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CEBRASPE 51.363 questões FGV 25.316 questões FCC 24.632 questões AOCP 23.456 questões IBFC 11.190 questões VUNESP 10.983 questões Instituto Quadrix 9.793 questões FUNDATEC 9.088 questões IBADE 7.820 questões CESGRANRIO 6.013 questões OBJETIVA 4.740 questões CONSULPLAN 4.174 questões FEPESE 3.585 questões IADES 3.439 questões IESES 2.627 questões SELECON 2.377 questões IDECAN 1.907 questões MS CONCURSOS 1.485 questões Instituto Legalle 1.281 questões FAFIPA 1.161 questões FUMARC 842 questões ACAFE 551 questões INSTITUTO AOCP 430 questões NUCEPE 378 questões FUNIVERSA 348 questões FAURGS 203 questões FIOCRUZ 48 questões MACKENZIE 48 questões CETRO 17 questões
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ID 208724 Geografia Geografia Agrária FGV 2026

O avanço da fronteira agrícola carrega consigo uma forma de produzir tecnificada e uma mão de obra qualificada; dessa maneira, não absorve trabalhadores da região. Isso, aliado à concentração de terras, leva à desterritorialização das populações locais.
Disponível em: https://ojs.ufgd.edu.br/anpege/article/view/19843/11179 (Adaptada)
O processo descrito no trecho resulta, predominantemente, no(a)

A êxodo rural.
B movimento pendular.
C aumento da policultura.
D incentivo ao crédito rural.
E difusão da modernização.
ID 208723 Geografia Domínios Morfoclimáticos Brasileiros FGV 2026

Os domínios morfoclimáticos ou paisagísticos são o resultado da combinação de alguns elementos naturais, com destaque para o clima e a vegetação. O geógrafo Aziz Ab'Saber identificou seis grandes domínios morfoclimáticos no território brasileiro, entre os quais se destaca o domínio "Mares de Morros".
Disponível em: https://canal.cecierj.edu.br/122016/30e19b71950f191207c25d12693467a5.pdf. (Adaptada)
Com base nas características do domínio dos Mares de Morros, avalie as afirmativas a seguir.
I. Caracterizam-se por um relevo acidentado, composto de planaltos e serras intensamente erodidos, com predominância de morros com a forma de "meia-laranja".
II. Apresentam uma vegetação original de árvores baixas e esparsas, de troncos retorcidos, folhas grossas, acompanhadas por uma camada de gramíneas.
III. Localizam-se predominantemente na região interiorana do país, estando associados à expansão agropecuária e ao desmatamento para intensa ocupação urbana.
Está correto o que se afirma em

A I, apenas.
B III, apenas.
C I e II, apenas.
D II e III, apenas.
E I, II e III.
ID 208722 Geografia Geografia Urbana FGV 2026

Este conceito descreve as conexões e relações estabelecidas entre uma ou mais cidades, por meio de influências e trocas econômicas, sociais, culturais e políticas. Essas interações criam um conjunto articulado de cidades que podem se relacionar em diferentes escalas - mundial, nacional e regional.
Disponível em: https://summitmobilidade.estadao.com.br/ (Adaptada)
A definição apresentada no fragmento refere-se ao conceito de

A conurbação.
B rede urbana.
C megalópole.
D metrópole global.
E cidade-região.
ID 208721 Geografia Biomas Brasileiros e Mudanças Climáticas FGV 2026

As mudanças climáticas estão afetando significativamente os biomas brasileiros. De maneira diferenciada, todos os nossos biomas, como Amazônia e Cerrado, estão sendo impactados, tanto pela ação humana na mudança do uso do solo, quanto pela mudança climática.
Disponível em: Biomas brasileiros e as mudanças climáticas: http://cienciaecultura.bvs.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0009-67252023000400006 (Adaptada)
Considerando as mudanças apresentadas no texto, avalie os itens a seguir.
I. Na Amazônia, esses impactos estão associados ao aumento da temperatura, contribuindo para a intensificação de eventos de secas.
II. As atividades econômicas e o desmatamento das áreas florestais são os principais fatores responsáveis pelo aumento das emissões de gases de efeito estufa.
III. No Cerrado, a expansão das áreas destinadas às atividades industriais provoca aumento de incidência de chuva ácida e da poluição dos rios.
Está correto o que se afirma em

A I, apenas.
B III, apenas.
C I e II, apenas.
D II e III, apenas.
E I, II e III.
ID 208720 Administração Liderança FGV 2026

Em algumas situações organizacionais, fatores ligados ao grupo, ao trabalho ou à estrutura da organização impedem que a atuação do líder produza efeitos, mesmo quando ele tenta orientar ou motivar a equipe.
Essa situação caracteriza

A mecanismos de substituição da liderança, nos quais o líder é dispensável devido à automotivação do grupo.
B resistências individuais derivadas de traços pessoais que impedem ajustes no comportamento de trabalho.
C neutralizadores de liderança, que anulam a possibilidade de o líder influenciar o desempenho ou a motivação.
D falhas de comunicação do líder, que dificultam a transmissão de metas e expectativas ao grupo.
E limitações motivacionais, em que recompensas externas deixam de produzir qualquer efeito no desempenho.
ID 208719 Administração Balanced Scorecard (BSC) FGV 2026

O Balanced Scorecard (BSC) é um instrumento utilizado pelas organizações para avaliar o desempenho, combinando indicadores financeiros e não financeiros e relacionando-os à estratégia organizacional.
Com base nessa característica, o propósito do BSC é

A realizar diagnósticos pontuais baseados apenas em resultados financeiros observados no período.
B integrar diferentes indicadores alinhados à estratégia para avaliar, de forma equilibrada, o desempenho presente e futuro.
C substituir todas as métricas qualitativas por medidas exclusivamente objetivas e padronizadas.
D concentrar a avaliação no desempenho operacional, independentemente da estratégia definida pela organização.
E eliminar a necessidade de estabelecer metas, pois a avaliação é conduzida por indicadores previamente consolidados.
ID 208718 Administração Poder e Liderança FGV 2026

Nas organizações, alguns gestores exercem influência em razão do cargo que ocupam, pois a estrutura organizacional lhes confere autoridade formal para orientar e direcionar comportamentos.
Esse tipo de poder é

A pessoal.
B de experiência.
C legítimo.
D de persuasão.
E de recompensa.
ID 208717 Administração Qualidade Total FGV 2026

Uma organização adota uma prática na qual pequenos grupos de trabalhadores da mesma área se reúnem periodicamente, de forma voluntária, para que possam identificar problemas do trabalho, analisar suas causas e sugerir melhorias nos processos e no ambiente organizacional.
Essa prática corresponde à (ao)

A equipe responsável pela execução direta das atividades rotineiras da organização.
B grupo criado temporariamente para resolver um problema específico e depois se dissolver.
C estrutura formada por gestores para tomada de decisões estratégicas da organização.
D equipe cujos membros atuam de forma remota, com uso predominante de tecnologias digitais.
E grupo estruturado para promover melhorias contínuas, com participação dos trabalhadores no aprimoramento do trabalho.
ID 208716 Administração Trabalho em Equipe FGV 2026

O trabalho em equipe pode trazer diferentes benefícios para as organizações, como ganhos de desempenho, redução de custos e melhorias na forma de funcionamento da organização.
Considerando esses tipos de benefícios, assinale a opção que apresenta um exemplo de melhoria organizacional decorrente do trabalho em equipe.

A Maior inovação e flexibilidade para lidar com mudanças no ambiente de atuação.
B Diminuição de faltas e redução de lesões entre os trabalhadores.
C Aumento da produtividade e melhoria no atendimento prestado ao cliente.
D Queda da rotatividade e redução significativa dos custos operacionais.
E Fortalecimento da qualidade de vida e redução do estresse dos funcionários.
ID 208715 Administração Grupos e Equipes FGV 2026

Nas organizações, os grupos podem ser classificados quanto à formalidade (formais ou informais) e quanto à duração (permanentes ou temporários).
Considerando esses elementos, é correto afirmar que

A grupos informais são sempre temporários e não possuem vínculos duradouros entre seus membros.
B grupos formais surgem espontaneamente e não seguem objetivos estabelecidos pela organização.
C grupos permanentes são exclusivos das relações informais e não podem desempenhar funções estruturadas.
D grupos formais podem ser relativamente permanentes ou relativamente temporários, conforme sua finalidade.
E grupos temporários não existem no âmbito formal e não desempenham tarefas organizacionais.