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Entre outros ingredientes, uma receita de bolo que serve 4 pessoas mostra que são necessários 250 g de farinha de trigo, 180 g de açúcar e 120 g de chocolate em pó. Para fazer um bolo para 30 pessoas utilizando essa mesma proporção, qual será a massa total desses 3 ingredientes, em quilogramas?

A 3,675
B 3,850
C 4,125
D 4,300
E 4,625

No Google Formulários, para ________________, é necessária a instalação de um plugin. A lacuna é corretamente preenchida por:

A usar templates prontos e importar questões de modelos
B fechar o formulário automaticamente a partir de um número máximo de respostas
C dividir o formulário por seções
D criar um teste com pontuação, similar a um quiz
E gerar um link com o formulário pré-preenchido

O sistema de informação gerencial (SIG) é um sistema planejado para obter, processar, organizar, armazenar e disseminar informação. A inserção de dados e o acesso às informações geradas pelo SIG, em uma determinada organização, são efetuados pelos

A órgãos governamentais, sindicato patronal e sindicato dos funcionários.
B gerentes de linha, órgão de gestão de pessoas e funcionários.
C clientes, fornecedores e prestadores de serviços.
D órgãos governamentais, gerentes de linha e órgão de gestão de pessoas.
E órgãos governamentais, clientes e fornecedores.

O alinhamento do planejamento de recursos humanos ao planejamento estratégico da organização pode ser efetuado em seis etapas: 1ª – estabelecimento da missão, visão e valores; 2ª – análise do ambiente externo; 3ª – análise do ambiente interno; 4ª – formulação da estratégia; 5ª – implementação da estratégia e 6ª – avaliação. A previsão sobre a demanda por profissionais é efetuada na

A 2ª etapa.
B 3ª etapa.
C 4ª etapa.
D 5ª etapa.
E 6ª etapa.

Ferramenta utilizada na gestão da qualidade que busca identificar os fatores que levam a um problema ou situação indesejada na empresa e que permite, por meio da sua representação visual, a descoberta de causas raízes que levam a déficits na produtividade da organização. Esses problemas são classificados em seis categorias chamadas de 6 M: método; matéria-prima; mão de obra; máquinas; medição e meio ambiente. O texto refere-se à ferramenta denominada

A Histograma.
B Diagrama de Pareto.
C Diagrama de causa e efeito.
D Diagrama de dispersão e controle.
E Controle estatístico do processo.

Em uma negociação de venda e compra de veículo, vendedor e comprador estabelecem para si, individualmente, um valor de R$ 70.000,00. O comprador oferece um valor de R$ 67.000,00. O vendedor aceita o valor oferecido, desde que o comprador assuma o compromisso de pagar o IPVA, que é de R$ 3.000,00. O comprador aceita e eles fecham o negócio. Este tipo de negociação é denominada

A distributiva.
B competitiva.
C acomodativa.
D integrativa.
E evitativa.

Existem três fatores que influenciam as decisões éticas em uma organização: a intensidade ética da decisão, o desenvolvimento moral e os princípios usados para resolver o problema. Assinale a alternativa que corresponde à intensidade ética da decisão.

A Código de ética.
B Nível do desenvolvimento moral.
C Definição de princípios éticos.
D Balizamentos do comportamento ético.
E Grau de preocupação com assuntos éticos.

As relações com os funcionários em uma organização são influenciadas pelas pressuposições a respeito da natureza humana. A disciplina e a motivação decorrem dessas pressuposições. Dois conjuntos de pressuposições foram identificados como teoria X e teoria Y. A teoria X envolve convicções negativas a respeito das pessoas, e a teoria Y, convicções positivas. Essas teorias foram desenvolvidas por

A Douglas McGregor.
B Rensis Likert.
C Max Weber.
D Chester Barnard.
E Peter Senge.

Concentra-se nos seguidores, e o sucesso depende da escolha do estilo certo de liderança, combinado com o nível de prontidão, grau de disposição e capacidade para realizar determinada tarefa dos seguidores. Em relação aos conceitos sobre liderança, o texto refere-se à teoria

A do caminho-objetivo.
B da liderança situacional.
C do modelo de Fiedler.
D do modelo líder-participação.
E da troca entre líder e liderados.

Determinada organização implantou um método de avaliação de desempenho em que um especialista em gestão de pessoas entrevista o superior imediato dos funcionários que estão sendo avaliados, levantando informações sobre as causas, as origens e os motivos do desempenho deles. O método de avaliação de desempenho implantado por esta organização foi:

A escalas gráficas.
B escolha forçada.
C pesquisa de campo.
D incidentes críticos.
E categorias predeterminadas.