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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

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ID 146027 Administração Pública Tipos e Fontes de Poder AOCP 2026

No contexto das organizações públicas, as relações de poder estruturam a dinâmica administrativa e influenciam a forma como decisões são aceitas e executadas pelos servidores. A análise clássica de Weber distingue diferentes fundamentos de legitimidade da autoridade. Com base nessa perspectiva, assinale a alternativa correta.

A O poder organizacional fundamenta-se nas características pessoais do gestor, sendo alguns elementos formais ilegítimos para as decisões institucionais.

B A autoridade racional-legal caracteriza-se pela obediência à pessoa do líder em razão de suas qualidades individuais, sendo típica de estruturas administrativas flexíveis e pouco normatizadas.

C A organização burocrática fundamenta o exercício do poder na legalidade das normas e na posição ocupada na estrutura hierárquica, distinguindo autoridade institucional de liderança baseada em atributos pessoais.

D O exercício do poder nas organizações públicas ocorre por via da coerção administrativa, independentemente da aceitação dos subordinados quanto à legitimidade da autoridade.

E A liderança organizacional substitui a hierarquia formal nas instituições públicas modernas, tornando dispensável a definição normativa de competências administrativas.

ID 145793 Administração Pública Parceria para Governo Aberto - Open Government Partnership AOCP 2026

Um Instituto Federal identificou aumento significativo no consumo de papel, energia elétrica e copos descartáveis. Além disso, não há separação adequada de resíduos recicláveis, e os servidores demonstram pouco conhecimento sobre práticas sustentáveis no ambiente de trabalho. Diante desse cenário, a direção decidiu implementar ações alinhadas à Agenda Ambiental na Administração Pública (A3P), com o objetivo de promover a responsabilidade socioambiental na instituição através de

A implantar coleta seletiva e promover campanhas de uso consciente entre servidores.

B aumentar a compra de copos descartáveis para evitar que servidores tragam recipientes de casa.

C priorizar a redução de custos financeiros, sem considerar impactos ambientais.

D centralizar as decisões ambientais na Direção sem envolver servidores ou estudantes.

E substituir reuniões presenciais por impressões de comunicados internos.

ID 145291 Administração Pública Reflexos nos Processos de Gestão de Pessoas AOCP 2026

Em uma universidade federal, o setor de pessoal identificou que diferentes chefias vinham adotando práticas distintas no acompanhamento de assiduidade, na concessão de horários especiais e no tratamento de condutas funcionais. Observou-se que alguns gestores liberavam servidores sem registro formal, outros recorriam apenas a orientações verbais diante de atrasos recorrentes e havia setores sem qualquer controle sistemático dessas ocorrências. Diante desse contexto, a Controladoria foi acionada para avaliar a situação sob a ótica da gestão de pessoas no setor público. Considerando o caso apresentado, assinale a alternativa que está de acordo com os princípios básicos da gestão de pessoas no setor público.

A A chefia pode flexibilizar rotinas de assiduidade sem registro formal, pois a autonomia administrativa permite ajustes imediatos conforme a realidade de cada setor.

B Advertências verbais são suficientes para tratar condutas inadequadas, já que o setor público prioriza eficiência e evita formalidades que atrasem o trabalho.

C A padronização dos procedimentos de assiduidade e conduta é obrigatória, devendo seguir normas legais e registros formais de quaisquer concessões, ajustes ou medidas disciplinares.

D A concessão de horários especiais pode ocorrer sem processo específico, desde que a chefia avalie a necessidade funcional do servidor.

E A gestão de pessoas é adaptada a cada chefia, pois princípios administrativos variam conforme o perfil de liderança no serviço público.

ID 145104 Administração Pública O Novo Gerencialismo Público ou Nova Gestão Pública (NGP) ou New Public Management (NPM) AOCP 2026

Em relação à administração pública gerencial, assinale a alternativa correta.

A Emergiu como resposta, de um lado, à expansão das funções econômicas e sociais do Estado e, de outro, ao desenvolvimento tecnológico e à globalização da economia mundial.

B Constitui um regresso e, até certo ponto, um rompimento com a administração pública burocrática.

C Os controles administrativos que visam evitar a corrupção e o nepotismo são a priori.

D O aparelho do Estado funciona como uma extensão do poder do soberano, e os seus auxiliares e servidores possuem status de nobreza real.

E Surgiu na segunda metade do século XIX, na época do Estado liberal, como forma de combater a corrupção e o nepotismo patrimonialista.

ID 112813 Administração Pública Estrutura Organizacional Na Administração Pública VUNESP 2026

Ao definir as tarefas e responsabilidades específicas para cada posição em um órgão público, a exemplo das que integram o cargo de Assistente de Administração em determinada Prefeitura, está-se diante da seguinte função da Administração:

A direção

B controle

C organização

D planejamento

E designação

ID 112810 Administração Pública Processo Organizacional Na Administração Pública VUNESP 2026

Em um ente público, o processo de planejamento está consolidado, incluindo os níveis estratégico, tático e operacional. Uma das características do planejamento operacional, aplicado ao setor público, diz respeito

A à definição das principais ações a empreender para cada departamento.

B à orientação externa à organização.

C à orientação de médio prazo.

D à elaboração de planos genéricos.

E aos objetivos que especificam os resultados esperados dos servidores públicos.

ID 112809 Administração Pública Estrutura Organizacional Na Administração Pública VUNESP 2026

Uma estrutura organizacional comum de ser encontrada na Administração Pública brasileira diz respeito à organização por áreas de especialização, a exemplo de finanças, pessoal, compras, tecnologia da informação e comunicação. A estrutura organizacional que traz esses atributos como centrais é denominada

A matricial

B em rede.

C por projetos.

D funcional

E divisional

ID 112807 Administração Pública Eficiência VUNESP 2026

No final do ano, no balanço do planejamento elaborado por uma secretaria municipal, verificou-se, por meio de indicadores de desempenho, que as metas acordadas foram alcançadas a um custo menor que o estipulado inicialmente como decorrência do empenho de todos os servidores da secretaria. Com base nessas informações, esse planejamento foi, respectivamente,

A eficiente e eficaz.

B eficaz e eficiente.

C eficaz e efetivo.

D eficiente e efetivo.

E efetivo e eficiente.

ID 112806 Administração Pública Processo Organizacional Na Administração Pública VUNESP 2026

Um órgão municipal vai iniciar um processo de mudança organizacional e escolheu adotar o método ADKAR – composto de cinco etapas pelas quais um indivíduo precisa passar para adotar uma mudança – para contribuir com esse processo. A etapa relativa à compreensão, pelos servidores públicos, de que a mudança é boa e necessária, inclusive destacando os riscos de não mudar, diz respeito

A à consciência.

B ao desejo.

C ao conhecimento.

D à capacidade.

E ao reforço.

ID 104107 Administração Pública Comunicação Na Gestão Pública e Gestão de Redes Organizacionais MS CONCURSOS 2026

Redação oficial é a maneira pela qual o Poder Público redige comunicações oficiais e atos normativos. O atributo da redação oficial que se caracteriza pela articulação da linguagem comum ou técnica para a perfeita compreensão da ideia veiculada no texto é a:

A Objetividade.

B Impessoalidade.

C Formalidade.

D Precisão.