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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões
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234 questões encontradas
ID 208444 Administração Planejamento Estratégico FGV 2026

As ações futuras a serem tomadas em uma organização devem estar fundamentadas na compreensão de sua posição no mercado em que atua para que sejam eficazes, o que pode ser alcançado por meio do exame de seus ambientes. Nesse processo, identificam-se forças e fraquezas no âmbito interno, enquanto no ambiente externo são mapeadas oportunidades e ameaças. Considerando as diferentes ferramentas de planejamento estratégico, a abordagem descrita está relacionada à

A Matriz GUT.
B Matriz BCG.
C Análise SWOT.
D Cadeia de valor.
E Análise das Cinco Forças.
ID 208443 Administração Tomada de Decisão FGV 2026

Os vieses cognitivos são fatores que influenciam a percepção, a avaliação de alternativas e a escolha final do decisor, afetando diretamente na formação do processo decisório. Considerando esses vieses e suas características, avalie as afirmações a seguir. I. A decisão baseada em uma referência ou comparação inicial é conhecida como viés de ancoragem.
II. O julgamento de situações com base em eventos recentes ou facilmente lembrados caracteriza o viés de disponibilidade.
III. A tendência a atribuir significado a eventos aleatórios corresponde à escalada de comprometimento.
Está correto o que se afirma em

A I, apenas.
B II, apenas.
C I e II, apenas.
D II e III, apenas.
E I, II e III.
ID 208442 Administração Gestão de Materiais FGV 2026

No âmbito da gestão de materiais, a classificação envolve um conjunto de procedimentos voltados à organização, ao controle e ao uso eficiente dos itens em estoque. A etapa desse processo cujo objetivo principal é reduzir a variedade de materiais que possuem a mesma finalidade, eliminando modelos ou versões desnecessárias para racionalizar o estoque, é a

A Catalogação.
B Especificação.
C Simplificação.
D Normalização.
E Padronização.
ID 208441 Administração Gestão de Operações e Logística FGV 2026

Um e-commerce de brinquedos recebeu um grande volume de pedidos durante o período de Natal, com produtos que levaram até 20 dias para serem concluídos e tempo médio de entrega de 10 dias, distribuídos para diversos Estados do país, apresentando ainda um custo médio de produção de R$ 100,00 por unidade. No total, foram registrados 10.000 pedidos, dos quais 9.500 foram entregues corretamente dentro do período festivo, enquanto 500 não ficaram prontos a tempo e acabaram sendo cancelados. Com base nas informações apresentadas, é correto afirmar que o nível de serviço alcançado pela empresa foi:

A 0,5.
B 20%.
C 95%.
D 30.
E 1.000.000.
ID 208440 Administração Gestão da Qualidade FGV 2026

Reconhecido mundialmente por suas contribuições para a melhoria da qualidade e para a modernização da gestão, Deming exerceu forte influência sobre práticas organizacionais em diversos setores, tendo desempenhado papel de destaque na reconstrução industrial do Japão no pós-guerra. Com base nas ideias propostas por Deming, avalie as assertivas a seguir. 1. Criar constância de propósitos em torno da melhoria de produtos e serviços.
2. Eliminar barreiras entre os departamentos.
3. Implementar slogans, exortações e metas para a força de trabalho.
Está correta com relação aos princípios propostos por Deming o que se afirma em

A 1, apenas.
B 2, apenas.
C 1 e 2, apenas.
D 2 e 3, apenas.
E 1, 2 e 3, apenas.
ID 208439 Administração Gestão da Qualidade FGV 2026

Uma empresa do setor de smartphones, atuando em um mercado altamente competitivo e sensível às preferências do consumidor, estabelece como objetivo diferenciar-se por oferecer uma opção balanceada em termos de funcionalidades e preço, buscando entregar produtos com o melhor custo-benefício. Nesse contexto, no que se refere às dimensões de qualidade, evidencia-se, por parte da empresa, uma abordagem

A Transcendental.
B Baseada no Valor.
C Baseada no Usuário.
D Baseada no Produto.
E Baseada na Produção.
ID 208438 Administração Gestão de Pessoas FGV 2026

Os administradores utilizam distintas habilidades para desempenhar suas funções em uma organização, sendo algumas delas amplamente reconhecidas como essenciais na literatura especializada. A predominância dessas habilidades, contudo, varia conforme o nível hierárquico ocupado pelo profissional, já que as demandas e responsabilidades se modificam à medida que o gestor transita entre os diferentes níveis organizacionais. Considerando essa relação entre nível gerencial e predominância de habilidades, associe os tipos de habilidade apresentados a seguir a seus respectivos níveis. A. Habilidades técnicas
B. Habilidades humanas
C. Habilidades conceituais
1. Supervisor de nível operacional
2. Gerente de departamento
3. Diretor executivo
A associação correta é

A 1 – A, 2 – B, 3 – C.
B 1 – A, 2 – C, 3 – B.
C 1 – B, 2 – A, 3 – C.
D 1 – B, 2 – C, 3 – A.
E 1 – C, 2 – A, 3 – B.
ID 208437 Administração Teorias da Administração FGV 2026

No esforço de compreender as organizações de maneira mais ampla e integrada, diferentes correntes da administração passaram a enfatizar aspectos relacionados à interação entre partes, ao equilíbrio e à possibilidade de múltiplos caminhos para a obtenção de resultados. À luz dessa perspectiva, avalie as características a seguir. 1. Holismo
2. Homeostase
3. Equifinalidade
É (são) característica(s) da teoria dos sistemas:

A 1, apenas.
B 2, apenas.
C 1 e 2, apenas.
D 2 e 3, apenas.
E 1, 2 e 3.
ID 208436 Administração Teorias da Administração FGV 2026

A atividade do administrador público tradicionalmente envolve impessoalidade, formalidade nas comunicações, padronização de procedimentos e uso racional dos meios administrativos. Tais características são associadas a um modelo específico de organização e gestão. De acordo com os modelos da Administração, essas características têm origem no

A Modelo Burocrático.
B Modelo do Taylorismo.
C Modelo Contingencial.
D Modelo da Administração Clássica.
E Modelo da do Desenvolvimento Organizacional.
ID 208435 Administração Teorias da Administração FGV 2026

Após concluir uma pós-graduação, Emanuel, executivo de uma companhia brasileira do setor de frigoríficos, decide implementar em sua organização práticas fundamentadas na Administração Científica. Ao buscar apoio de um consultor para conduzir essa transição, Emanuel é informado de que esse modelo recebeu diversas críticas ao longo do tempo, as quais podem gerar impactos negativos caso não sejam consideradas. Representam corretamente duas dessas críticas:

A ausência de comprovação científica e abordagem do homo social.
B visão microscópica do homem e ênfase excessiva nos grupos informais.
C superespecialização do operário e abordagem incompleta da organização.
D concepção considerada ingênua do operário e foco exclusivo no aspecto emocional.
E emprego de técnicas ineficientes de produção e ausência de comprovação científica.