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Com base na diferença entre requisitos funcionais e não funcionais, assinale a alternativa correta.

A Requisitos funcionais definem como o software deve operar em termos de desempenho e usabilidade
B Requisitos não funcionais geralmente não impactam a arquitetura do sistema e podem ser facilmente corrigidos no final do projeto
C Requisitos funcionais especificam as funcionalidades que o sistema deve fornecer para atender às necessidades dos usuários
D Requisitos não funcionais são aqueles que definem o comportamento específico do sistema em relação à lógica de negócio

Com base no conceito de Ciclo de Vida do PDTIC, assinale a alternativa que não corresponde a uma fase do Macroprocesso de PDTIC.

A A concepção do documento, que envolve o processo de elaboração do PDTIC
B O acompanhamento do documento, incluindo o monitoramento e a avaliação durante sua validade
C A revisão contínua do documento, independente de qualquer monitoramento ou avaliação
D O uso do PDTIC anterior como insumo para iniciar um novo ciclo de elaboração do documento

Em relação à implantação de um Escritório de Projetos (PMO) em uma organização, assinale a alternativa incorreta .

A A existência de um PMO reduz a necessidade de envolvimento da alta administração e dos gerentes funcionais no processo de gestão de projetos
B O PMO é uma entidade organizacional criada para auxiliar a implementação de práticas, metodologias e técnicas de gestão de projetos
C A implantação de um PMO é recomendada em empresas que realizam projetos com alta frequência e dependem de coordenação integrada de recursos
D O PMO facilita a gestão de prazos e orçamentos de projetos, atuando como um elemento de integração organizacional

Assinale a alternativa que apresenta qual dos tipos de Escritório de Projetos (PMO) a seguir tem como foco principal a supervisão contínua e a avaliação do progresso dos projetos.

A Escritório de Projetos para um único projeto
B Escritório de Projetos para monitoramento e controle de projetos
C Escritório de Projetos de apoio a projetos
D Centro de Excelência

Assinale a alternativa que apresenta uma ação fundamental da organização durante o processo de implementação de um Escritório de Projetos (PMO).

A Contrate apenas profissionais internos para evitar custos adicionais com consultores externos
B Utilize exclusivamente as metodologias existentes, sem adaptações, para garantir uniformidade nos projetos
C Implemente o PMO sem alocar recursos financeiros significativos, focando apenas em recursos humanos
D Realize um planejamento gradual, com treinamento de equipe, orçamento adequado e desenvolvimento de metodologias, alinhando expectativas com o gestor do projeto

Segundo Sommerville

( 2011 ), no desenvolvimento ágil, uma das características fundamentais é ______. Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.

A A rigidez no cumprimento do planejamento inicial, sem aceitar mudanças nos requisitos
B A prioridade absoluta à qualidade, mesmo que isso comprometa a agilidade das entregas
C A aceitação de mudanças nos requisitos, mesmo após a entrega do projeto, devido à natureza imprevisível do mercado
D A rejeição de novas necessidades do mercado, que são consideradas após o fechamento do escopo

No contexto do Scrum, assinale a alternativa correta sobre qual elemento-chave que faz com que o processo do Scrum seja executado, conforme o método descrito por Schwaber e Sutherland

( 2017 ).

A Reuniões mensais de acompanhamento
B Sprint, que define um período específico para a execução de atividades
C Product Backlog, contendo todos os requisitos do projeto
D O Scrum Master, responsável por coordenar as entregas

Assinale a alternativa que apresenta a finalidade da Portaria CNJ Nº 253/2020 em relação à Plataforma Digital do PDPJ-Br.

A Instituir os critérios e diretrizes técnicas para o processo de desenvolvimento de módulos e serviços na Plataforma Digital do PDPJ-Br
B Instituir o Modelo de Interface Visual da Plataforma Digital do PDPJ-Br
C Instituir o Modelo de Arquitetura de Software da Plataforma Digital do PDPJ-Br
D Instituir o Modelo de Comunicação da Plataforma Digital do PDPJ-Br

Analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F) em relação ao backlog de produto no Scrum.

( ) Somente o PO (Product Owner) pode inserir, remover ou reordenar a prioridade de itens do backlog.

( ) O backlog do produto é composto por todas as necessidades de desenvolvimento do produto através da visão do cliente.

( ) O PO interagirá constantemente com as partes interessadas do produto a fim de manter este backlog priorizado, atualizado e evoluindo. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.

A V - F - F
B F - V - V
C V - V - V
D V - V - F

Assinale a alternativa que apresenta a principal regra que deve ser seguida pelo Time de Desenvolvimento em relação às prioridades do Backlog do Produto.

A O Time de Desenvolvimento pode alterar as prioridades com base em sugestões de outros membros da organização
B O Time de Desenvolvimento deve seguir apenas as prioridades indicadas pelo Product Owner, sem considerar instruções de outros membros da organização
C O Product Owner deve revisar e aprovar mudanças de prioridade sugeridas por membros da organização sempre que solicitadas
D O Time de Desenvolvimento deve consultar a equipe de gestão para ajustar as prioridades do Backlog do Produto