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Um dos principais elementos da estrutura de uma organização é a cadeia de comando. Nesse sentido, uma cadeia de comando organizacional caracteriza

A o direito formal e legítimo de um gestor tomar decisões, ditar ordens e alocar recursos para alcançar os resultados desejados pela organização.
B o dever de um empregado em desempenhar uma tarefa ou atividade que lhe foi atribuída.
C uma linha ininterrupta de autoridade que liga todos os indivíduos na organização e especifica quem se reporta a quem.
D o ato a que as pessoas com autoridade e responsabilidade estão sujeitas ao se reportarem e justificarem os resultados das tarefas àqueles acima delas.
E o processo que os gestores usam para transferir a autoridade e a responsabilidade para as posições abaixo deles na hierarquia.

Processos de planejamento incluem decisões e ações usadas para formular e implementar estratégias que visem proporcionar uma adequação positiva entre organizações e seus ambientes para a consecução de seus objetivos. A respeito desse assunto, assinale a opção correta.

A Sinergia estratégica se concretiza quando há combinação das unidades de negócio e das linhas de produtos/serviços da organização.
B O design organizacional e a gestão de pessoas são as peças principais para a implementação de estratégias táticas e operacionais nas organizações.
C A estratégia de parceria prioriza as alianças estratégicas de acordo com o maior grau de colaboração requerida em seu ambiente.
D Estratégias de diferenciação valorizam e recompensam a flexibilidade organizacional e a intimidade com seus clientes.
E Estratégias de crescimento rápido e expansão se dão em organizações com elevadas taxas de crescimento e de participação no mercado.

Série temporal consiste em

A estrutura em que os dados podem ser marcados como verdadeiros ou falsos por padrão.
B estrutura de dados numéricos que têm um número infinito de valores possíveis.
C estrutura de dados qualitativos medidos negativamente por padrão.
D estrutura de dados que podem ser medidos sem métrica definida.
E estrutura de dados que rastreiam mudanças nos valores de uma métrica ao longo do tempo.

A teoria da administração científica, formulada por Frederick W. Taylor e outros, entre 1890 e 1930, buscava determinar cientificamente os melhores métodos de se realizar qualquer tarefa e para selecionar, treinar e motivar os empregados das organizações. Acerca dessa teoria, assinale a opção correta.

A Taylor desenvolveu um plano de três posições em que um empregado poderia, ao mesmo tempo, fazer suas tarefas atuais, preparar-se para um trabalho imediatamente superior e treinar seu sucessor.
B Um dos princípios no qual Taylor fundamentou sua teoria consiste na ideia de que a seleção de empregados deveria se dar com base em métodos científicos para que uma tarefa a ser realizada ficasse a cargo de alguém mais bem habilitado.
C Visando acompanhar o progresso de cada empregado, planejar e rever formalmente os custos e o andamento da produção, Taylor criou um sistema de gráficos para a programação da produção.
D Taylor investigou e sistematizou o comportamento do administrador em funções organizacionais e na organização como um todo.
E Taylor estabeleceu sua doutrina de administração com ênfase na visão do ser humano racional e social, motivado pelos ganhos financeiros e pelas relações sociais estabelecidas no ambiente de trabalho.

A respeito dessa fortificação e seu contexto histórico, e da exploração econômica na região amazônica, assinale a opção correta.

A O nome da fortificação foi escolhido em homenagem ao primogênito e herdeiro do trono português.
B A descoberta de ouro às margens do rio Coxipó-Mirim iniciou um ciclo de prosperidade econômica em Vila Bela.
C A região guaporense, em Mato Grosso, desenvolveu-se por meio do comércio com outras regiões da colônia portuguesa.
D No século XVIII, com o declínio do ciclo do ouro, o Real Forte da Beira foi convertido em quartel de vigilância e depois, em presídio.
E As minas e lavras encontradas em Mato Grosso ao longo da primeira metade do século XVIII eram muito profundas, o que dificultava a sua exploração.

Pesquisas mostram que, nas organizações, investimentos em treinamentos e ações de capacitação contribuem para a melhoria de desempenho e de resultados. Acerca desse tema, assinale a opção correta.

A No nível organizacional, a avaliação de necessidades examina os processos organizacionais, as tarefas e as atividades com o objetivo de determinar quais conteúdos deverão ser abordados em programas de treinamento.
B Um dos atributos de prontidão ao treinamento é a adaptabilidade que as pessoas participantes demonstram ao aprender os conteúdos com maior ou menor rapidez.
C Pessoas com alto senso de humor e mais interesse tendem a demonstrar mais êxito nos programas de treinamento, pois realizam as atividades com mais desenvoltura.
D Avaliar resultados de um treinamento consiste em saber o que os participantes pensam do treinamento bem como o que realmente aprenderam com ele.
E Programas de treinamento relacionados à diversidade e atualmente utilizados em organizações beneficiam a comunicação, as relações sociais, o desempenho e a equidade no ambiente de trabalho.

Assinale a opção que apresenta autores considerados principais teóricos da gestão da qualidade.

A Peter Drucker e Armand Feigenbaum
B Jim Collins e Peter Drucker
C Joseph Juran e Michael Porter
D Daniel Goleman e Henry Fayol
E Joseph Juran e Armand Feigenbaum

As emendas individuais de deputados e senadores ao projeto de lei orçamentária anual podem

A anular despesas de material de consumo, sem atribuir a outra finalidade os recursos que ficaram livres.
B contrariar o plano plurianual, desde que sejam compatíveis com a lei de diretrizes orçamentárias.
C anular uma parcela dos recursos destinados a transferências constitucionais para municípios.
D aumentar a despesa, sem indicação dos recursos, quando se tratar de recursos para a saúde ou para a educação.
E ultrapassar o limite fixado em percentual da receita corrente líquida.

Assinale a opção que apresenta apenas contas integrantes do ativo do balanço patrimonial de uma empresa.

A estoques; contas a receber
B caixa; empréstimos
C empréstimos; debêntures
D capital social; fornecedores
E obrigações tributárias; caixa