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As Leis da Gestalt são regras que profissionais de design devem utilizar como parte de sua conceituação ao criar e desenvolver projetos gráficos, ou seja, são formas que os projetos gráficos desenvolvidos para o IBGE podem utilizar para enriquecer os conceitos visuais das peças. Uma dessas leis traz que os elementos ópticos, se próximos uns dos outros, tendem a ser vistos juntos e, dessa forma, constituem um todo ou unidades dentro do todo. Qual é essa lei?

A Pregnância.
B Segregação.
C Proximidade.
D Unidades.
E Semelhanças.

No design editorial, existe um recurso de construção que utiliza um conjunto de módulos regulares que facilitam a distribuição dos elementos na página, ou tela, cuja função principal é controlar os objetos gráficos distribuídos no layout, isto é, criar um sistema de organização de conteúdo. A qual recurso o enunciado se refere?

A Tipografia.
B Alinhamento.
C Grid.
D Layout.
E Paginação.

As Leis da Gestalt são conceitos aplicados diariamente em projetos de design gráfico e podem ser vistas em objetos gráficos com os quais temos ou já tivemos contato em contextos diversos, como o símbolo de Yin-Yang ou as mandalas, que utilizam proporções balanceadas de proximidade e semelhança para criar imagens de um todo harmônico e agradável aos olhos. De qual lei tratam as informações apresentadas no enunciado?

A Segregação.
B Unificação.
C Fechamento.
D Continuidade.
E Pregnância.

Dentre os princípios universais do design, existe um que traz a seguinte definição: Ato de copiar as propriedades dos objetos, organismos ou ambientes familiares para obter os benefícios específicos oferecidos por elas. Dessa forma, acerca de qual dos princípios a frase trata?

A Modelo mental.
B Geometria.
C Mnemônica.
D Mimetismo.
E Modularidade.

No Brasil, o Dia Nacional do Design é comemorado, oficialmente, a partir de 1998 em 05 de novembro, data escolhida em homenagem a um dos pioneiros do design moderno no Brasil, por ocasião de seu nascimento. Em qual pioneiro do Design se baseia tal comemoração?

A Aloísio Magalhães.
B Alexandre Wollner.
C Lina Bo Bardi.
D Sérgio Rodrigues.
E Oscar Niemeyer.

Os profissionais que trabalham com cores precisam saber de que forma as cores podem afetar as pessoas, pois, mesmo que cada um trabalhe com suas cores individualmente, os efeitos devem ser universais. Isso não deixa de ser importante também em instituições que promovem pesquisas e realizam o levantamento de dados, como o IBGE. Dessa forma, qual das alternativas apresenta informações corretas acerca de duas cores?

A Prata: cor da velocidade, do dinheiro e da Lua. Cinza: cor do tédio, do antiquado e da crueldade.
B Prata: cor da velocidade, do dinheiro e da Lua. Cinza: cor do poder à teologia, da magia, do feminismo e do movimento gay.
C Prata: cor do delicado, chocante e kitsch. Cinza: cor do tédio, do antiquado e da crueldade.
D Prata: cor da velocidade, do dinheiro e da Lua. Cinza: cor do dinheiro, sorte e do luxo.
E Prata: cor do aconchego, do pequenoburguês e da burrice. Cinza: cor do tédio, do antiquado e da crueldade.

O serviço público brasileiro demonstra fortes sinais de mudanças muito desejadas nessa área. As organizações públicas começam a aumentar os níveis de exigências na qualidade dos serviços prestados à sociedade e a eficiência dos servidores passa a ter destaque. Isso indica que os gestores públicos são cada vez mais cobrados a criarem e a implantarem processos de avaliação de desempenho que tragam mais confiança ao processo de gestão e à Gestão de Pessoas no serviço público. Em relação ao processo de avaliação de desempenho, assinale a alternativa correta.

A É um sistema formal de revisão e avaliação do desempenho das pessoas, entretanto, apesar da tônica da gestão e organização do trabalho ser para trabalhos em equipes, ainda não foram desenvolvidos métodos de avaliação do desempenho de coletivos.
B Como é uma avaliação de cunho pessoal do desempenho do trabalhador, não se faz necessário alinhar a avaliação às estratégias organizacionais.
C Entre as diversas possibilidades de uso dos instrumentos de avaliação de desempenho, as mais utilizadas são: planejar os recursos humanos, recrutar e selecionar novos servidores, identificar necessidades de treinamento, definir a contribuição de cada servidor para o sucesso da organização, descobrir novos talentos e possibilidades de crescimento na organização e orientar os servidores sobre o desenvolvimento de suas carreiras na organização.
D No serviço público, há uma característica da cultura organizacional que facilita o processo de avaliação, que é o corporativismo associado à determinação de exigências estruturadas para melhores níveis de desempenho.
E O principal método de avaliação de desempenho utilizado em organizações públicas é o das Escalas Gráficas, o qual é bastante utilizado pelas organizações modernas por suas características democráticas e participativas. O instrumento contém várias frases sobre o desempenho do(s) servidor(es) e o avaliador escolhe as que melhor identificam o desempenho de cada um deles. O avaliador é forçado a considerar somente os aspectos do trabalho, com base nas frases a escolher.

Na moderna gestão de pessoas, no que se refere à gestão participativa, surge a metodologia da liderança situacional. Em relação a essa metodologia, é correto afirmar que

A o líder deve saber agir de maneira condizente com cada situação, aplicando maior ou menor ênfase no comportamento de relacionamento e/ou de tarefa, a depender do que a situação específica exige, considerando, em especial, o nível de maturidade do indivíduo ou grupo para executar determinada tarefa.
B existe uma única – e melhor – forma de liderar pessoas em distintos campos organizacionais, basta aplicar o Protocolo Gauletano .
C uma liderança eficaz é o resultado de uma função que agregue o líder e a situação. Os liderados não devem ser considerados nesse modelo, logo que produzem intrusões ao método.
D o líder deve ter coerência em seu comportamento, passando a utilizar um estilo de liderança com o uso de mecanismos de controle rígidos na execução da tarefa, tais como: controle excessivo do processo de manutenção e horário de início e conclusão das tarefas, de modo a produzir equidade.
E aplicando a metodologia, alcança-se a identificação das características do líder universal, substituindo as concepções suplantadas que apregoavam orientações mais contingenciais ao exercício da liderança e promoviam desorganização técnica e injustiças sociais.

A capacidade humana de aprender é, atualmente, um fator imprescindível nas organizações. Essa capacidade possibilita que elas melhorem de forma ágil seu desempenho frente às novas realidades apresentadas, a exemplo das novas posturas tecnológicas e administrativas. Existe uma técnica que tem como objetivo capacitar as pessoas para os processos decisórios na organização, sendo uma abordagem de projeto do trabalho resultante do processo de transformação das organizações para adequá-las a ambientes complexos e dinâmicos. Em outras palavras, é uma abordagem de trabalho que objetiva a delegação de poder de decisão, autonomia e participação dos funcionários na administração das empresas. Busca-se o comprometimento dos sujeitos em contribuir para as decisões estratégicas, com o objetivo de melhorar o desempenho da organização. Essa técnica denomina-se

A Ombudsman.
B Empowerment.
C Liderança esférica.
D Liofilização organizacional.
E Liderança estrutural.

Para que possa atuar na gestão de pessoas, são propostos novos papéis ao setor de Recursos Humanos, tanto de ordem operacional quanto estratégica. Referente ao exposto, considerando as seguintes atividades e suas definições, assinale a alternativa INCORRETA.

A Administração de estratégias de recursos humanos: como o RH pode ajudar a impulsionar a estratégia organizacional.
B Administração da infraestrutura da empresa: como o RH pode oferecer uma base de serviços à organização para ajudá-la a ser eficiente e eficaz.
C Administração da contribuição dos funcionários: como o RH pode ajudar no envolvimento e comprometimento dos funcionários, transformando-os em parceiros e fornecedores para a organização.
D Administração da transformação e da mudança: como o RH pode ajudar na criação de uma organização criativa, renovadora e inovadora.
E Administração de tempos e movimentos: como o RH pode harmonizar as ações de funcionários atuando na divisão das tarefas ao nível mais básico possível, de modo que haja igualdade na distribuição de atividades e possam ser poupados investimentos em treinamentos.