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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões
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ID 28375 Administração Geral Teoria Clássica da Administração FGV 2024

Henri Fayol, ao desenvolver a Teoria Clássica da Administração no início do século XX, identificou e estabeleceu funções fundamentais que, segundo ele, são essenciais para o funcionamento eficaz de qualquer organização. Essas funções básicas da organização são

A planejar, executar, verificar e agir.
B utilizar, organizar, limpar, normalizar e disciplinar.
C competências, habilidades, conhecimentos e atitudes.
D estratégicas, tácitas e operacionais.
E técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis e administrativas.
ID 28374 Administração Geral Liderança e Motivação FGV 2024

A XPTO S.A., multinacional do setor farmacêutico, enfrenta desafios relacionados à motivação de seus colaboradores. Para abordar essa questão, a diretora de Recursos Humanos decide basear suas ações na Teoria dos Dois Fatores, que estabelece a diferença entre fatores higiênicos e motivacionais no ambiente de trabalho. Considerando os conceitos dessa teoria, uma ação adequada a fim de aumentar a motivação dos colaboradores da XPTO S.A. é

A estabelecer metas mais desafiadoras para os funcionários.
B conceder aumento salarial coletivo.
C instituir programa de benefícios.
D fortalecer as práticas de segurança do trabalho.
E promover melhorias nas condições físicas do ambiente de trabalho.
ID 28373 Administração Geral Liderança e Motivação FGV 2024

Em uma situação hipotética, a diretoria de um hospital federal passa por mudanças de comando após uma transição governamental. O novo gestor, com ampla experiência na iniciativa privada, adota um estilo de liderança caracterizado por conceder integral autonomia decisória aos colaboradores, intervindo, apenas de forma orientativa, quando estritamente demandado. Considerando os diferentes estilos de liderança identificados nas teorias de liderança, esse comportamento do gestor é classificado como

A autocrático.
B laissez-faire.
C coercitivo.
D diretivo.
E transacional.
ID 28372 Direito Administrativo Atos administrativos FGV 2024

Os atos administrativos devem obedecer a regras específicas para garantir sua validade, caso contrário, podem apresentar vícios que os tornam passíveis de invalidação. No entanto, dependendo do elemento afetado pelo vício, é possível sua correção. Nesse sentido, com base no arcabouço legal, é possível sanar o vício

A de forma, desde que realizado por algum Chefe de Poder.
B de competência, desde que não seja exclusiva de uma autoridade.
C de motivo, desde que o ato não prejudique terceiros.
D de objeto, desde não seja vedado expressamente por lei.
E de finalidade, desde que não se trate de abuso de poder.