Banco público de questões

Questões para Concursos

Pesquise questões reais por disciplina, assunto, tópico, banca, órgão, cargo, ano e modalidade.

Questões por banca

29 bancas disponíveis. Clique para visualizar todas.

Acesse diretamente as bancas disponíveis na QuestLab. As quantidades abaixo consideram as questões ativas do banco.

CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões

Encontre as questões que procura

Palavra-chave

Disciplina

Assunto

Tópico

Banca

Órgão

Ano

Cargo

Modalidade

Limpar filtros

1.955 questões encontradas

ID 88272 Economia Geral IBFC 2021

Pense numa estrutura de mercado que mostra uma concentração de empresas cada vez maior, por exemplo em março de 2019: América Móvil, controladora da operadora de telecom Claro, comprou a operação da Nextel no Brasil por 905 milhões de dólares. Diante desta notícia e das diferentes estruturas de mercado, considere se para a procura do mercado é melhor ter mais ou menos concorrência e qual a consequência desta quantidade de concorrentes para o consumidor. (Link: https://economia.estadao.com.br/noticias/geral,dona-da-claro-anuncia-compra-da-nextel-brasil-por-us-905- milhoes,70002759281 ) A respeito do proposto, assinale a alternativa correta.

A Maior concorrência é melhor para o consumidor pois diminui a oferta de bens e evita aumento de preço

B Maior concorrência é melhor para o consumidor pois aumenta a oferta de produto e evita a escassez

C Menor concorrência é melhor para o consumidor pois poucos produtores vão se preocupar em ser eficiente e oferecer um produto mais barato para o consumidor

D Menor concorrência é melhor para o consumidor pois poucos produtores vão evitar faltar produto e ter variações no preço final

E A quantidade de concorrentes não é determinante para preço a quantidade pois toda empresa ao buscar maximizar lucro seu vai ser eficiente e colocar o menor preço possível

ID 88271 Administração Geral Conceitos Fundamentais da Administração IBFC 2021

A Administração tem seus conceitos, premissas e princípios. A respeito dos princípios da Administração assinale a alternativa incorreta .

A Ter aplicação e abrangência universais

B Ter forte abordagem de relatividade no tratamento dos assuntos da Administração

C Saber que o foco da Administração são as pessoas que trabalham e/ou interagem com a organização

D Considerar toda a organização de forma interativa

E Saber que a Administração não permite e nem incentiva generalizações e particularizações decorrentes das características das organizações e das pessoas

ID 88270 Administração Geral Gestão Estratégica IBFC 2021

Planejamento estratégico é o processo de definir os objetivos de longo prazo da organização. Um processo sistemático de planejamento estratégico é uma sequência de análises e decisões que compreendem alguns componentes. Assinale a alternativa que não apresente um desses componentes.

A Entendimento da missão

B Análise do Ambiente externo

C Análise do Ambiente interno

D Detalhamento das contingências

E Definição do plano estratégico

ID 88269 Administração Geral Gestão Estratégica IBFC 2021

As estratégias da organização são respostas aos desafios e oportunidades do ambiente e dos sistemas internos. Sobre as categorias de estratégias, assinale a alternativa incorreta.

A Penetração de mercado

B Desenvolvimento de produto

C Diferenciação

D Diversificação

E Comportamento sintético

ID 88268 Administração Geral Abordagem Estruturalista IBFC 2021

A figura do gestor é essencial em uma empresa. Sobre o papel do gestor, analise as afirmativas abaixo:

I. O gestor deve ter poder de decisão adequado às responsabilidades do cargo.

II. O gestor deve ter estímulos compatíveis e recompensadores tendo em vista os desafios da sua atividade.

III. O gestor deve ter informações disponíveis para a tomada de decisões, em termos de quantidade, qualidade e rapidez. Assinale a alternativa correta.

A As afirmativas I, II e III estão corretas

B Apenas as afirmativas II e III estão corretas

C Apenas a afirmativa I está correta

D Apenas a afirmativa II está correta

E Apenas a afirmativa III está correta

ID 88267 Gestão de Pessoas Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas IBFC 2021

Sobre os objetivos específicos da área de treinamento de uma organização, analise as afirmativas abaixo:

I. Treinamento tem como objetivo específico a formação profissional, tem como meta alcançar um grau ideal de capacidade laboral para determinada profissão.

II. Treinamento tem como objetivo específico a especialização, oferecendo ao treinando um campo de conhecimento ou prática específica dentro da área de trabalho para otimização dos resultados.

III. Treinamento tem como objetivo específico a reciclagem, que tem como finalidade básica rever conceitos, conhecimentos ou práticas de trabalho, renovando-os ou atualizando-os de acordo com as necessidades. Assinale a alternativa correta.

A Apenas as afirmativas II e III estão corretas

B As afirmativas I, II e III estão corretas

C Apenas a afirmativa I está correta

D Apenas a afirmativa II está correta

E Apenas a afirmativa III está correta

ID 88266 Administração Geral Gestão de Processos IBFC 2021

A Administração por Processos contribuiu para o desenvolvimento de instrumentos administrativos bem estruturados e foram rapidamente assimilados pelas organizações. Sobre as principais contribuições da Administração por Processos, analise as afirmativas abaixo:

I. Plena estruturação e consolidação otimizada do processo decisório nas organizações.

II. Efetiva busca da eficácia organizacional.

III. Consolidação do modelo japonês de Administração. Assinale a alternativa correta.

A As afirmativas I, II e III estão corretas

B Apenas as afirmativas II e III estão corretas

C Apenas a afirmativa I está correta

D Apenas a afirmativa II está correta

E Apenas a afirmativa III está correta

ID 88265 Administração Geral Gestão Estratégica IBFC 2021

Sobre motivação, analise as afirmativas abaixo:

I. As teorias motivacionais podem ser classificadas em teorias de conteúdo ou de processo.

II. Uma teoria motivacional complexa e difícil de ser avaliada é a baseada na expectativa. Essa teoria examina os processos e as etapas seguidas por uma pessoa na busca e obtenção de resultados.

III. A teoria motivacional da equidade enfoca as percepções do indivíduo em relação ao nível de justiça e tratamento que ele recebe em comparação com outros indivíduos. Assinale a alternativa correta.

A As afirmativas I, II e III estão corretas

B Apenas as afirmativas I e II estão corretas

C Apenas a afirmativa I está correta

D Apenas a afirmativa II está correta

E Apenas a afirmativa III está correta

ID 88264 Administração Geral Conceitos Fundamentais da Administração IBFC 2021

Analise as afirmativas abaixo sobre as críticas à Administração por Processos e assinale a alternativa correta.

I. Dificuldade em estruturar processos que proporcionem resultados efetivos para as organizações.

II. Descrença em processos administrativos por modismos e mal aplicados pelas organizações.

III. Os processos vão se tornar, cada vez mais, focos de análises das realizações consolidadas nas organizações. Estão corretas as afirmativas:

A Apenas I

B Apenas I e II

C Apenas III

D Apenas I e III

E I, II e III

ID 88263 Gestão de Pessoas Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas IBFC 2021

Um treinamento pode ser aplicado para um aperfeiçoamento técnico ou comportamental. Uma organização treina seus funcionários objetivando alguns resultados. Assinale a alternativa que não apresenta resultado com treinamentos.

A Aumento de produtividade

B Otimização da eficiência

C Aumento do Turn-over

D Melhoria do clima organizacional

E Aumento da motivação pessoal