administração Prova: FCC - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Área: Administração - 2024

O analista de suprimentos de uma distribuidora de peças para manutenção de dutos tem a meta de redução do Capital de Giro Operacional (CGO) em 20%. Às negociações para redução dos prazos de pagamento dos clientes e aos fornecedores não avançaram, portanto, restou ao analista reduzir o prazo de rotação dos estoques. Sabendo que o atual CGO é de 10 meses do faturamento e ambos os prazos de pagamentos (clientes e fornecedores) estão mantidos em 15 meses do faturamento, a rotação dos estoques, para alcançar a meta, deve ser reduzida para ....I.... meses do faturamento.
Preenche cormetamente a lacuna I:

A 5
B 8
C 6
D 10
E 15
Órgão: Companhia de Gás da Bahia Cargo: Analista de Processos Organizacionais - Área: Administração Prova: FCC - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Área: Administração - 2024

Dois irmãos possuem, ao todo, R$ 54.000,00 em duas contas poupança. Um deles presenteou o outro com 1/4 do que tem em sua conta e ambos ficaram com o mesmo valor. O valor do presente, em reais, foi de

A 6.000,00.
B 9.300,00.
C 9.000,00.
D 6.600,00.
E 7.000,00.
Órgão: Companhia de Gás da Bahia Cargo: Analista de Processos Organizacionais - Área: Administração Prova: FCC - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Área: Administração - 2024

Considere as seguintes características dos códigos maliciosos ( malwares ) I e II:
I. Propaga-se automaticamente pelas redes, explorando vulnerabilidades nos sistemas e aplicativos instalados e enviando cópias de si mesmo de dispositivo para dispositivo. É responsável por consumir muitos recursos, devido à grande quantidade de cópias de si mesmo que costuma propagar e, como consequência, pode afetar o desempenho de redes e a utilização de dispositivos.
II. Usa técnicas de engenharia social para assustar e enganar o usuário, fazendo-o acreditar na existência de um problema de segurança em seu dispositivo e oferecendo uma solução para corrigi-lo, mas que, na verdade, poderá comprometê-lo. Exemplos são janelas de pop-up que informam que o dispositivo está infectado e, para desinfetá-lo, é preciso instalar um (falso) antivírus, que é, na verdade, um código malicioso.

Os itens I e II referem-se, correta e respectivamente, a

A rootkit e Scareware .
B worm e bot.
C worm e Scareware .
D botnet e worm .
E scareware e phishing .
Órgão: Companhia de Gás da Bahia Cargo: Analista de Processos Organizacionais - Área: Administração Prova: FCC - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Área: Administração - 2024

Dentre os Indicadores de liquidez que têm por objetivo medir a capacidade de pagamento de uma organização, o mais utilizado para extrair da análise financeira de curto prazo a baixa liquidez dos estoques e das despesas antecipadas denomina-se índice de Liquidez

A Imediata.
B Seca.
C Passiva.
D Corrente.
E Geral.
Órgão: Companhia de Gás da Bahia Cargo: Analista de Processos Organizacionais - Área: Administração Prova: FCC - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Área: Administração - 2024